V ženském empowermentu je i hodně frustrace, ale stojí to za to, říkají Michaela Stachová, Alžběta Králová a Erika Boucharechas
Nejsou to ženy ve financích, ale reprezentují organizace, které mají ve vínku podporu žen, tematiku DEI i udržitelnost. Jak hodnotí dosavadní úspěchy a co dalšího chystají? Hosty prvního letošního podcastu #FinŽeny jsou výkonná ředitelka Business Leaders Forum Michaela Stachová, zakladatelka IPM Consulting a platformy Ženský byznys Alžběta Králová a provozní a komunitní ředitelka Inspire & Impact Network Erika Boucharechas.
Business Leaders Forum (BLF) je dobře známá organizace fungující déle než tři dekády. Za tu dobu se její fokus přirozeně proměňoval, ale tím, co zůstává, je zájem o udržitelnost v soukromém sektoru. „Chceme ukázat, že udržitelnost není jen uhlíková stopa, což stále ne každý ví, ale že tam patří i oblasti S a G, kam spadá i téma různorodosti týmů. Proto jsme již před třinácti lety do Česka přinesli metodiku Lean In a spustili stejnojmenný program, který ženám umožňuje pracovat na rozvojových cílech v malých skupinkách,“ říká Stachová.
Inspire & Impact Network je členská organizace, která se formalizovala v listopadu 2024.Jen v uplynulém roce vyrostla ze 150 na 600 členek, jejichž společným zájmem je vedle podpory žen pracovat na konkurenceschopnějším Česku. „Organizace stojí na dvou pilířích - proto Inspire & Impact - Inspire je komunita pro aktivní ženy, které se chtějí inspirovat, podporovat a vzdělávat, Impact část organizace pracuje na strategických cílech s dopadem na širokou veřejnost,” vysvětluje Boucharechas.
Co všechno je třeba zvážit při rozhodování o zásadních kariérních změnách? Jak může s kariérou korporátní manažerky zahýbat mateřství? A proč i v byznysu platí rčení líná huba holé neštěstí? Nejen o tom přišly do dalšího dílu podcastu #FinŽeny diskutovat ambasadorka AI a CX v Raiffeisenbank Petra Lovčinská, zakladatelka projektu Resoneti Karin Straková a zakladatelka Next Generation Legal Business Clubu Soňa Rampulová.
Když nevidíte vývoj, je v pořádku změnit pozici, říkají Petra Lovčinská, Karin Straková a Soňa Rampulová
Money
Z líčení Alžběty Králové vyplývá, že zrodu Ženského byznysu předcházela řada peripetií. Myšlenka se zrodila během stáže v USA. „Už předtím jsem založila Institut politického marketingu s cílem profesionalizovat a kultivovat české politické prostředí. Po návratu jsem navrhla projekt politické akademie, která by ženám pomohla s kampaněmi. Když jsem to prezentovala, ukázalo se, že ženy do politiky nechtějí,“ popisuje mírné vystřízlivění.
Uchopila to ale jako příležitost a věc obrátila. Z průzkumu zjistila, že ženám v rozvoji nejvíce brání nedostatek sebevědomí, asertivity, umění prodat své schopnosti. „Začala jsem tedy pracovat na projektu Akademie profesního rozvoje, což měl být půlroční vzdělávací program prezenční formou, a to proto, že další z věcí, které ženám chybí, je schopnost přirozeného networkingu. Jenže přišel covid a musely jsme do online. Výhodou bylo, že místo plánovaných pěti set žen jich prošlo akademií kolem šesti tisíc,“ popisuje komplikovaný zrod platformy, která se podílí i na programu VISA She´s Next.
Existuje ve světě investic okurková sezóna? Čím je specifická práce v rodinné kanceláři? A je možné naučit se nudit? Nejen o tom byla řeč v novém dílu podcastu #FinŽeny, který vzniká ve spolupráci portálu Newstream.cz s projektem #FinŽeny. Pozvání do mobilního studia v pražském Florentinu přijaly Jana Holíková, Kateřina Zychová a Anna Píchová, tři profesionálky v oblasti investic působící v One Family Office.
Old Boys Club ve světě investic? Ani to nás neodradí, říkají Jana Holíková, Kateřina Zychová a Anna Píchová z One Family Office
Leaders
Vzájemná inspirace
Přestože zmíněnými organizacemi prošly stovky inspirativních žen, všechny tři účastnice podcastu se shodují, že jim tato aktivita nezevšedněla a stále je na čem pracovat.
„Inspirace je neutuchající. Nápadů je víc, než člověk dokáže realizovat, protože den má stále jen 24 hodin a projektů je více. Člověk musí balancovat, aby také sám přežil. Zároveň jakmile člověk jednou přestane, může mu trochu ujet vlak. A když se přeci jen mně samotné nápady nedostavují, jdu za někým, kdo přemýšlí jinak než já,“ prozrazuje Králová.
Podle Stachové je podstatná relevance. „Spoustu témat v našem programu řešíme každoročně, ale je tomu tak proto, že jsou stále aktuální. U nás to funguje tak, že na úvod si každá skupina sama zvolí témata. Nechceme účastnicím sdělovat, co je trápí, to jistě zažívají jinde. Zajímavé je, že máme asi 400 absolventek, běží to 12 let a vesměs se stále řeší tytéž fenomény. Měli jsme třeba skvělou právničku, která denně úspěšně vyjednává ve prospěch svých klientů, ale vyjednat něco pro sebe jí dělalo stejné obtíže jako ostatním,“ vypráví šéfka BLF.
Přestože Boucharechas je v branži spíše nováčkem, s historií vzletů a pádů ženského „empowermentu“ je dobře obeznámena skrze výkonnou radu Inspire & Impact, v níž zasedají Renata Mrázová, Dana Bérová, Dita Formánková či Petra Lovčinská. „Díky těmto dámám, které podporují ženy desítky let, poznávám neuvěřitelné příběhy, ale také jsou to někdy příběhy plné frustrace, jak jde vše pomalu. Proto chceme nabídnout trochu jiný pohled. V říjnu 2025 jsme měli výroční konferenci Inspire to Impact, která se zaměřovala na to, co můžeme změnit tím, že začneme u sebe, a tou změnou pak měnit okolí. Dlouhodobým plánem je pak vytvořit pracovní skupinu na téma předsudky, která by měla mít sílu pracovat s českou společností,“ přibližuje Boucharechas.
Aktuální epizoda podcastu #FinŽeny se spouští v úvodu tohoto článku. Najdete ji i na Spotify či Apple Podcasts.
Je oblast risk managementu zázemím byznysu, nebo jeho jádrem? Jak coby riskař a auditor nebýt v agilním prostředí financí přílišným sýčkem? A co se účastnicím posledního dílu podcastu #FinŽeny roku 2025 letos nejvíce podařilo a co se jim podaří v roce příštím? Do studia zavítaly manažerka a poradkyně Lenka Glavinić Pivoňková, interní auditorka ve finančním domě Uniqa Jitka Cylková a risk manažerka a členka investiční komise v Moneco Investiční společnosti Monika Škodová. 
Změny jsou fajn, ale musí dávat byznysový smysl, říkají Lenka Glavinić Pivoňková, Monika Škodová a Jitka Cylková
Leaders
ZIMNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ
Myslet na budoucnost. To je hlavní téma zimního vydání magazínu Newstream CLUB. Hvězdou magazínu je Rony Plesl, který v rozhovoru poodkrývá velké plány pro další roky, které chce strávit v novém ateliéru za Prahou. Dále si můžete přečíst rozhovor s miliardářem a investorem Michalem Zahradníčkem, který před rokem otevřel fond Life BioCEEd a hledá skryté poklady ve vědeckých laboratořích.
Se svými vizemi budoucnosti se podělí i další výrazné figury českého veřejného dění včetně technologického evangelisty Petra Máry nebo ekonoma a filozofa Tomáše Sedláčka.
O zachování hodnot, tradic a budování odkazu hovoří Štěpán Laichter, který opravuje rodový dům na pražských Vinohradech od architekta Kotěry.
Čeští a slovenští dolaroví milionáři prožívají dobré časy. A to nikoli jen kvůli úspěchům v podnikání, ale také díky situaci na trzích, ukazuje nejnovější vydání Wealth Reportu, který ve spolupráci s agenturou Perfect Crowd připravila J&T Banka. Výnosy z akcií se vůbec poprvé staly hlavním zdrojem příjmů, když překonaly i výnosy z podnikání. A co je neméně podstatné: většina respondentů očekává, že dobře bude i nadále, třeba kvůli investicím do private equity. Kam dále tuzemští milionáři investují? I to zjistíte v novém vydání magazínu Newstream CLUB.
Desáté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo magazínu se můžete těšit opět na jaře.
