Prvňáček vyjde i na deset tisíc. Některé rodiny si na to musejí půjčit, říká analytik
Kolik dnes stojí školní výbava prvňáčka a proč některé rodiny sahají po půjčkách? Téma pro hlavního analytika společnosti Broker Consulting Martina Nováka.
S nástupem do školy se pojí nezbytné výdaje, které mohou být významnou zátěží pro rodinný rozpočet. U prvňáčka se podle odhadů komerčních průzkumů pohybujeme mezi pěti a deseti tisíci korunami. Do této částky se započítává aktovka, pomůcky, přezůvky a další nezbytné vybavení. Už od první třídy se ale přidávají pravidelné výdaje, jako jsou obědy, družina, doprava a kroužky.
U starších dětí se tak zářijové náklady snadno vyšplhají i nad patnáct tisíc korun. Pokud si rodina začne na školní výdaje odkládat menší částky už během roku, zvládne je v září pokrýt bez větších problémů. Některé rodiny tyto výdaje pokrývají půjčkami nebo kreditními kartami, což je ale v konečném důsledku stojí ještě víc peněz.
Dříve byly hlavní položkou aktovka a sešity. Dnes děti stále častěji nosí do školy i drahou elektroniku. Ta sice není povinnou součástí výbavy, ale její přítomnost znamená vyšší riziko škod. Stačí politý notebook spolužáka nebo rozbitý mobil a škody se rázem pohybují v řádu tisíců až desetitisíců korun.
Kdo takové škody hradí? Rodiče se někdy mylně domnívají, že je zaplatí škola. Ve skutečnosti ale odpovědnost nese vždy rodina dítěte. Školy i organizátoři kroužků většinou požadují náhradu přímo od rodičů. Pojištění odpovědnosti je u většiny pojišťoven nabízeno v rámci pojištění domácnosti nebo nemovitosti. U některých je součástí základního balíčku, jinde si ho musí klient aktivně zvolit. Pokud v pojistné smlouvě chybí, dá se sjednat i samostatně. Cena se obvykle pohybuje ve stokorunách ročně a kryje škody až do milionových částek.
Na pojištění je důležité myslet i v případě zdraví dítěte. Urazy se dějí, ani při nejlepší péči se jim nelze vždy vyhnout. Pojištění dítětě pak představuje důležitou finanční oporu v případě hospitalizace, dlouhodobé léčby, trvalých následků nebo jiných vážnějších diagnóz. Rodiče by si měli v září vedle nákupu pomůcek udělat i inventuru svých pojistných smluv a ověřit, zda mají správně nastavené jak pojištění odpovědnosti, tak úrazové pojištění.
Začátek školního roku je vhodný moment pro kontrolu rodinných financí. Pokud si rodiny nastaví rozumný finanční plán, pak se budou vyhýbat půjčkám a krátkodobým řešením. A pokud si zároveň pohlídají pojištění odpovědnosti i úrazové pojištění, mohou být v klidu, že je zářijové výdaje ani případné škody nepoloží.
Proč by měly být v polovině října společenským tématem školy v přírodě? V době, kdy celou společností „hýbe“ vládní úsporný balíček? Děti přece odjíždějí na pobyty až v květnu nebo v červnu.
Dalibor Martínek: Škola v přírodě za dva tisíce na noc. Koho ještě mají živit rodiče dětí?
Názory
Člověk by čekal, že profese jako učitel nesmete umělá inteligence ze světa. Evidentně všeho do času. Jako zdravotní sestry mohou být v budoucnu nahrazeny humanoidními roboty, učitelé se mohou poroučet do propadliště dějin kvůli AI tutorům. První taková škola je na světě. A s podporou miliardářů a lidí kolem Donalda Trumpa. 
Konec učitelů? První čistě AI škola nabírá žáky. Zatím ty bohaté
Money
Těch devět týdnů, kdy děti nechodí do školy, jsou utrpení. Ne snad pro děti. Tím méně pro učitele. Těm jde navíc plat. Utrpení je to pro rodiče. Prázdniny, to je doslova průvan v peněžence. A nápor na nervy. Tábory, hlavně ty příměstské, to je skvělý byznys. Za pět dní v týdnu, což je obvyklá doba takového tábora, dáte klidně deset tisíc. A to děti spí doma, musíte chystat snídani a večeři. A to zbývá ještě osm týdnů.
Dalibor Martínek: Sláva, prokleté prázdniny končí
Názory
JARNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ
Porazit všechny a stát se jedničkou. Na českém trhu se to podařilo spoustě hráčům. Co když se ale pokusí prosadit na evropském, asijském, americkém, nebo dokonce globálním trhu? Pak začínají podnikatelé i firmy narážet na celou řadu problémů. Přesto řada z nich uspěla.
Zakladatel Lasvitu Leon Jakimič, zakladatel Unicorn Attacks Vít Šubert, majitel Mattoni 1873 Alessandro Pasquale či zakladatel a CEO globální platformy FTMO Otakar Šuffner. To je část hvězd jarního vydání magazínu Newstream CLUB, jehož hlavním tématem je GLOBÁLNÍ ÚSPĚCH. Jak ho dosáhnout z Česka? A lze se prosadit na celosvětovém kolbišti v éře, kdy druhé místo téměř vždy znamená prohru?
Magazín se dále věnuje velkým finančním skupinám, které svět dobývají investicemi. Zvláštní kapitolou pak je Německo, které pro tuzemské podnikatele i finančníky velmi často představuje první velkou zkoušku nebo příslovečnou bránu do světa. A platí to i ve chvíli, kdy se německá ekonomika potýká s celou řadou strukturálních problémů.
Podíváme se na největší investice, které čeští hráči v posledních letech učinili a které představují historicky největší akvizice českého kapitálu v zahraničí.
A hudební promotér David Gaydečka čtenáře pozve do tajemného Doupěte, které je úplně novým typem hudebního klubu, v němž vystupují hvězdy, které zná celý svět.
Sedmé vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo se můžete těšit již v červnu.
