Volkswagen spouští největší proměnu své historie. Zmizí 100 tisíc míst a ve hře je konec továren
Volkswagen spouští největší transformační program ve své historii. Do konce desetiletí chce zrušit dalších zhruba 50 tisíc pracovních míst, takže celkový počet škrtů dosáhne 100 tisíc, tedy asi 15 procent všech zaměstnanců koncernu. Nejistá je navíc budoucnost čtyř německých továren.
Volkswagen schválil rozsáhlý plán přeměny firmy do roku 2030, který má zvýšit její efektivitu a konkurenceschopnost. Dozorčí rada přijala program jednomyslně a automobilka ho označuje za nejzásadnější transformační plán ve své historii. Jeho součástí je i další výrazné snižování počtu zaměstnanců.
K už dříve dohodnutému zrušení 50 tisíc pracovních míst nyní přibude dalších zhruba 50 tisíc. Celkem tak má v koncernu zmizet asi 100 tisíc míst, což odpovídá přibližně 15 procentům jeho celosvětové pracovní síly. Podle agentury AFP jde o největší restrukturalizaci, jakou globální automobilový průmysl dosud zažil. Volkswagen zatím neupřesnil, kdy přesně k propouštění dojde ani jak se rozdělí mezi jednotlivé značky a regiony.
Po úspěchu v Číně se Xiaomi chystá na další velký krok. Výrobce chytrých telefonů a rychle rostoucí automobilka začne v roce 2027 prodávat elektromobily v Evropě. První základy své prodejní sítě už buduje v Německu.
Čínský konkurent Tesly míří do Evropy. Prodej odstartuje v roce 2027
Zprávy z firem
Nejistota kolem čtyř německých továren
Nejasná zůstává také budoucnost čtyř závodů v Německu. Pro továrny v Emdenu, Cvikově, Hannoveru a Neckarsulmu koncern zatím nemá zajištěnou konkurenceschopnou výrobu, která by po skončení současných programů garantovala jejich další využití. Týká se to období mezi lety 2031 a 2034.
Volkswagen zároveň prověřuje alternativní možnosti, jak závody využít. Podobný postup už zvolil u některých jiných továren. Drážďanská Skleněná manufaktura, která loni po 24 letech ukončila výrobu, se mění na inovační centrum. Závod v Osnabrücku by se zase mohl do budoucna přeorientovat na produkci pro obranný průmysl.
Volkswagen podle německého týdeníku WirtschaftsWoche chystá zásadní řez do svého portfolia. Do roku 2029 má ukončit značku Seat, výrazně omezit počet modelů a více se soustředit na ziskovější SUV. Součástí rozsáhlé restrukturalizace má být také prodej stovek firem a podílů, omezení vlastního vývoje a větší využívání technologií externích dodavatelů včetně čínských koncernů.
Seat má skončit, Cupra přežít. Co dalšího ukrývá tajný plán Volkswagenu
Zprávy z firem
Největší tlak přichází na Německo
Volkswagen má v Německu deset továren značky Volkswagen, dva závody Audi a dvě výrobní továrny Porsche. V zemi zaměstnává přes 280 tisíc lidí. Celosvětově má více než stovku závodů a přibližně 663 tisíc zaměstnanců.
Součástí koncernu je také česká Škoda Auto. Ta už v červenci uvedla, že restrukturalizační plán Volkswagenu nemá přímý dopad na její aktivity.
Schválený program obsahuje celkem 12 iniciativ, jejichž cílem je zvýšit odolnost a konkurenceschopnost koncernu v prostředí silného konkurenčního tlaku. Volkswagen tak sází na kombinaci nižších nákladů, menší pracovní síly a přehodnocení budoucnosti části své výrobní sítě.
VYŠEL PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB
Lepší život jako téma čísla
Změna k lepšímu je jedním z témat aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Šířeji pak je tématem longevity, nebo obecněji lepší život. A to nejen každého konkrétního člověka, ale také společnosti nebo firem.
Na obálce magazínu je hvězdný šéfkuchař Radek Kašpárek. Radek Kašpárek je nový člověk, alespoň to říká v titulním rozhovoru. „Byl jsem prudší, výbušnější, taková neřízená střela. Celkově jsem se časem zklidnil, dostal se do větší pohody a tím se ve mně uklidnilo i ego,“ říká.
V novém magazínu tak čtenáři najdou například rozhovor s Pavlem Loudou. Jeho jméno patří k synonymům tuzemského vozoparku, protože je jedním z nejúspěšnějších prodejců aut u nás. Ale zároveň koupil také sklárny, v nichž pracovali jeho rodiče, investoval do nich stamiliony a dnes již může zhodnotit, jak se tato investice vyplatila.
Na rady rodičů vzpomíná také Barbara Paldus, dcera českých emigrantů, která se narodila v Kanadě, uspěla v Silicon Valley a dnes vyrábí kosmetiku, jež vychází z přírodních tradic, ale je podpořená high-endovou vědou. „Na magii sice nevěřím, ale umím věřit věcem, které zatím neumíme vysvětlit,“ říká vědkyně.
A o to, jak razantně změnit život po šedesátce, se podělí Hana Janata, lékařka, která v 55 začala profesionálně tančit a po šedesátce se stala modelkou. A spolupracuje s nejprestižnějšími značkami světa.
Třinácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.
