Dukovany omlazují za 4,4 miliardy. ČEZ chystá modernizaci strojoven a další zvýšení výkonu
V Jaderné elektrárně Dukovany letos společnost ČEZ investuje do obnovy a modernizace zařízení 4,4 miliardy korun, což je o 200 milionů více než loni. Firma má v plánu několik investičních akcí a počítá s tím, že čtyři dukovanské bloky bude provozovat nejméně 60 let. První dukovanský blok je v současnosti plánovaně odstaven, zbývající tři bloky jsou v provozu.
„Šedesát let je jednoznačný cíl, na který dnes plánujeme všechny investice a obnovu zařízení,“ uvedl Bohdan Zronek, člen představenstva ČEZ a ředitel divize jaderná energetika, k provozu současných bloků Dukovan. ČEZ podle něj zvažuje i možnost jejich delšího provozu. „Víme, že ve světě už existuje řada elektráren, které mají licenci na 80 let, zejména ve Spojených státech,“ dodal Zronek. Na konečné rozhodnutí má podle něj společnost ještě několik let času.
Investiční projekty
Energetici budou letos v Dukovanech pracovat na několika investičních projektech. „Cíl pro rok 2026 je stejný jako každý rok – zajistit bezpečný a spolehlivý provoz,“ uvedl ředitel elektrárny Roman Havlín.
Elektrárna se zároveň připravuje na projekt komplexní modernizace strojoven. Dosud byla jejich zařízení obnovována převážně odděleně. „Teď se na ně chceme podívat jako na jeden velký celek,“ řekl Havlín. Podle předběžných odhadů by modernizace mohla vést k mírnému zvýšení elektrického výkonu jednotlivých bloků. „Potenciál je v řádu jednotek až desítek megawattů na každý blok,“ uvedl. Analýzy k tomuto projektu by měly být hotové do konce letošního roku. „Teprve poté uvidíme, které z těchto akcí budou realizovatelné. Samozřejmě se musí ekonomicky vyplatit,“ doplnil Havlín.
Česko má celkem šest jaderných bloků ve dvou elektrárnách, které loni dohromady vyrobily 32,066 terawatthodiny elektřiny. ČEZ do obou jaderných elektráren každoročně investuje přibližně sedm miliard korun.
Dukovanské bloky byly uváděny do provozu v letech 1985 až 1987. V loňském roce dodaly do přenosové sítě 14,68 terawatthodiny elektřiny a v letošním roce elektrárna očekává obdobnou výrobu. Kromě pravidelných odstávek jednotlivých bloků spojených s výměnou paliva a servisem zařízení je v letošním plánu také souběh odstávek dvou bloků. Ty se uskutečňují zhruba jednou za osm let kvůli kontrolám zařízení společných pro oba bloky.
Loni elektrárna uvedla do provozu nové výcvikové centrum zaměřené na bezpečnost práce, například při práci ve výškách, v uzavřených prostorech, při stavbě lešení či manipulaci s těžkými břemeny. V areálu dukovanské elektrárny pracuje celkem 1 780 lidí, z toho 966 přímo v elektrárně. V loňském roce nastoupilo 210 nových zaměstnanců a podobný počet plánuje ČEZ přijmout i letos. „Z velké části jde o náhradu za odcházející pracovníky. Připravujeme se ale také na spolupráci s EDU II,“ uvedl Havlín.
Společnost EDU II je investorem projektu výstavby nového jaderného zdroje v Dukovanech. Dva nové bloky má postavit korejská firma KHNP, přičemž první z nich by mohl být hotový v roce 2036. Geologický průzkum pro nové bloky začal loni v srpnu.
První místopředseda vlády Karel Havlíček vypracoval hospodářskou strategii země. Je to komplexní materiál, má 88 stran. Přináší recepty nejen pro průmysl, ale třeba pro vzdělávání, dopravu nebo digitalizaci. Podle této kuchařky se teď bude v Česku vládnout, Havlíček je na ni náležitě pyšný. Než doporučení přejdou do praxe, vláda se vypořádá ještě s několika oblastmi. Jednak chce změnit služební zákon, aby mohla lépe propouštět nadbytečné úředníky. Omezí řečnění ve sněmovně a vyčistí státní firmy. „Skončí všichni politruci,“ říká Havlíček.
Skončí všichni politruci, říká Karel Havlíček. A chystá čistku ve státních firmách
Leaders
Rok 2026 může definitivně rozhodnout o osudu uhlí v Česku. Zatímco část uhelných zdrojů se blíží ke ztrátovosti, stát zvažuje jejich udržení v provozu kvůli bezpečnosti soustavy. Současně běží sázka na plyn, masivní investice do sítí a debata o zestátnění ČEZu. Vše s výraznými dopady na ceny energií i veřejné finance.
Jan Palaščák: Uhlí zuby nehty
Názory
VYŠEL PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB
Lepší život jako téma čísla
Změna k lepšímu je jedním z témat aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Šířeji pak je tématem longevity, nebo obecněji lepší život. A to nejen každého konkrétního člověka, ale také společnosti nebo firem.
Na obálce magazínu je hvězdný šéfkuchař Radek Kašpárek. Radek Kašpárek je nový člověk, alespoň to říká v titulním rozhovoru. „Byl jsem prudší, výbušnější, taková neřízená střela. Celkově jsem se časem zklidnil, dostal se do větší pohody a tím se ve mně uklidnilo i ego,“ říká.
V novém magazínu tak čtenáři najdou například rozhovor s Pavlem Loudou. Jeho jméno patří k synonymům tuzemského vozoparku, protože je jedním z nejúspěšnějších prodejců aut u nás. Ale zároveň koupil také sklárny, v nichž pracovali jeho rodiče, investoval do nich stamiliony a dnes již může zhodnotit, jak se tato investice vyplatila.
Na rady rodičů vzpomíná také Barbara Paldus, dcera českých emigrantů, která se narodila v Kanadě, uspěla v Silicon Valley a dnes vyrábí kosmetiku, jež vychází z přírodních tradic, ale je podpořená high-endovou vědou. „Na magii sice nevěřím, ale umím věřit věcem, které zatím neumíme vysvětlit,“ říká vědkyně.
A o to, jak razantně změnit život po šedesátce, se podělí Hana Janata, lékařka, která v 55 začala profesionálně tančit a po šedesátce se stala modelkou. A spolupracuje s nejprestižnějšími značkami světa.
Třinácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.
