Tržby 269 milionů eur a růst o 24 procent. GymBeam potvrzuje evropské ambice
Společnost GymBeam uzavřela rok 2025 s konsolidovanými tržbami 269 milionů eur, což představuje meziroční růst o 24 procent. Firma to uvedla v tiskové zprávě.
GymBeam nyní nabízí více než 11 499 skladových položek a podle svého vyjádření patří k firmám s jedním z nejvyšších počtů aktivních produktových registrací v rámci EU. Společnost zároveň pokračovala v rozšiřování portfolia, automatizaci provozu a posilování vlastního modelu, který propojuje vývoj, výrobu, logistiku i přímý prodej na evropských trzích.
„Nejnovější výsledky potvrzují to, co jsme věděli už nějakou dobu – GymBeam dosáhl rozsahu, technologií, výrobních kapacit a důvěry zákazníků, které nám umožňují konkurovat na celém evropském trhu i za jeho hranicemi,“ uvedl zakladatel a šéf společnosti Dalibor Cicman.
Podle něj se firmě daří růst i v době, kdy řada e-commerce společností čelí tlaku na marže. „Je to výsledek přímých vztahů se zákazníky, efektivní logistiky, vlastní výroby a disciplinovaných investic do automatizace a umělé inteligence,“ dodal Cicman.
V roce 2025 GymBeam uvedl na trh více než 1000 nových skladových položek. Z toho 450 produktů spadalo do klíčových kategorií sportovní výživy a funkčních potravin. Firma zároveň reagovala na rostoucí zájem o segment longevity a uvedla produkty zaměřené na podporu vitality, regenerace a dlouhodobého zdraví.
„Z pohledu produktové kvality je pro nás zásadní nejen růst portfolia, ale i jeho konzistentní bezpečnost a regulatorní přesnost napříč všemi trhy,“ uvedla marketingová ředitelka GymBeamu Beatrix Vojteková. Firma podle ní eviduje 8974 aktivních produktových registrací napříč státy EU.
Důraz na technologie
Výraznou roli hrály v roce 2025 také technologie. GymBeam rozšířil využití umělé inteligence v zákaznické péči, logistice, marketingu i produktovém managementu. AI chatbot podle firmy autonomně řeší velkou část zákaznických požadavků a automatizace správy produktových informací umožňuje rychlou lokalizaci obsahu pro více než 16 evropských trhů.
Změnami prošla i logistika. Firma za 11 měsíců od zahájení výstavby spustila plně robotický AutoStore hub nedaleko Milána. Sklad má rozlohu 15 300 metrů čtverečních, využívá 85 robotů a průměrná doba vychystání jedné položky podle firmy nepřesahuje 10 sekund. Hub zásobuje trhy západní a jižní Evropy.
GymBeam rozšiřoval také síť fyzických fitness hubů. Nová pobočka ve Varšavě posílila pozici značky na polském trhu, zatímco flagship hub ve Vídni slouží jako operační základna pro Rakousko. Obě lokace chce firma postupně využívat také jako q-commerce centra pro rychlé městské doručování.
Růst podporovala i mobilní aplikace a nový věrnostní program, který podle společnosti dosahuje o 83 procent vyšší konverze než tradiční e-shop. Viditelnost značky v Evropě posilovala partnerství s organizacemi Oktagon MMA a KSW.
GymBeam patří k nejrychleji rostoucím startupům v Evropě. Sázka na fitness potravinové doplňky se zakladateli a hlavnímu akcionáři firmy Daliboru Cicmanovi vydařila stejně jako snaha organicky růst nejprve na východoevropských trzích a nyní také v Německu. „Jsme firma, kde se zkouší hodně věcí, je to naše DNA,“ říká Dalibor Cicman v rozhovoru, který vyšel v magazínu Newstream CLUB a nyní vychází celý online.
Dalibor Cicman z GymBeamu: Na burzu bychom mohli vstoupit do pěti let
Leaders
Dokončení investičního kola
Významným krokem bylo také dokončení investičního kola ve výši 30 milionů eur. Do firmy vstoupili investoři PortfoLion a EBRD. GymBeam chce kapitál využít hlavně na další robotizaci, rozvoj výroby a expanzi v západní Evropě.
Součástí růstu byla i akvizice německé společnosti KAJA Food, která disponuje certifikacemi BIO a IFS. Díky ní GymBeam posílil vlastní výrobu a kontrolu nad vývojem produktů. Prodeje z vlastní výroby meziročně vzrostly o 277 procent a inovační cyklus od nápadu po uvedení produktu na trh se zkrátil na 10 až 12 týdnů.
Ziskovost firmy se podle zveřejněných údajů také zlepšila. EBITDA meziročně vzrostla o 35 procent na 18,7 milionu eur a EBITDA marže dosáhla osmi procent.
V roce 2026 se chce GymBeam zaměřit na další rozvoj výrobních kapacit v Německu, rozšíření automatizace a posílení logistické infrastruktury v Itálii. Pokračovat má také rozvoj segmentu longevity a širší využití AI napříč firmou.
„Do roku 2026 vstupujeme s nejsilnější kapitálovou pozicí a nejefektivnějším operačním modelem v historii společnosti. Naším cílem je dál posouvat hranice evropského e-commerce – rychlostí inovací, kvalitou produktů a technologickou vyspělostí,“ uvedl Cicman.
VYŠEL LETNÍ NEWSTREAM CLUB
Sázky na růst Česka se vyplácejí. Potvrzují to lidé různých oborů a zájmů, s nimiž se můžete potkat při čtení aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Česko má totiž obří potenciál, který se daří čím dál více využívat. Platí to pro investory, globální i lokální firmy, ale také pro tuzemský realitní trh. Jak se na vlně zájmu svézt, poradí letní vydání magazínu.
Na obálce magazínu jsou sourozenci se Sara a Teo Sandevovi, kteří patří ke generaci, která už nemusí volit mezi původem a zemí, kde vyrostla. Ona jde hereckou cestou, on spojuje fotbal, studium a rodinný byznys. Oba ale dobře vědí, že jejich největší výhodou je právě mix českého zázemí a balkánských kořenů.
Aktuální vydání se věnuje právě sázkám na Česko z mnoha pohledů: z pohledu investorů drobných i institucionálních, ale i z pohledu lidí, kteří se snaží zemi posunout dál. K nim patří například Petr Dvořák, který shání soukromé prostředky na spolufinancování stavby nové pražské filharmonie, nebo investor Marek Dospiva.
Česko se také stává čím dál větším lákadlem pro zahraniční firmy, které zde mají vývojová centra. Důvodů je celá řada, ale klíčové jsou pro globální firmy tři věci: vhodná geografická poloha, bezpečnost, a hlavně silné technické zázemí, díky kterému tu mohou pracovat na nejpokročilejších inovacích.
To potvrzuje například šéf globální technologické společnosti Everpure Charlie Giancarlo, který působil v největších firmách světa, stál u zrodu internetu a nyní se věnuje datovým úložištím. Rozhovor s ním také přináší letní vydání magazínu Newstream CLUB.
A rostoucí zájem nadnárodních firem o možnost působit v Česku potvrzuje také Tomáš Partsch z CTP, který vysvětluje, jak se z Brna stává evropské Silicon Valley.
Dvanácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.
