Metnar odvolal šéfa České pošty Miroslava Štěpána

Když člověk plánuje, Bůh se směje, říká jedna varianta slavného pořekadla. A to se právě nyní možná někde odehrává poté, co premiér Andrej Babiš představil ambiciózní plán nové vlády. V něm se dočteme, že vláda zároveň opět sníží věk pro odchod do důchodu a také nebude zvyšovat daně. Povede se to té „lepší vládě“, jak se před volbami Babišova vláda označila?

Máme za sebou první zasedání nové vlády v roce 2026 a ta nabídla jednu podstatnou informaci: ekonomika bude v centru pozornosti této vlády. Pro řadu věcí to je skvělá zpráva, a to i z pohledu lidí, kteří jinak mají s kabinetem Andreje Babiše problém.

Osobnost Karla Havlíčka v roli ministra průmyslu a obchodu navíc povýšená do úrovně vicepremiéra pro ekonomiku tomu již napovídala. Aktuálně schválené programové prohlášení vlády, se kterým Babiš a spol. předstoupí před Poslaneckou sněmovnu (a zcela nepochybně získá důvěru), pak ekonomické směřování definitivně stvrzuje.

Po vládě, v níž nezasedal ani jeden profesionální ekonom (jak rád opakoval exprezident Miloš Zeman) Babiš prostě míří dobře a při detailním pohledu je vidět, že zejména nad některými ekonomickými problémy uvažovali lidé, kteří znají svět (například snaha zvýšit limit pro povinný vstup do režimu DPH nebo sjednocení DPH v gastru).

Skončí všichni politruci, říká Karel Havlíček. A chystá čistku ve státních firmách

Leaders

První místopředseda vlády Karel Havlíček vypracoval hospodářskou strategii země. Je to komplexní materiál, má 88 stran. Přináší recepty nejen pro průmysl, ale třeba pro vzdělávání, dopravu nebo digitalizaci. Podle této kuchařky se teď bude v Česku vládnout, Havlíček je na ni náležitě pyšný. Než doporučení přejdou do praxe, vláda se vypořádá ještě s několika oblastmi. Jednak chce změnit služební zákon, aby mohla lépe propouštět nadbytečné úředníky. Omezí řečnění ve sněmovně a vyčistí státní firmy. „Skončí všichni politruci,“ říká Havlíček.

Dalibor Martínek

Přečíst článek

Co Fiala slíbil… a porušil

To však neznamená, že některé detaily nebudí rozpaky. Tím hlavním je věčný rozpor mezi výběrem daní a výdaji státu. Tato nerovnice, z níž se desítky let někdo snaží vytvořit rovnici, nevyšla už minulé vládě, která se ji snažila zmírnit pro budoucí generace a kvůli tomu prohrála volby.

Pokus kabinetu Petra Fialy byl jednoduchý: pojďme trochu přibrzdit růst penzí stávajícím seniorům, aby budoucí plátci sociálního pojištění nemuseli platit na důchody generaci Husákových dětí příliš peněz a systém se nezhroutil.

Dalibor Martínek: Vznikl nový ÚV KSČ. Jmenuje se koaliční rada

Názory

Proč Babiš dlouze mlčel k Okamurovým výrokům vůči Ukrajině, a nakonec vágně prohlásil, že Okamura mluvil ke svým voličům? Proč mohou Motoristé za mlčení koaličních partnerů neustále protlačovat na ministra Filipa Turka? Nebo proč Babiš nedal v Bruselu záruky za peníze pro Ukrajinu? Vše má jedinou odpověď. Tři vládní partaje našly nový model vládnutí. Koaliční radu.

Dalibor Martínek

Přečíst článek

Co slibuje Babiš a spol.

Vláda Andreje Babiše si na sebe v programovém prohlášení upletla mnohem větší bič. Nejen že slíbila nezvýšit daně, ale ještě chce opětovně snížit hranici pro starobní penzi. To je přitom nesmysl nejen ekonomický, ale i sociální a demografický, protože dnešních 65 rozhodně neodpovídá stejnému věku lidí o generaci starších.

Babiš tak klidně mohl hrát mrtvého brouka a nechat stávající věk, který schválila předchozí vláda s tím, že priority jsou zatím jinde. A po roce dvou by se už nikdo ani neozval, protože by si všichni prostě zvykli. Jenomže to se nestalo. Slíbená platí a dříve nebo později to Babiš. a spol. nejspíš schválí. A zhroucení penzijního systému se opět přiblíží.

Jak se letos rozšíří dálniční síť v Česku? Pásek se bude stříhat méně, zato přibude bagrů a stavenišť

Zprávy z firem

Česká dálniční síť má za sebou období rekordní výstavby, ale rok 2026 bude jiný. Místo desítek nově otevřených kilometrů přijde fáze rozjezdu, tedy více rozkopaných tras a nových dlouhodobých investic.

nos

Přečíst článek

Čekání na zázrak

A tak je potřeba přiznat, že ačkoli dílčí jednotlivosti jsou v programovém prohlášení podnětné a možná mohou být prospěšné, ty nejdůležitější věci působí nejistě, případně mohou fungovat pouze, pokud se do ekonomiky vloudí i nějaký ten pozitivní zázrak.

Babišova vláda samozřejmě bude moci dál prohlubovat deficit státního rozpočtu (poměrný dluh vůči HDP patří k nejnižším v Evropě), jenomže to Babišovi stačit nebude. On bude chtít fiskální cestou vytlačit hospodářský růst, který mu pak pomůže při výběru daní. Jenomže právě tato část (ne)rovnice téměř nikdy nikomu nevyšla, ačkoli teoreticky o ní neustále hovoří ekonomové.

Realita bývá ale pestřejší. A i kdyby se nakrásně povedlo nahodit ekonomiku do téměř zázračných výtlaků, vývoj posledních let ukazuje, že téměř jistě přijde další černá labuť, která vše dokonale zhatí. A pak bude muset i premiér Babišova formátu přiznat, že bez vyšších daní to zkrátka nepůjde.

video

Hlášení státu budou muset posílat i bytová družstva, říkají experti z Deloitte

Newstream TV

V letošním roce dopadne na firmy legislativní novinka: Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatele (JMHZ). Hlášení budou muset podávat všichni, co mají zaměstnance, ale i brigádníky, dohodáře, varují daňoví experti Deloitte ČR Lucie Dryáková a Michal Czigle. Stát získá hodně podrobných údajů o firmách, uvidí například, kdo užívá švarcsystém, říkají experti v pořadu Newstream Byznys Talks.

tzv

Přečíst článek

Zázraky se mohou dít

Jestli se tak nestane, jedině dobře. Ostatně je dobré připomenout, že to bylo jen za Andreje Babiše (a pak jeho následovníka Ivana Pilného), kdy se český rozpočet ve stávajícím století ocitl v přebytku. Předtím to naposledy dokázal Ivan Kočárník v roce 1995.

Pomiňme, že v letech 2016 a 2018, kdy státní kasa skončila v plusu, navazovali tehdejší ministři financí na výrazně nižší schodky, než jaké panují dnes.

Pokud někdo má dovednosti, aby se schodky výrazněji zacloumal, nejspíš to je právě Babiš. A jestli mu k tomu má dopomoci zázrak, pro českou ekonomiku, a tedy pro nás všechny, to bude vlastně dobře.

Pamatujete Friendster a MySpace? Sociální sítě začaly krachem, přesto změnily svět

Názory

Vedle iPhonu jsou největší technologickou novinkou 21. století sociální sítě. Slibovaly, že nás více propojí. Nakonec nás ale zcela rozdělily a uzavřely v sociálních bublinách, které se navzájem nenávidí, napomohly k etnickým čistkám a jsou hlavní příčinou pandemie psychických potíží u dospívajících. Ale také daly zbohatnout několika miliardářům.

Stanislav Šulc

Přečíst článek

RECENZE: Tady s Multisportkou nepochodíte. Wellness Club v hotelu Mandarin Oriental

Enjoy

Fitness a wellness v Mandarin Oriental, Prague nejsou o výkonu ani o viditelnosti. Spíše o klidu, soukromí a kontinuitě služeb v historickém prostředí Malé Strany. Členství je otevřené i veřejnosti a v praxi funguje spíše jako diskrétní klub než klasické městské fitness centrum.

Zdeněk Pečený

Přečíst článek

Nový ředitel Ikey, Polák Jakub Jankowski, bude bojovat s poklesem zisku i tržeb. Půjde s menšími obchody do menších měst.

Ikonická globální značka se známým modrožlutým logem prochází jedním z nejtěžších období své více než osmdesátileté historie: stagnujícími tržbami, prudce rostoucími cenami dřeva a tvrdou konkurencí ze strany online tržišť, jako jsou Amazon.com, Temu a Shein. Zisk společnosti Inter IKEA, globálního franšízanta značky, se ve fiskálním roce končícím 31. srpna propadl o 26 procent. A to i přesto, že firma snížila ceny, aby zůstala konkurenceschopná, napsala agentura Bloomberg.

„Spotřebitelé chtějí nízké ceny, pohodlí a rychlost – a jsou víc než připraveni změnit obchod, aby toho dosáhli. Tržiště mění pravidla hry. Masově propojují zdroje, logistiku a dosah na zákazníky. I ti největší zavedení hráči se s touto škálou musí vyrovnat," uvedla Clarisse Magninová z konzultační společnosti McKinsey & Co., která vede její tým pro sektor spotřebního zboží a maloobchodu.

Pro Ikeu, která vytvořila globální odvětví plochého baleného nábytku v hodnotě téměř 20 miliard dolarů, je to výzva, proto je už ve třetí fázi „největší transformace v historii Ikea“. Aby firma tuto další kapitolu proměny zvládla, jmenovala vůbec poprvé ve své historii do čela svých dvou hlavních entit – Inter IKEA, která vlastní značku a dodavatelský řetězec, a Ingka Group, jež provozuje většinu obchodů – manažery, kteří nejsou rodilí Švédové.

„Jsme neuvěřitelně dobří, když se věci daří; teď musíme pracovat na tom, abychom byli velmi odolní a flexibilní, když věci nejdou podle plánu,“ řekl v rozhovoru pro Bloomberg Jakub Jankowski, nový generální ředitel Inter IKEA, když byl v září jmenován do funkce. Devětačtyřicetiletý Polák, dlouholetý zaměstnanec firmy, se role ujal 1. ledna.

Díky tomu, že je Ikea soukromá společnost s jednou z nejsložitějších vlastnických struktur na světě, má větší manévrovací prostor než většina globálních maloobchodníků. Nemusí zveřejňovat čtvrtletní výsledky a může reinvestovat zisky namísto vyplácení dividend – což jí v minulosti pomohlo ustát šoky, jako byla ropná krize v 70. letech, recese v roce 2008 či pandemie. Nyní však souběh ochlazení realitních trhů, cel, slabé spotřeby a rychle se prosazujících online rivalů, kteří přetvářejí trh, vyvolává otázku, zda bude dlouhodobý polštář značky – i po rozsáhlé transformaci – stačit k udržení růstu.

Stodola Ikey v malém městě

Drtí je jak nízkonákladová konkurence z Asie, jako jsou tržiště Temu a Shein, ale také velké platformy jako Amazon. Ty nabízejí užší sortiment a jiné cenové hladiny, na něž se Ikea tradičně tolik nezaměřovala.

Zmíněná transformace se z velké části soustředí na rozšíření nabídky, přiblížení obchodů zákazníkům a rychlejší doručování. Po desetiletích otevírání prodejen na okrajích velkých měst a následné expanzi do městských center nedávno Ikea otestovala nový formát s názvem „Lada“ – švédské slovo pro stodolu – určený pro města s přibližně 100–200 tisíci obyvateli. Zároveň rozšiřuje online služby a nový hybridní model zajišťuje, že velké prodejny slouží zároveň jako showroomy i logistická centra.

„Prodejna vždy zůstane páteří zážitku Ikea v omnichannelovém světě,“ řekl Bloombergu Juvencio Maeztu, sedmapadesátiletý Španěl, který se loni stal novým generálním ředitelem Ingka Group. Maeztu a jeho protějšek v Inter IKEA plánují prosazovat agresivní cenovou politiku, přísnou kontrolu nákladů a rozšiřování omnichannelového modelu v boji s digitálními tržišti, jako jsou Temu a Shein, která se rozšiřují do oblasti bytových doplňků a nábytku a přinášejí tvrdou cenovou konkurenci.

Erika Intisová se stane novou šéfkou IKEA v Česku a na Slovensku

Leaders

Nábytkářský řetězec IKEA v ČR, Maďarsku a Slovensku od 1. září povede Erika Intisová. Ve funkci vystřídá Davida McCabea, který byl v čele této regionální organizace švédského prodejce nábytku od roku 2021. IKEA je největším nábytkářským řetězcem v Česku.

ČTK

Přečíst článek

Akvizice v lesnictví

Dalším kritickým bodem je zajištění spolehlivých dodávek nejdůležitější suroviny – dřeva. Poté, co sankce odřízly dodávky ruského a běloruského dřeva, se Ikea výrazněji zaměřila na střední a východní Evropu. Ingka Investments, investiční rameno skupiny, nyní vlastní více než 330 tisíc hektarů lesů. V říjnu zaplatila 720 milionů eur (844 milionů dolarů) za lesní pozemky v Lotyšsku a Estonsku, což je její dosud největší akvizice tohoto druhu.

To však přitahuje i pozornost ochránců životního prostředí. Greenpeace a další organizace kritizují značku za těžbu dřeva v citlivých oblastech, včetně rumunských Karpat, což Ikea popírá. Ačkoli si firma stanovila cíl snížit emise mezi lety 2016 a 2030 na polovinu, ekologické organizace tento závazek zpochybňují. 

Navzdory všem výzvám zůstává Ikea globálním gigantem s 808 prodejnami, přibližně 222 tisíci zaměstnanci a ročními maloobchodními tržbami ve výši 44,6 miliardy eur. Její obchody nadále přitahují zákazníky – počet návštěv v posledním fiskálním roce vzrostl o 1,8 procenta na zhruba 915 milionů. E-commerce nyní tvoří 28 procent tržeb a prodejce se umisťuje vysoko v několika globálních spotřebitelských žebříčcích. Zároveň patří mezi hrstku švédských firem – ze země s populací jen něco přes 10 milionů obyvatel – které jsou známé po celém světě, vedle společností jako Electrolux, Spotify či H&M.