Musk představil konkurenci pro ChatGPT. Jeho chatbot má „porozumět vesmíru“
Elon Musk představil nejnovější verzi konverzačního robota umělé inteligence (AI) Grok 3. Vyvinula ho jeho společnost xAI. Miliardář a blízký spolupracovník amerického prezidenta Donalda Trumpa doufá, že program bude konkurovat americkému ChatuGPT a čínskému DeepSeeku. Informují o tom tiskové agentury.
Grok 3 bude zpočátku k dispozici předplatitelům služby X Premium+. Později ho firma zpřístupní i ostatním uživatelům.
Nejnovější chatbot podle Muska představuje „nejinteligentnější umělou inteligenci na Zemi“. V živém vysílání s Muskem a s několika klíčovými zaměstnanci xAI zaznělo, že Grok 3 si ve standardizovaných testech vedl lépe než modely AI od OpenAI a od dalších konkurentů.
Grok má podle Muska za úkol „porozumět vesmíru“ a „jít za pravdou“, i když nebude „politicky korektní“. Společnost xAI, která se zabývá umělou inteligencí, nyní rozšiřuje datová centra, aby ho mohla lépe trénovat.
Cesta k Marsu
Jako jeden z úkolů v živém vysílání měl Grok 3 naprogramovat 3D model, který na základě pohybů planety ukáže nejlepší startovací okno pro misi na Mars. Musk poté uvedl, že „pokud vše půjde dobře“, chce jeho společnost SpaceX, která se zabývá vesmírnými cestami, vyslat k Marsu loď s humanoidními roboty z automobilky Tesla, kterou také řídí, v nejbližším příznivém termínu na konci roku 2026.
Technologický miliardář je známý tím, že termíny, které si sám stanoví, mívají někdy skluz o celé roky.
Miliardář Elon Musk je pouze poradcem prezidenta Donalda Trumpa a nemá pravomoci sám činit vládní rozhodnutí. Tvrdí to Bílý dům v dokumentu pro soud, o kterém informuje agentura Reuters. Dokument popírá, že by Musk byl v čele úřadu DOGE, jehož úkolem je seškrtat výdaje, které Trumpova administrativa považuje za nepotřebné.
Je to jinak. Musk nemá s úřadem DOGE nic společného, je poradcem Trumpa, uvedl Bílý dům
Politika
Výrobci čipů Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC) a Broadcom zvažují možné transakce, jejichž výsledkem by bylo rozdělení firmy Intel, americké ikony ve výrobě čipů, na dvě části. Píše o tom list The Wall Street Journal (WSJ) s odvoláním na informované zdroje. Broadcom podle zdrojů pečlivě zkoumá podnikání Intelu v oblasti návrhu čipů a marketingu. Neformálně jednal se svými poradci o podání nabídky a případně by tak učinil pouze v případě, že by našel partnera pro výrobní aktivity Intelu.
Co s firmou v potížích. Broadcom a TSMC plánují, jak si rozporcovat Intel
Zprávy z firem
JARNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ
Porazit všechny a stát se jedničkou. Na českém trhu se to podařilo spoustě hráčům. Co když se ale pokusí prosadit na evropském, asijském, americkém, nebo dokonce globálním trhu? Pak začínají podnikatelé i firmy narážet na celou řadu problémů. Přesto řada z nich uspěla.
Zakladatel Lasvitu Leon Jakimič, zakladatel Unicorn Attacks Vít Šubert, majitel Mattoni 1873 Alessandro Pasquale či zakladatel a CEO globální platformy FTMO Otakar Šuffner. To je část hvězd jarního vydání magazínu Newstream CLUB, jehož hlavním tématem je GLOBÁLNÍ ÚSPĚCH. Jak ho dosáhnout z Česka? A lze se prosadit na celosvětovém kolbišti v éře, kdy druhé místo téměř vždy znamená prohru?
Magazín se dále věnuje velkým finančním skupinám, které svět dobývají investicemi. Zvláštní kapitolou pak je Německo, které pro tuzemské podnikatele i finančníky velmi často představuje první velkou zkoušku nebo příslovečnou bránu do světa. A platí to i ve chvíli, kdy se německá ekonomika potýká s celou řadou strukturálních problémů.
Podíváme se na největší investice, které čeští hráči v posledních letech učinili a které představují historicky největší akvizice českého kapitálu v zahraničí.
A hudební promotér David Gaydečka čtenáře pozve do tajemného Doupěte, které je úplně novým typem hudebního klubu, v němž vystupují hvězdy, které zná celý svět.
Sedmé vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo se můžete těšit již v červnu.
