Ostravská firma se rozkročila za hranice. Hasíkova Purposia Group posiluje v Rakousku a Slovinsku
Ostravská Purposia Group Jana Hasíka posiluje svoje pozice v zahraničí. V Rakousku zakládá dceřinou společnost, ve Slovinsku bude realizovat svůj první projekt. Nedaleko tamního hlavního města postaví logistickou halu.
Cílem rakouské expanze holdingu Purposia je další postupný růst skupiny, ale i diverzifikace rizika. „Pokud bude český nebo slovenský trh stagnovat, budeme moci dále pokračovat v Rakousku, nebo třeba naopak,“ vysvětluje Jan Hasík, majoritní spolumajitel a zároveň šéf holdingu Pursposia.
Dosud skupina v Rakousku realizovala osm projektů o celkové ploše 75 tisíc metrů čtverečních. Konkrétně šlo o opláštění budov, výstavbu střech a světlíků, realizace ocelových konstrukcí či hliníkových prosklení.
Rakousko je vyspělejší trh
Začalo to před více než dvaceti lety fasádami a střechami. Dařilo se a stavební firma narostla. Holding Purposia má na kontě desítky realizací nejenom průmyslových hal, ale i miliardové tržby. Holdingová struktura teď zahrnuje 33 „dcer“. „Dosáhneme na celou hrubou stavbu jako takovou. Ne ze sta procent, stále musíme nakupovat venku, většinu máme ale pod kontrolou,“ říká v dalším díle podcastu Realitní Club Jan Hasík, majoritní spolumajitel a zároveň šéf holdingu Purposia.
V Ostravě se zrodil nový realitní dravec. Purposia zase vyhlíží miliardové tržby
Reality
Šéf ostravského holdingu vidí v expanzi do Rakouska rovněž získání zkušeností. Tamní trh je podle Hasíka vyspělejší než ten tuzemský. „Řeší především kvalitu staveb, jejich rekonstrukce i modernizace a zaměření na energetickou efektivitu objektů je mnohem rozvinutější,“ dodává Hasík.
Velký milníkem je pro ostravskou skupinu i zakázka na výstavbu prvního objektu v nově vznikajícím logistickém areálu LOGspot Logatec, který leží přibližně 25 kilometrů jihozápadně od Lublaně.
Purposia Group zahrnuje v současnosti 36 firem z rozličných oblastí a fází stavebních projektů. Do holdingové struktury přibyla loni například za více než 100 milionů korun Panelárna v Ostrožské Nové Vsi, vyrábí se v ní prefabrikáty. Posledním přírůstkem do holdingové rodiny je geodetická firma Bezecný.
Purposia postaví i kostel v Neratovicích. Zde.
Do holdingové struktury přibyla například za více než 100 milionů korun Panelárna v Ostrožské Nové Vsi, vyrábí se zde prefabrikáty. Posledním přírůstkem do holdingové rodiny je geodetická firma Bezecný.
„Máme v holdingu obsažený krok stavby a patří k nim i zajištění přípravy stavby. Samozřejmě, že vždy budeme muset nakupovat venku, ale gro stavby pokryjeme a jsme mnohem lépe schopni naplánovat svoje kapacity. Ve finále jsme schopni se o stavbu postarat díky našemu facility managementu,“ uzavírá Hasík.
Snad žádné tuzemské město neprošlo tak razantní proměnou jako Ostrava. Dávno už není městem uhlí a dolů. Z někdejšího průmyslového centra se během posledních 30 let stalo centrum té nejlepší architektury.
Ani Praha, ani Brno. Ostrava je městem, které přitahuje pozornost
Reality
Pavla Čapková dělala několik let v bance, stejně jako její manžel. Vyzná se v hypotékách i úvěrech, zná v bankovním prostředí kdekoho. Před pěti lety se však pustila do malého bytového projektu v Řeži u Prahy. A protože to bylo úspěšné, rozhodla se do developmentu i se svým mužem ponořit. Nyní staví na základech starého hotelu na Slapech čtyřicet luxusních apartmánů, druhý projekt má v Karlštejně. Přestože byl covid a poté období vysokých sazeb, je ve své nové branži úspěšná. Jak to dělá?
Staví na Slapech a v Karlštejně. Jsme z bankovního prostředí, přístup k financím byl snazší, říká začínající developerka
Reality
Vychází podzimní Realitní Club
Vychází nové podzimní číslo magazínu Realitní Club. Společným jmenovatelem čísla jsou investice. Nejen ty finanční, ale také investice do kvalitního návrhu, dobré lokality a dlouhodobě fungujícího města.
Na obálce jsou architekti Jaroslav Wertig a Boris Redčenkov ze studia A69. V titulním rozhovoru upozorňují na paradox současného bydlení, kdy se z bytů stále častěji stává investiční produkt a prodejní metry mohou dostávat přednost před kvalitou každodenního života.
O byznysu kolem kulturních nemovitostí mluví Albert Čuba, zakladatel ostravského Divadla Mír. V rozhovoru popisuje, jak kolem kultury vybudoval fungující podnikatelský model a proč už jsou banky ochotné financovat i divadelní nemovitosti.
O největších developerských investicích mluví v magazínu Rudolf Vacek, šéf Penta Real Estate. Popisuje proměnu pražských brownfieldů, budoucnost Bubnů i projekty na Florenci, Budějovické nebo Vítězném náměstí.
Hlavní téma čísla se vrací také k nejtradičnější české realitní investici – bytu na pronájem. Češi totiž dál považují nemovitosti za jednu z nejjistějších cest, jak dlouhodobě uložit peníze. Jenže investiční byt už není automat na peníze. Ceny výrazně vzrostly, financování je dražší a čistý výnos z nájemného se u běžného bytu často pohybuje jen kolem tří procent. Do výsledku navíc stále více promlouvají náklady na opravy, kvalita domu, správa, nájemníci i přísnější podmínky financování.
„Doba, kdy byl investiční byt téměř automaticky dobrou investicí, končí. Dnes mnohem víc rozhoduje kvalita, lokalita a dlouhodobá udržitelnost projektu. Právě na to se nové číslo Realitního Clubu dívá z pohledu architektů, developerů i investorů,“ říká Petra Nehasilová, šéfredaktorka magazínu Realitní Club.
Magazín Realitní CLUB. Digitální verzi magazínu si můžete objednat na stránkách newstream.cz, distribuci tištěného magazínu zajišťuje Send.
