Nový magazín právě vychází!

Objednávejte zde

České motory dominují i v éře dronů. Konkurence nás těžko dožene, říká šéf PBS

Milan Macholán, generální ředitel firmy PBS Velká Bíteš
Libor Fojtík / Export.cz
Jan Žižka

Na přelomu tisíciletí se skupina PBS Group, která navazuje na více než 200 let starou brněnskou strojírenskou tradici, zabývala novou vizí. Vyhodnotila si různé signály ze světa a došla k závěru, že velkou budoucnost mají bezpilotní letouny. „Rozhodli jsme se, že naší parketou budou motory právě pro drony,“ řekl v rozhovoru pro Export.cz Milan Macholán, generální ředitel firmy PBS Velká Bíteš.

Tahounem výroby motorů je dnes také poptávka po pohonech vojenských střel. Milan Macholán uvádí, že mezi lety 2023 a 2026 se produkce motorů PBS ve Velké Bíteši, kde je hlavní výrobní závod skupiny PBS, zvýší dokonce osminásobně. Do výroby motorů se dnes pouští i další významné skupiny z českého obranného průmyslu. „Konkurenci bude určitě nějakou dobu trvat, než získá podobné zkušenosti, které máme my,“ zdůraznil Milan Macholán. Skupina, jejímž stoprocentním majitelem je podnikatel William Didden, udělá vše pro to, aby si náskok udržela.

PBS by také ráda nabídla své zkušenosti v rámci společného projektu českých firem, díky němuž by tuzemský průmysl opět zazářil na zahraničních trzích. Takovým národním projektem by mohl být dron, pilotovaný letoun nebo třeba systém protidronové obrany. „V posledních několika letech se v rámci českého leteckého průmyslu snažím aktivně nabízet naše zkušenosti s motory, které už dnes dodáváme do téměř třiceti zemí,“ dodal Milan Macholán, který byl letos zvolen také viceprezidentem Asociace leteckého a kosmického průmyslu ČR.


Výroba leteckých motorů v Česku – a v bývalém Československu – má dlouhou a úspěšnou historii, mnozí si vybaví někdejší značky Walter nebo Mora. Dnes v tomto příbFěhu pokračuje paradoxně jiná tradiční značka – vaše PBS, První brněnská strojírna, která se ale do produkce motorů pustila až v posledních desetiletích. Čím si to vysvětlujete?

Na přelomu tisíciletí jsme se na základě různých signálů ze světa zabývali vizionářskou myšlenkou, že velká budoucnost čeká bezpilotní letouny. Rozhodli jsme se, že naší parketou budou malé motory právě pro takové drony. Tím se zrodila naše nová strategie, nová vize. Věřili jsme, že při vývoji a výrobě malých proudových motorů dokážeme využít veškeré dřívější zkušenosti. Ve Velké Bíteši už 75 let rozvíjíme know-how v oblasti vysokootáčkových strojů, mezi něž patří i letecké motory. Logicky jsme tedy navázali na naši historii.

Tato historie ve Velké Bíteši je výrazně spojená s pomocnými energetickými jednotkami APU – další významnou součástí letounů, která umožňuje jejich start a předletovou přípravu elektrických zařízení. Hlásíte se ale k ještě k mnohem vzdálenější historii…

Brněnská strojírna, která byla naším předchůdcem, fungovala od roku 1814. Bylo to období průmyslové revoluce, vyráběly se zde textilní stroje. Pak následovala výroba zejména parních turbín v první polovině 20. století. Druhá polovina 20. století i nové tisíciletí už jsou především o letecké technice. A před 75 lety jsme začali dodávat jednotky APU pro proslulé československé letadlo L-39.

Dnes už jste známí hlavně jako výrobci leteckých motorů. Letos jste představili ten váš zatím nejsilnější. Kde se uplatní?

Náš nejnovější motor nese označení TJ200 a uplatní se zejména v řízených střelách dalekého doletu. Je inovativní v mnoha směrech – mimo jiné více než padesátiprocentním navýšením výkonu oproti stávající generaci proudových motorů. Dosahuje tahu až 2300 newtonů, má nízkou spotřebu paliva a snadno se integruje do pokročilých bezpilotních platforem. Díky tomu všemu a mnoha dalším inovacím nabízí mnohem širší využití v obranném průmyslu.

Tím se dostáváme k trendu, který je společný pro celé vaše odvětví. Jiří Protiva, prezident Asociace leteckého a kosmického průmyslu, v nedávném rozhovoru pro Export.cz mluvil o „zelenání“ tohoto oboru. V současné situaci je pochopitelné, že čím dál více míříte do obranného průmyslu…

Je to opravdu jasný příklad takového „zelenání“. Vzhledem k tomu, co se děje ve světě, ať už je to válka na Ukrajině nebo konflikt na Blízkém východě, letectví a obrana teď musí jít ruku v ruce.

Před novou konkurencví máme náskok 

Také další české firmy z obranného průmyslu, které začaly vyrábět drony, se dnes snaží přecházet i k vlastní produkci motorů. Mimo jiné se pouští do různých akvizic v zahraničí, aby získaly potřebné know-how. Ohrožuje vás to?

Je to konkurence a důležité je, aby to byla čestná konkurence. My ale stavíme na zkušenostech posledních 25 let, které vysoce hodnotí i naši zákazníci. Nejsme jenom dodavateli motorů pro finální výrobce dronů nebo střel, ale také úzce spolupracujeme se zákazníky na integraci motorů do letounů a raket, i veškerých následných zkouškách. Máme mnoho referencí ohledně spolehlivosti motorů PBS. Zákazníci se vždy ptali na to, jaký bude náš další typ motoru. Teď už se zajímají o možnosti využití nového motoru TJ200. Konkurenci bude určitě nějakou dobu trvat, než získá podobné zkušenosti, a my uděláme vše, abychom si před ní udrželi náskok.

Jiří Protiva, pověřený šéf Asociace leteckého a kosmického průmyslu

Pivo je fajn, ale svět by měl Česko znát díky letadlům a výcviku pilotů, říká šéf letecké asociace

Zkušenosti a znalosti, které český letecký průmysl rozvíjel od první republiky nebo ještě dřívější doby, se neztratily. „Vše se podařilo znovu nastartovat, české firmy oživily své schopnosti,“ řekl v rozhovoru pro Export.cz Jiří Protiva, pověřený šéf Asociace leteckého a kosmického průmyslu. „Někdy jsme šli cestou, která dál nevedla, ale dokázali jsme změnit směr,“ dodává.

Přečíst článek

Předpokládám, že podobné ambice nadále máte, i pokud jde o jednotky APU?

Patříme dokonce mezi pouhé čtyři firmy na světě, které vlastní certifikáty pro vývoj a výrobu APU v Evropě a Americe. Dalšími jsou americké společnosti Pratt & Whitney, Honeywell a francouzský Safran. Už máme projekty APU i pro bezpilotní letecké prostředky. Větší drony už dnes běžně využívají jednotek APU, které zajišťují dodávku elektrické energie pro palubní systémy.

Vaše certifikáty jsou pro civilní sektor?

Ano. Design civilních a vojenských technologií se ale v tomto oboru sbližuje. Dohled nad vojenským letectvím už často přejímá podklady a pravidla z civilního sektoru. I to je pro PBS výhoda, protože armády více vyžadují nám známé procesní a kvalitativní postupy.

PBS má velmi diverzifikované portfolio, které zahrnuje mimo jiné kryogeniku, tedy zařízení pro dosahování velmi nízkých teplot, i slévárenské produkty. Letectví je nicméně klíčové. Jakou část celkových tržeb PBS Velká Bíteš tvoří letecké motory a jakou jednotky APU?

Letos dosáhneme tržeb kolem tří miliard korun a motory se na nich budou podílet už zhruba dvěma třetinami. Hlavní rozvoj a nárůst obratu máme v posledních letech především v motorech. Nyní vyrábíme tisíce motorů ročně, letos by to mělo být kolem dvou tisíc. Od roku 2023 jsme navýšili výrobu motorů pětinásobně. Už máme zakázky i pro příští rok, takže očekáváme další nárůst – od roku 2023 osminásobný. Musíme tomu přizpůsobit naše výrobní, personální i školicí kapacity a také dodavatelský řetězec. Proto také ve Velké Bíteši chystáme novou výrobní halu.

Jednotky APU se na celkovém obratu podílejí asi deseti procenty. Zhruba dvacet procent tvoří odlitky, výrobky divize přesného lití. Významnou část odlitků dodáváme také pro letecký průmysl, slévárna ve Velké Bíteši je dodavatelem pro naše motory, APU i klimatizační systémy letounů. Má ale zákazníky také v zahraničí.

Milan Macholán, generální ředitel firmy PBS Velká Bíteš Libor Fojtík / Export.cz

Jste významný český exportér. Jaký je podíl vývozu na vašich tržbách?

Přímý export dosahuje kolem 80 procent. Kdybychom započítali i nepřímý, určitě se dostaneme přes 90 procent.

Takže dodáváte díly i pro další české exportéry. Pro koho konkrétně?

Například pro Aero Vodochody. Celkem přes třicet přístrojů dodáváme pro letoun L-39 NG, včetně klimatizačního systému nebo startéru generátoru.

Pobočky v Americe i Indii 

V minulosti jste byli silní na ruském trhu, váš export se už ale zcela překlopil na jiné trhy. Zaznamenal jsem, že historicky významnou událostí bylo založení pobočky ve Spojených státech a pak i v Indii.

V roce 2016 jsme založili PBS Aerospace ve Spojených státech a v roce 2020 to byla PBS India. Jsou to naše sesterské společnosti v rámci skupiny PBS Group. Letos jsme zahájili výrobu leteckých motorů v americké Georgii a v USA chystáme ještě jeden výrobní závod. (Investici v USA a dalším aktivitám PBS na americkém trhu se bude věnovat další část rozhovoru s Milanem Macholánem, která vyjde v magazínu Moderní ekonomická diplomacie.)

Otevření pobočky v Indii souvisí s předchozí historií. Získali jste tam zakázku na servisování jednotek APU, které jsou součástí ruských vrtulníků Mi. Tyto helikoptéry měla nebo dosud má spousta zemí.

Počet APU, které dnes máme ve vrtulnících indického letectva, je opravdu velký – kolem 200 našich jednotek. Provádíme jejich servis. O založení indické pobočky jsme začali uvažovat ve chvíli, kdy se blížila doba generálních oprav. Cílem bylo zajistit generální servis APU, ale i celkový další rozvoj. Indie se snaží vyvíjet nové letecké prostředky a je to obrovský trh s řadou příležitostí.

Střela Narwhal

Češi vyvíjí střelu s plochou dráhou letu. Dolet má 680 kilometrů a vyhne se detekci

Česká firma LPP holding je ve finální fázi vývoje nové střely s plochou dráhou letu nazvané Narwhal. Na začátku příštího roku by měla začít sériová výroba, uvedla za společnost LPP holding Martina Tauberová. Střelu, která dokáže zasáhnout cíle na vzdálenost 680 kilometrů a díky letu v nízké výšce se vyhnout detekci, společnost představila minulý týden na veletrhu Dubai Airshow. Upozornil na to server iDnes.

Přečíst článek

Uvažujete o tom, že byste v Indii také vyráběli?

Podobnými úvahami se skutečně zabýváme. Indie je pro nás zajímavá levnější pracovní silou a nabízí se možnost, že bychom tam vyráběli některé díly. Rádi bychom se chytli i v nových projektech. Vzhledem ke strategii Make in India je nutné mít určitý podíl výroby přímo v zemi, pokud se chceme prosazovat na tamním trhu. Indie je pro nás navíc vstupní bránou i do jihovýchodní Asie, kde jsou další zajímavé trhy.

Jaký je podíl jednotlivých světových trhů na vašem exportu?

Když to vezmu podle zemí, vůbec největším a nejzajímavějším trhem jsou Spojené státy. V posledních letech tam zaznamenáváme dynamický a pro nás velice pozitivní vývoj. Na celkovém obratu PBS Velká Bíteš se Amerika podílí zhruba pětadvaceti procenty. Více než polovina obratu připadá na Evropu jako celek, včetně Česka a Ukrajiny. Sama Ukrajina je pro náš export v současnosti po Spojených státech druhou nejvýznamnější zemí, její podíl na celkovém obratu se blíží ke dvaceti procentům. A pak jsou to další trhy – Indie, jihovýchodní Asie, Blízký východ…

Na Ukrajinu dodáváte motory do dronů i střel s plochou dráhou letu. Dohodli jste se s tamní firmou Ivčenko-Progress, že společně dotáhnete její vývoj nového motoru. Potvrzuje se, že Ukrajinci mají zájem vyrábět v Česku?

Vzhledem k bezpečnostní situaci na Ukrajině se skutečně snaží přenášet část aktivit k nám. Nový motor se zatím bude vyrábět napůl na Ukrajině a napůl v Česku. My navíc můžeme Ukrajincům nabídnout další možnosti – například naše odlitky, přesné lití. Myslím, že jsme pro Ivčenko-Progress hodně zajímavý partner. A pro nás tato spolupráce znamená, že můžeme rozšířit naše portfolio motorů.

Ladislav Semetkovský

Ladislav Semetkovský: Naše drony na Ukrajině nezabíjejí. Jen špehují

Myšlenka bezpilotního letounu vznikla otázkou, jak nahradit pilotovaný vrtulník. Za deset let od nápadu má Primoco Ladislava Semetkovského bezpilotní letouny One 150, které brázdí nebe v patnácti zemích čtyř kontinentů. Jsou certifikované v civilní i vojenské oblasti.

Přečíst článek

Pokud vím, bude to ještě výkonnější motor než zmiňovaný TJ200…

Je to tak. Dnes už dodáváme motory s tahem do 1500 newtonů, v případě motoru TJ200 to bude až 2300 newtonů. Díky spolupráci s Ukrajinci se posuneme přes 3000 newtonů. Tyto motory najdou využití zejména ve střelách.

Kdo financuje dodávky na Ukrajinu?

U našich současných dodávek je to západní Evropa. Finance poskytují evropští donátoři.

Vize společného českého projektu

Nedávno jste byl zvolen viceprezidentem Asociace leteckého a kosmického průmyslu. Vaše odvětví patří k těm, které se může pochlubit efektivní spoluprací českých firem na zahraničních trzích. Pozitivní ohlasy mají například vaše společné prezentace na mezinárodních veletrzích. Co dalšího v této oblasti chystáte?

Myslím, že nové impulsy mohou vzniknout právě v kontaktu se zákazníky na zahraničních výstavách, kterých se české firmy účastní v poměrně velkém počtu. Na poslední veletrh do Paříže dorazili zástupci 21 tuzemských společností, do Dubaje 17 společností. Právě při jednáních se zahraničními partnery by mohl vzniknout nějaký větší společný projekt českých firem, který by mohl být částečně financován třeba z evropských fondů. V této souvislosti se v minulosti mluvilo o českém dronu nebo i pilotovaném letounu. Česko má pověst země se špičkovými leteckými technologiemi, v zahraničí nás vnímají jako „chytré hlavy“ a spolehlivé partnery. Když nabídneme společný projekt pro zahraniční trhy, můžeme tím hodně zaujmout.

Před více než dvěma lety jsem připravoval rozhovor se šéfem Aera Vodochody Viktorem Sotonou, který mi říkal, že takovým národním integračním projektem by mohl být dron. Vývoj ve vašem odvětví je ale hodně dynamický, válka na Ukrajině mění různé dřívější předpoklady. Nemohl by být takovým společným projektem systém protivzdušné nebo protidronové obrany?

Této klíčové oblasti se začínají jednotlivé státy i firmy více věnovat až v posledních měsících poté, co jsme v evropských zemích zažili různé podezřelé pohyby dronů a raketové útoky, které zasáhly i oblasti mimo Ukrajinu – konkrétně v Polsku. Protidronová obrana je mimořádně důležitá a zatím není příliš dobře řešená. Je to opravdu jedna z možností, na kterou by se mohly v rámci společného projektu české firmy zaměřit. Možná i proto, že ve srovnání s vývojem nového dronu by to nemuselo být tak nákladné. Zatím hledáme nejlepší řešení, nejlepší možnost. Důležité je, aby podobný projekt nejenom zaštítila česká vláda a armáda, ale abychom opravdu měli jistotu, že dokážeme zajistit návratnost vývojových nákladů díky exportu do zahraničí. Tady vidím velký úkol pro samotné firmy.

Primoco One150 na letišti v Písku

První na světě. Bezpilotní letoun Primoco získal vojenskou i civilní certifikaci, může létat nad městy

Český výrobce bezpilotních letounů Primoco UAV získal jako první na světě vojenskou certifikaci dle standardu NATO. Pro svůj stroj One 150 má nově i civilní oprávnění k provozu nad hustě osídlenou městskou zástavbou. Akcie Primoco jsou obchodované na hlavním trhu pražské burzy a po oznámení certifikace posílily o necelých pět procent. 

Přečíst článek

Mluvil jste o tom, že PBS dodává určité díly pro další české exportéry, odběratele vašich motorů ale máte v zahraničí. Domníváte se, že by národní integrační projekt přesto mohl být zajímavý i pro vás?

Ano. V posledních několika letech se v rámci českého leteckého průmyslu snažím aktivně nabízet naše zkušenosti s motory, které už dnes dodáváme téměř do třiceti zemí. Jak už jsem říkal, spolupracujeme se zákazníky také na integraci motorů do dronů a do střel. Rádi bychom naše zkušenosti poskytli také ve prospěch společného českého projektu.

Jak si představujete podporu českého státu?

Když se podíváte do zahraničí, zjistíte, že řada vlád zadává domácímu průmyslu projekty typu – zajistěte nám vývoj určité střely, poskytneme vám na to určité finanční prostředky a potřebujeme, abyste vše dokončili do určitého data. Pokud vím, v Česku se nikdy nic podobného nestalo. Další důležitou věcí je, aby se stát stal prvním uživatelem nového výrobku. Jako zástupci letecké asociace se často setkáváme s otázkami potenciálních zahraničních zákazníků, kteří se ptají, jestli různé tuzemské výrobky nebo letecké systémy využívá také česká armáda. To je zcela zásadní reference.

Článek vyšel také na Export.cz

PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ

Hlavním tématem podzimního čísla magazínu Newstream Club je Sázka na Česko. Česko je totiž země s ohromným potenciálem. To je jedna ze spojovacích myšlenek vlivných českých podnikatelů. A ten potenciál je zejména v lidech. Jak ale tento potenciál vzít a přetočit jej ve skutečnou hodnotu, na které lze následně stavět růst? Právě o těchto otázkách jsme mluvili s několika výraznými figurami českého, slovenského, ale i světového byznysu.

Velmi aktivní, a přitom neotřelý způsob ukazuje galeristka Olga Trčková, která v centru Prahy vybudovala úspěšnou komerční galerii DSC Gallery. O tom, jak může Česko, či potažmo Česko a Slovensko uspět na globální scéně, pak vědí své miliardáři Vlastislav Bříza a Dalibor Cicman. První dokázal tradiční značku Koh-i-noor dostat do celého světa, druhý se svým e-commerce projektem GymBeam svět postupně dobývá.

Kromě rozhovorů s klíčovými osobnostmi trhu se v magazínu dozvíte také prognózu vývoje na pražské burze, proč se v Kuchyni na Pražském hradě nesmaží smažák nebo jak to vlastně mají Češi se svými chalupami.

Deváté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.

Na další číslo se můžete těšit již v prosinci.

Související

Ruský tanker

Ruská ropná logistika pod tlakem. Ukrajinci vyřadili z provozu dva tankery stínové flotily

Přečíst článek
Airbus A320

Lukáš Kovanda: Globální krize Airbusu ohrožuje i české nebe, celoevropsky hrozí nepříjemný dominový efekt

Přečíst článek

Strnad vládne zbrojařům. Jeho CSG zaznamenala celosvětově nejvyšší růst tržeb

Michal Strnad, majitel skupiny CSG
CSG
 ČTK

Tržby 100 největších výrobců zbraní na světě v loňském roce vzrostly o 5,9 procenta na rekordních 679 miliard dolarů (14,1 bilionu korun). Poptávku podpořily války na Ukrajině a v Pásmu Gazy a růst vojenských výdajů jednotlivých zemí. Nejvyšší růst ze všech firem v žebříčku přitom zaznamenala česká společnost Czechoslovak Group, jejíž tržby vzrostly o 193 procent, částečně kvůli vládnímu projektu na dodávku dělostřeleckých granátů pro Ukrajinu, vyplývá ze zprávy, kterou zveřejnil Stockholmský mezinárodní ústav pro výzkum míru.

Hlavní podíl na růstu zaznamenaly společnosti se sídly v Evropě a ve Spojených státech. Růst však byl zaznamenán v celém světě s výjimku Asie a Oceánie, kde problémy v čínském zbrojním průmyslu způsobily mírný pokles prodeje zbraní a vojenských služeb za loňský rok.

CSG loni skončila v žebříčku na 46. místě a je jedinou českou firmou v žebříčku. Její tržby činily 3,6 miliardy dolarů. Více než polovina tržeb firmy z prodeje zbraní byla loni nějakým způsobem spojena s Ukrajinou, upozornil SIPRI.

FOTOGALERIE: Radary Eldis Pardubice ze Strnadova impéria CSG

Tržby amerických zbrojních společností v žebříčku stouply o 3,8 procenta na 334 miliardy dolarů. Mezi 100 největšími společnostmi je 39 z USA, z toho 30 jich tržby zvýšilo, v čele s Lockheed Martin, Northrop Grumman a General Dynamics. SIPRI ale také poznamenal, že vývoj a výrobu v hlavních programech vedených USA trápí nadále rozsáhlá zpoždění a překročení plánovaných rozpočtů.

Evropským společnostem, s výjimkou Ruska, tržby stouply o 13 procent na 151 miliardy dolarů, hlavně kvůli poptávce způsobené válkou na Ukrajině a vnímanou hrozbou Ruska. V žebříčku je 26 společností z Evropy, tržby zvýšilo 23 firem.

Nová éra CSG. Strnadův holding chce vyrábět vlastní bezpilotní systémy

Průmyslově-technologický holding Czechoslovak Group podnikatele Michala Strnada uskutečnil první akvizici v rámci expanze do oblasti bezpilotních leteckých systémů (UAS). Prostřednictvím své nové společnosti AviaNera Technologies získal 51procentní podíl ve firmě MUST Solutions, srbském vývojáři a výrobci pokročilých pohonných jednotek pro bezpilotní prostředky. Cena transakce nebyla zveřejněna.

Přečíst článek

Daří se i Rusům

V seznamu jsou také dvě ruské společnosti, Rostec a United Shipbuilding Corporation. Jejich tržby stouply o 23 procent na 31,2 miliardy dolarů, a to i přes sankce, které způsobily nedostatek komponent. Podle SIPRI byla domácí poptávka více než dostatečná k vyrovnání klesajícího vývozu zbraní, i když potíže působí nedostatek kvalifikované pracovní síly.

FOTOGALERIE: CSG uvedla do provozu novou linku na plnění munice

Tržby rostly také na Blízkém východě. Poprvé se do žebříčku dostalo až devět firem z Blízkého východu a jejich tržby stouply o 14 procent na 31 miliard dolarů. Z toho tři izraelské společnosti zaznamenaly růst o 16 procent na 16,2 miliardy dolarů. Negativní reakce na izraelské akce v Gaze měly podle SIPRI jen malý dopad na zájem o izraelské zbraně, nové objednávky získaly tyto firmy z řady zemí.

V Asii a Oceánii tržby klesly o 1,2 procenta na 130 miliard dolarů. Osmi čínským společnostem v indexu tržby klesly o 10 procent, protože loňské obvinění z korupce při nákupu čínských zbraní vyvolalo odložení nebo zrušení významných kontraktů.

Související

Průmyslníci: Tempo dekarbonizace je nad naše síly, budou padat provozy

Průmyslníci: Tempo dekarbonizace je nad naše síly, budou padat provozy
Profimedia
 ČTK

Nové klimatické cíle EU tlačí český průmysl k rekordním investicím. Do dekarbonizace byl měl český průmysl investovat více než tři biliony korun. Takové tempo transformace je mimo realitu a pro část průmyslu by znamenalo likvidaci, varuje studie.

Česká republika bude muset kvůli splnění nových klimatických cílů EU investovat do transformace průmyslu a dekarbonizace více než tři biliony korun. Několikanásobné zvýšení investic oproti současnosti je ale mimo finanční i technologické možnosti tuzemského průmyslu. Vážně tak hrozí ztráta jeho konkurenceschopnosti, především pak energeticky náročných firem. Vyplývá to ze studie poradenské společnosti EGU pro Svaz průmyslu ČR.

EU během listopadu schválila nový klimatický cíl, podle něhož by unie do roku 2040 měla snížit emise oproti roku 1990 o 90 procent. Pět procent redukce emisí bude možné naplnit pomocí investic do dekarbonizačních projektů ve třetích zemích. Cíl platí pro celou EU, jednotlivé státy mohou mít různý podíl.

Dekarbonizace vyžaduje technologie, které zatím nejsou komerčně dostupné

Splnění nových klimatických cílů bude podle studie vyžadovat výraznou akceleraci dekarbonizace tuzemského průmyslu, a to už velmi brzy. Zapotřebí budou zejména masivní investice do elektrifikace nebo nových technologií, například na využití vodíku nebo ukládání oxidu uhličitého. Řada z těchto technologií ovšem podle studie dosud komerčně v průmyslu nefunguje.

„To by přineslo v příštích 15 letech bezprecedentní investiční a technické nároky, které nejsou realistické, a zároveň jsou pro značnou část energeticky náročného průmyslu fakticky likvidační,“ řekl projektový ředitel EGU a spoluautor studie Michal Kocůrek.

Lukáš Kovanda: Nenechte se mýlit. V Bruselu se dojednalo zpřísnění Green Dealu, nikoli jeho zmírnění

Ministři životního prostředí se dnes v Bruselu dohodli na úpravách podmínek pro fungování systému emisních povolenek pro domácnosti (EU ETS2). Ačkoli je výsledek jednání v médiích často interpretován jako zmírnění klimatické politiky Evropské unie, ve skutečnosti jde o opak – další zpřísnění.

Přečíst článek

Firmy si na investice nevydělají. Ziskovost klesá

Podle Svazu průmyslu a dopravy nemají české firmy v energeticky náročných sektorech šanci na takto velké navýšení investic vydělat. „Jejich ziskovost naopak již nyní vlivem dosavadních opatření setrvale klesá. Vysoce problematická je i návratnost a profitabilita takových investic – to samozřejmě zajímá také každou banku při jednání o případných úvěrech,“ uvedl člen představenstva Svazu průmyslu a dopravy ČR Milan Brejchal.

Pod tlakem jsou dlouhodobě především hutnictví, chemický průmysl a výroba nekovových materiálů – tedy cementu, vápna, skla nebo keramiky.

Jan Palaščák: Klimatický summit znovu ukázal, že prohráváme závod s časem

COP30 v brazilském Belému měla být „implementační“ konferencí, která konečně posune splnění klimatických závazků z papíru do praxe. Místo historického průlomu ale přinesla jen dílčí kroky, nejasné finanční rámce a dobrovolné závazky, zatímco svět dál ztrácí čas v závodě s klimatickou změnou, komentuje Jan Palaščák, zakladatel skupiny Amper.

Přečíst článek

Česko ztrácí konkurenceschopnost 

Studie ukázala tři základní scénáře. Při splnění 85procentního snížení emisí budou podle ní zapotřebí investice za 3,2 bilionu korun, při splnění 90 procent snížení emisí pak až 3,8 bilionu korun. Třetí scénář podle EGU ukazuje maximální možnost investic, kterou český průmysl zvládne. Ten počítá s investicemi za přibližně 1,2 bilionu korun.

České firmy budou podle svazu ztrácet zejména vůči zemím s méně striktní regulací a výhodnějšími podmínkami pro rozvoj obnovitelných zdrojů. Apeluje proto na přizpůsobení cílů tuzemským podmínkám.

Průmysl žádá zrychlené odpisy, jednodušší povolování i snížení nákladů

Svaz zároveň vyzval k některým opatřením, která by průmyslu usnadnila (původně: „usnadnit“ – úprava kvůli vazbě v souvětí) proces transformace. Jde například o zrychlené odpisy investic do dekarbonizačních projektů, zjednodušení povolovacích řízení a stabilizaci investičního prostředí. Zástupci průmyslu žádají také snížení nákladovosti energeticky náročných firem například úpravou regulovaných cen energií nebo vhodnějším zacílením veřejné podpory.

Bill Gates

Karel Pučelík: Nezajímá mě, co říká Bill Gates. Klimatické divadlo vlivných nás dovede akorát ke hladomoru

Odborníci bijí na poplach, studie názorně ilustrují, jakým peklem může skončit ignorování klimatických cílů. A společnost? Diskutuje o tom, co si o klimatu myslí Bill Gates. Vlivní na konferenci o emisích létají soukromými tryskáči. Chtělo by to drastickou změnu perspektivy.

Přečíst článek

PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ

Hlavním tématem podzimního čísla magazínu Newstream Club je Sázka na Česko. Česko je totiž země s ohromným potenciálem. To je jedna ze spojovacích myšlenek vlivných českých podnikatelů. A ten potenciál je zejména v lidech. Jak ale tento potenciál vzít a přetočit jej ve skutečnou hodnotu, na které lze následně stavět růst? Právě o těchto otázkách jsme mluvili s několika výraznými figurami českého, slovenského, ale i světového byznysu.

Velmi aktivní, a přitom neotřelý způsob ukazuje galeristka Olga Trčková, která v centru Prahy vybudovala úspěšnou komerční galerii DSC Gallery. O tom, jak může Česko, či potažmo Česko a Slovensko uspět na globální scéně, pak vědí své miliardáři Vlastislav Bříza a Dalibor Cicman. První dokázal tradiční značku Koh-i-noor dostat do celého světa, druhý se svým e-commerce projektem GymBeam svět postupně dobývá.

Kromě rozhovorů s klíčovými osobnostmi trhu se v magazínu dozvíte také prognózu vývoje na pražské burze, proč se v Kuchyni na Pražském hradě nesmaží smažák nebo jak to vlastně mají Češi se svými chalupami.

Deváté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.

Na další číslo se můžete těšit již v prosinci.

Související

Americká EPA chce zrušit omezení emisí skleníkových plynů

Lukáš Kovanda: Nové emisní povolenky musí „bolet“, jejich zastropování nedává Bruselu smysl

Přečíst článek
Doporučujeme