Dukovany omlazují za 4,4 miliardy. ČEZ chystá modernizaci strojoven a další zvýšení výkonu
V Jaderné elektrárně Dukovany letos společnost ČEZ investuje do obnovy a modernizace zařízení 4,4 miliardy korun, což je o 200 milionů více než loni. Firma má v plánu několik investičních akcí a počítá s tím, že čtyři dukovanské bloky bude provozovat nejméně 60 let. První dukovanský blok je v současnosti plánovaně odstaven, zbývající tři bloky jsou v provozu.
„Šedesát let je jednoznačný cíl, na který dnes plánujeme všechny investice a obnovu zařízení,“ uvedl Bohdan Zronek, člen představenstva ČEZ a ředitel divize jaderná energetika, k provozu současných bloků Dukovan. ČEZ podle něj zvažuje i možnost jejich delšího provozu. „Víme, že ve světě už existuje řada elektráren, které mají licenci na 80 let, zejména ve Spojených státech,“ dodal Zronek. Na konečné rozhodnutí má podle něj společnost ještě několik let času.
Investiční projekty
Energetici budou letos v Dukovanech pracovat na několika investičních projektech. „Cíl pro rok 2026 je stejný jako každý rok – zajistit bezpečný a spolehlivý provoz,“ uvedl ředitel elektrárny Roman Havlín.
Elektrárna se zároveň připravuje na projekt komplexní modernizace strojoven. Dosud byla jejich zařízení obnovována převážně odděleně. „Teď se na ně chceme podívat jako na jeden velký celek,“ řekl Havlín. Podle předběžných odhadů by modernizace mohla vést k mírnému zvýšení elektrického výkonu jednotlivých bloků. „Potenciál je v řádu jednotek až desítek megawattů na každý blok,“ uvedl. Analýzy k tomuto projektu by měly být hotové do konce letošního roku. „Teprve poté uvidíme, které z těchto akcí budou realizovatelné. Samozřejmě se musí ekonomicky vyplatit,“ doplnil Havlín.
Česko má celkem šest jaderných bloků ve dvou elektrárnách, které loni dohromady vyrobily 32,066 terawatthodiny elektřiny. ČEZ do obou jaderných elektráren každoročně investuje přibližně sedm miliard korun.
Dukovanské bloky byly uváděny do provozu v letech 1985 až 1987. V loňském roce dodaly do přenosové sítě 14,68 terawatthodiny elektřiny a v letošním roce elektrárna očekává obdobnou výrobu. Kromě pravidelných odstávek jednotlivých bloků spojených s výměnou paliva a servisem zařízení je v letošním plánu také souběh odstávek dvou bloků. Ty se uskutečňují zhruba jednou za osm let kvůli kontrolám zařízení společných pro oba bloky.
Loni elektrárna uvedla do provozu nové výcvikové centrum zaměřené na bezpečnost práce, například při práci ve výškách, v uzavřených prostorech, při stavbě lešení či manipulaci s těžkými břemeny. V areálu dukovanské elektrárny pracuje celkem 1 780 lidí, z toho 966 přímo v elektrárně. V loňském roce nastoupilo 210 nových zaměstnanců a podobný počet plánuje ČEZ přijmout i letos. „Z velké části jde o náhradu za odcházející pracovníky. Připravujeme se ale také na spolupráci s EDU II,“ uvedl Havlín.
Společnost EDU II je investorem projektu výstavby nového jaderného zdroje v Dukovanech. Dva nové bloky má postavit korejská firma KHNP, přičemž první z nich by mohl být hotový v roce 2036. Geologický průzkum pro nové bloky začal loni v srpnu.
První místopředseda vlády Karel Havlíček vypracoval hospodářskou strategii země. Je to komplexní materiál, má 88 stran. Přináší recepty nejen pro průmysl, ale třeba pro vzdělávání, dopravu nebo digitalizaci. Podle této kuchařky se teď bude v Česku vládnout, Havlíček je na ni náležitě pyšný. Než doporučení přejdou do praxe, vláda se vypořádá ještě s několika oblastmi. Jednak chce změnit služební zákon, aby mohla lépe propouštět nadbytečné úředníky. Omezí řečnění ve sněmovně a vyčistí státní firmy. „Skončí všichni politruci,“ říká Havlíček.
Skončí všichni politruci, říká Karel Havlíček. A chystá čistku ve státních firmách
Leaders
Rok 2026 může definitivně rozhodnout o osudu uhlí v Česku. Zatímco část uhelných zdrojů se blíží ke ztrátovosti, stát zvažuje jejich udržení v provozu kvůli bezpečnosti soustavy. Současně běží sázka na plyn, masivní investice do sítí a debata o zestátnění ČEZu. Vše s výraznými dopady na ceny energií i veřejné finance.
Jan Palaščák: Uhlí zuby nehty
Názory
VYŠEL LETNÍ NEWSTREAM CLUB
Sázky na růst Česka se vyplácejí. Potvrzují to lidé různých oborů a zájmů, s nimiž se můžete potkat při čtení aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Česko má totiž obří potenciál, který se daří čím dál více využívat. Platí to pro investory, globální i lokální firmy, ale také pro tuzemský realitní trh. Jak se na vlně zájmu svézt, poradí letní vydání magazínu.
Na obálce magazínu jsou sourozenci se Sara a Teo Sandevovi, kteří patří ke generaci, která už nemusí volit mezi původem a zemí, kde vyrostla. Ona jde hereckou cestou, on spojuje fotbal, studium a rodinný byznys. Oba ale dobře vědí, že jejich největší výhodou je právě mix českého zázemí a balkánských kořenů.
Aktuální vydání se věnuje právě sázkám na Česko z mnoha pohledů: z pohledu investorů drobných i institucionálních, ale i z pohledu lidí, kteří se snaží zemi posunout dál. K nim patří například Petr Dvořák, který shání soukromé prostředky na spolufinancování stavby nové pražské filharmonie, nebo investor Marek Dospiva.
Česko se také stává čím dál větším lákadlem pro zahraniční firmy, které zde mají vývojová centra. Důvodů je celá řada, ale klíčové jsou pro globální firmy tři věci: vhodná geografická poloha, bezpečnost, a hlavně silné technické zázemí, díky kterému tu mohou pracovat na nejpokročilejších inovacích.
To potvrzuje například šéf globální technologické společnosti Everpure Charlie Giancarlo, který působil v největších firmách světa, stál u zrodu internetu a nyní se věnuje datovým úložištím. Rozhovor s ním také přináší letní vydání magazínu Newstream CLUB.
A rostoucí zájem nadnárodních firem o možnost působit v Česku potvrzuje také Tomáš Partsch z CTP, který vysvětluje, jak se z Brna stává evropské Silicon Valley.
Dvanácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.
