Na první pohled drobná změna v kalendáři může mít překvapivě velké důsledky. Kratší školní rok může podle analýzy českou ekonomiku připravit o miliardy.
Krácení školního roku o dva dny připraví českou ekonomiku o 2,2 miliardy korun. Stovky tisíc rodičů musí neplánovaně řešit hlídání nebo využít home office.
Školní vyučování ve školním roce 2025/2026 podle rozhodnutí vlády skončí již v pátek 26. června 2026. Pro rodiče to může znamenat komplikace, protože se letní prázdniny fakticky prodlužují o dva pracovní dny (pondělí 29. 6. a úterý 30. 6.), se kterými původní harmonogramy nemusely počítat.
V Česku je přes milion žáků základních škol. Zhruba polovinu z nich tvoří žáci prvního stupně. Takže přibližně 350 tisíc tuzemských domácností je rozhodnutím vlády zkrátit školní rok o dva dny obzvlášť dotčeno. Rodiče budou muset v řadě případů zajistit dětem hlídání. Nejen to dá vzniknout makroekonomickým ztrátám.
Lukáš Kovanda: Kde vzít peníze na úplnou mimořádnou valorizaci důchodů? Ať vláda zruší dva státní svátky
Vláda Petra Fialy (ODS) by hypotetickým zrušením dvou státních svátků mohla letos získat do veřejné kasy zhruba osmnáct miliard korun. To shodou okolností zhruba odpovídá úspoře ze zamýšleného snížení mimořádné červnové valorizace. Tato úspora má činit necelých dvacet miliard korun. Jestliže by se tedy zrušily dva svátky, důchodci by mohli mít valorizován důchod beze změny, aniž by se přitom stát dále zadlužil, míní hlavní ekonom Trinity Bank Lukáš Kovanda.
Na home office přejde asi 40 až 60 tisíc rodičů a neplacené volno si vezme asi 10 až 30 tisíc rodičů. Jde o modelový odhad postavený na tom, že home office využívá asi pětina zaměstnanců a že u dvoudenního výpadku většina ostatních spíše sáhne po dovolené nebo rodinné výpomoci – například umístění dítěte „k babičce“ – než po neplaceném volnu.
Firmy přijdou o výkon
U rodičů na home office nevzniká firmám plná dvoudenní ztráta, protože část práce odvedou. Dává smysl počítat s poklesem produktivity o 30 až 50 procent. Při denním nákladu práce zhruba 2 831 korun na zaměstnance vychází pro 40 až 60 tisíc rodičů a dva dny ztráta firem asi na 68 až 170 milionů korun. Střední scénář je zhruba 113 milionů korun. To je ztráta výkonu firem, nikoli přímý výpadek mezd rodičů.
Dalibor Martínek: Upálili Palackého? K čemu jsou vlastně státní svátky
Státní svátky mají Češi spojeny především s otázkou, jestli budou otevřené velké obchody. Je v tom totiž zmatek. Každý si před přicházejícím svátkem hledá na internetu, zda bude otevřeno nebo zavřeno.
V případě neplaceného volna je kalkulace přímočařejší: průměrná hrubá mzda 49 215 korun měsíčně odpovídá asi 2 344 korun za pracovní den.
Při 10 až 30 tisících rodičů a dvou dnech neplaceného volna vychází celkový výpadek jejich příjmů asi na 47 až 141 milionů korun. Střední scénář, tedy 20 tisíc rodičů, znamená zhruba 94 milionů korun. Reálně se ztráta bude blížit 100 milionům korun, protože mzdy dále rostou.
Při aplikaci středních scénářů se celková krátkodobá ztráta pro českou ekonomiku pohybuje kolem 210 milionů korun.
Výrazně větší jsou však dlouhodobé dopady. Vyjdeme-li z metodiky IDEA při CERGE-EI, která odhaduje ztrátu lidského kapitálu při výpadku výuky, dvoudenní omezení by odpovídalo přibližně 20 miliardám korun budoucích ztracených výdělků současných žáků.
Takové číslo by ale bylo pro poslední dva dny školního roku nadsazené. Konzervativnější odhad proto mluví o zhruba dvou miliardách korun. Celkové ztráty, současné i budoucí, lze tedy odhadnout na zhruba 2,2 miliardy korun.
Brno získává novou dominantu. Na Křenové ulici roste výškový dům, který se už teď prosazuje v městském horizontu a připomíná londýnský mrakodrap The Shard.
Na Křenové ulici v Brně roste dům, který už teď mění panorama města. Novostavba s ostrou siluetou a výškou asi 60 metrů vstupuje do finální fáze. Projekt má ambici stát se novou vertikální dominantou širšího centra. Svým tvarem si podle autorů vysloužil i přirovnání k londýnskému mrakodrapu „The Shard“.
S rostoucí výškou se mění i charakter bydlení. Zatímco nižší patra zůstávají v kontaktu s ulicí, ve vyšších podlažích se otevírají výhledy na Petrov, Špilberk i širší panorama Brna. Autorem návrhu je architekt Rudolf Müller.
Projekt nabídne byty od dispozic 1+kk až po 4+kk. Menší jednotky kolem 40 metrů čtverečních míří spíše na investory nebo jednotlivce, větší byty pak na rodinné bydlení. Ve vyšších patrech jsou plánované byty s terasami a mezonetové jednotky.
„Byty na Křenové kombinují centrální polohu s typem bydlení, který v této části města dlouho chyběl,“ říká Denisa Miklíková z realitní kanceláře Century 21 Bonus Brno. „Je to nabídka pro lidi, kteří chtějí být ve středu dění, ale zároveň očekávají kvalitu a dlouhodobou hodnotu nemovitosti,“ dodává.
Stavební spořitelny lákají klienty na vyšší zhodnocení úspor
Stavební spořitelny se snaží čelit poklesu zájmu klientů lepším úročením vkládaných úspor. Lidé ochotní u nich spořit aspoň po šest let mohou své peníze zhodnotit o více než 5,5 procenta ročně. Tedy lépe než na spořicím účtu u bank. Aktuálně ke zvýšení přikročila Modrá pyramida ze skupiny Komerční banky.
Ceny bytů se podle developerů pohybují přibližně od 5,9 milionu do 18,5 milionu korun v závislosti na velikosti a umístění. Standard zahrnuje například klimatizaci, centrální vytápění nebo přípravu na venkovní stínění. Budova spadá do energetické třídy B a součástí projektu jsou i parkovací místa.
Oblast kolem ulice Křenová v posledních letech prochází postupnou proměnou. Nová výstavba zde navazuje na stávající městskou strukturu a postupně mění charakter širšího centra.
Dokončení projektu je plánováno na prosinec 2026, předání bytů novým majitelům pak na začátek roku 2027.
Je tu nové, podzimní číslo magazínu Realitní Club. Zaměřuje na současné trendy ve výstavbě, investicích a dostupnosti bydlení.
Titulní rozhovor patří Radimu Passerovi, který otevírá pohled do zákulisí developerských projektů a rozvoje pražské Brumlovky.
Hlavní tematický blok sedmého vydání magazínu přináší detailní pohled na Brno, které se mění v jedno z nejdynamičtějších měst střední Evropy.
Exkluzivní data z Flat Zone potvrzují, že brněnský realitní trh už dávno není levnější než pražský. Magazín doplňují rozhovory s odborníky, analytiky i vizionáři, kteří určují budoucnost českého developmentu.
V rozsáhlé reportáži i rozhovorech například sTomášem Vavříkem, šéfem brněnské developerské společnosti Domoplan, a Janem Tesárkem, ředitelem Kanceláře architekta města Brna, magazín mapuje největší proměnu Brna od meziválečného období.
Exkluzivní data z Flat Zone zase potvrzují, že brněnský realitní trh už dávno není levnější než pražský.
A magazín doplňují další rozhovory s odborníky, analytiky i vizionáři, kteří určují budoucnost českého developmentu.
Realitní Club vychází dvakrát ročně a je součástí multiplatformního projektu Newstreamu: zahrnuje rubriky na newstream.cz, tematické eventy a diskusní setkání pod hlavičkou klubu i úspěšný podcast moderovaný Petrou Nehasilovou a Daliborem Martínkem.
Aktuální číslo je k dostání u dobrých prodejců tisku, online a v předplatném na SENDu. Digitální verze magazínu je dostupná na newstream.cz.
Související
Věžák na ostravském sídlišti se promění v luxusní bydlení. Developer sbírá peníze i od drobných investorů
Stavební spořitelny se snaží čelit poklesu zájmu klientů lepším úročením vkládaných úspor. Lidé ochotní u nich spořit aspoň po šest let mohou své peníze zhodnotit o více než 5,5 procenta ročně. Tedy lépe než na spořicím účtu u bank. Aktuálně ke zvýšení přikročila Modrá pyramida ze skupiny Komerční banky.
Modrá pyramida má sice coby základní úrokovou sazbu 0,5 procenta, ale díky různým „vymoženostem“ v rámci marketingových akcí doposud nabízela tři procenta a od 1. dubna se tato sazba zvyšuje na 3,5 procenta. Jak Newstreamu potvrdil mluvčí KB Pavel Zúbek, 3,5procentní sazba se vztahuje na úložky do milionu korun a úložky nad tuto částku se úročí 0,5 procenta.
Podobně poskládanou mají garantovanou sazbu také další stavební spořitelny. Moneta Stavební spořitelna garantuje 2,5 procenta, ČS stavební spořitelna (Buřinka) dvě procenta a ČSOB Stavební spořitelna 1,3 procenta. U Raiffeisen stavební spořitelny činí garantovaná sazba 3,3 procenta, a to bez marketingových akcí.
Jiným ukazatelem, který je pro klienty podstatně zajímavější, je celkové zhodnocení vkladu po započtení státní podpory (ta činí tisíc korun ročně) a dalších bonusů, které stavební spořitelny nabízejí. Je to například kompenzace snížení státní podpory (v roce 2024 ze dvou na tisíc korun ročně, s kompenzací začala jako první Buřinka), dále finanční částka při počátečním vkladu převyšujícím určitou hranici. Například Buřinka nabízí za počáteční vklad nad 75 tisíc bonus 2,5 tisíce korun, ČSOB dva tisíce za to, když si klient na své stavební spoření do čtyř měsíců vloží minimálně 50 tisíc korun. Další bonusy jsou vázané například na pravidelný příjem na běžném účtu u mateřské banky či minimální počet plateb kartou měsíčně.
Nejlepší spořicí účty se v březnu drží čtyřky. Náskok před inflací ale mohou kvůli Íránu ztrácet
Březnový žebříček spořicích účtů přináší na první pohled známý obrázek. Nejlepší sazby se pořád drží kolem čtyř procent, často ale za cenu podmínek, limitů či časově omezených bonusů. Do březnového přehledu se ale vkrádá nový faktor: válka v Íránu.
Jak plyne z informací poskytnutých stavebními spořitelnami, po započtení státní podpory a nejrůznějších finančních pobídek tak může klient na stavebním spoření své úložky během šesti let každoročně v průměru rozmnožit o 4,5 až 5,6 procenta. Jiné zhodnocení než průměr vypočítaný ze šesti let nemá cenu uvádět, protože výnosy prvního roku jsou ovlivněny jednorázovými bonusy.
Srovnání úrokových sazeb stavebních spořitelen (březen/duben 2026)
Spořitelna
Max. zhodnocení vkladu* (% p. a.)
Řádný úvěr (%)
Překlenovací úvěr (%)
ČSOB Stavební spořitelna
4,5
3,5
5,79
Raiffeisenbank Stavební spořitelna
4,86
2,99
4,89
Moneta Stavební spořitelna
5,6
5,5
—
Stavební spořitelna ČS
5,3
4,5
od 5,09
Modrá pyramida
4,95
3,49
od 4,99
* průměrné roční zhodnocení vložených prostředků po započtení státní podpory a bonusů poskytovaných spořitelnami, doba spoření šest let, jde buď o pravidelné měsíční úložky 1700 korun, anebo jednorázový vklad 20 tisíc korun, některá stavební spořitelna zohledňuje poplatky a dokonce i daně z úroků, jiná ne
Takové zhodnocení úspor na stavebním spoření je tedy lepší než na spořicím účtu u bank. Tam se úroky v současnosti většinou pohybují maximálně kolem čtyř procent, a to ještě s různými limity vkladu. Doby, kdy šly úroky na vklady u bank až k šesti či dokonce sedmi procentům, jsou ty tam. Dolů je stáhlo postupné snižování klíčové základní sazby naší centrální banky.
Stavební spoření má ale ve srovnání se spořicími účty i termínovanými vklady jednu nevýhodu. Pokud k němu přistupujeme jako ke spořicímu produktu, jsou na něm peníze vázané po dobu šesti let. Zatímco prostředky ze spořicího účtu lze vybrat jednostranně a ihned a z termínovaného vkladu za určitých vázacích dob či sankcí rovněž. Výhodou spoření ve „stavebku“ ale je, že člověk dopředu ví, s jakým hodnocením může počítat. U spořicích účtů to neplatí, banka tam může úrokovou sazbu jednostranně změnit.
Nezajištěný úvěr na tři miliony a 25 let? Proč ne. Stavební spoření žije i přes invazi hypoték
I když synonymem financování nákupu, oprav či modernizací nemovitostí jsou hypotéky, stavební spoření své místo na slunci neztrácí. I proto, že nabízí úvěr, který je na trhu jedinečný, říká v rozhovoru Petr Kielar, nezávislý konzultant v oboru stavební spoření a bývalý dlouholetý zaměstnanec a posléze člen představenstva Českomoravské stavební spořitelny, předchůdkyně dnešní ČSOB Stavební spořitelny.
Bonusy a další přilepšení stavební spořitelny obvykle poskytují v rámci vyhlašovaných marketingových akcí, které mají omezené trvání a na něž obvykle navazují jiné akce. V podmínkách, respektive v úročení stavebního spoření, tak není vůbec jednoduché se vyznat. „Nabídky se v posledních letech komplikují. Je obvyklé, že stavební spořitelna nabídne nějaký úrok, k tomu úrokové zvýhodnění plus bonus ve výši státní podpory. Případně nějaký další bonus, takže pro klienta je to složité, obtížně porovnatelné,“ hodnotí nezávislý konzultant a bývalý člen představenstva Českomoravské stavební spořitelny (dnes ČSOB Stavební spořitelna) Petr Kielar.
Právě toto je podle něj jedna z možných příčin poklesu zájmu o stavební spoření. Počet uzavřených smluv se v posledních letech totiž každoročně mírně snižuje. „Když klient vidí, že úroková sazba jsou dvě procenta, tak už nečte další podmínky a nespočítá si, o kolik se mu výnos zvýší díky bonusu a státní podpoře. Vidí jen základní úrokovou sazbu, která je nízká, a ztratí zájem. Prostě nevidí celkový výnos,“ podtrhuje Kielar.
Modrá pyramida zvyšuje sazby. Spoření nově nabídne až 3,5 procenta
Modrá pyramida stavební spořitelna ze skupiny Komerční banky od 1. dubna zvyšuje úročení stavebního spoření. Nové smlouvy nově nabízejí garantovanou sazbu 3,5 procenta ročně na dobu šesti let, a to pro zůstatek až do jednoho milionu korun. Podle společnosti jde aktuálně o jedno z nejvyšších garantovaných úročení na trhu. Akční nabídka platí do 30. června 2026.
Kielar připomíná, že složité podmínky neměly spořitelny vždy. Po dlouhou dobu spočívaly marketingové akce v zásadě v tom, že spořitelna odpustila poplatek za uzavření smlouvy, který činil jedno procento z cílové částky. „Pak ale všechny stavební spořitelny tento poplatek zrušily a nebylo co odpouštět. Marketingové akce se změnily, stavební spořitelny začaly klientům přidávat různé bonusy a prémie. A v roce 2023, kdy se začalo mluvit o úplném zrušení státní podpory, se stal oblíbeným bonusem finanční příspěvek, který po šest let spoření kompenzoval státní podporu. Ten se s přestávkami používá stále a dnes jej nabízí tři z pěti spořitelen,“ rekapituluje Kielar.
Zdá se však podle něj, že si stavební spořitelny nepřehlednost svých podmínek, která řadu klientů odradí, uvědomují a zkoušejí to změnit. Některé už přistoupily k tomu, že zvýšily garantovanou sazbu a od bonusů upustily.
Šéf JRD Sadil: Realitní trh brzdí. Nově o něm rozhoduje i dění na Blízkém východě
Růst cen ztrácí tempo a investoři přepínají do opatrnějšího režimu. „Mírný růst v řádu jednotek procent je dnes realistický,“ říká Jan Sadil z JRD Development. Hra se přesouvá od spekulace k výnosu.
Další želízko v ohni stavebních spořitelen jsou úvěry
Samostatnou kapitolou, která dodává stavebnímu spoření atraktivitu, jsou úvěry. Stavební spořitelny poskytují nejen řádné úvěry ze stavebního spoření a překlenovací úvěry, ale také hypotéky, které jsou srovnatelné s hypotékami od bank. Ale také takzvané překlenovací úvěry a dále nezajištěné úvěry, které mohou jít až do tří milionů korun a doby splatnosti 20 či 25 let.
Soukromí je nový luxus. A možná i nejcennější dovednost dneška.
Jarní vydání magazínu Newstream CLUB se zaměřuje na téma, které dnes řeší miliardáři i běžní lidé – jak si uchovat vlastní prostor v době, kdy jsme neustále online. Soukromé kluby, tiché byty, digitální detox i život na očích veřejnosti.
V novém čísle přinášíme rozhovory s Vendulou Pizingerovou, youtuberem Tarym nebo zakladatelem Smarty.cz Petrem Syrůčkem. Nechybí inspirace ze světa byznysu, stylu ani cestování – a také konkrétní tipy, jak si soukromí znovu vzít zpět.
Jedenácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo magazínu se můžete těšit v červnu.
Související
Modrá pyramida zvyšuje sazby. Spoření nově nabídne až 3,5 procenta
