Nový magazín právě vychází!

Objednávejte zde

Šéf Státního fondu: Pokud chceme dostupné bydlení změnit, musí jej podpořit i nová vláda

Daniel Ryšávka - ředitel Státního fondu podpory investic (SFPI)
Se svolením SFPI
Věra Tůmová

Jaké možnosti financování dostupného bydlení jsou dnes v Česku aktuální a co by měla nová vláda udělat jako první, aby se projekty dostupného bydlení nezastavily, shrnul exkluzivně pro newstream.cz Daniel Ryšávka, ředitel Státního fondu podpory investic (SFPI). Fond pořádal v Praze tento týden třetí ročník Evropského summitu o odpovědném financování dostupného bydlení.

Dostupné bydlení pro znevýhodněné skupiny obyvatel neřeší v Evropě jen Česká republika. Potýká se s tím prakticky každá země Evropské unie. Těm nejvíce populárním mezi turisty se pak ke klasickým problémům na trhu s bydlením přidávají například i problémy s takzvaným overturismem, jak na letošním summitu o dostupném bydlení zmínila zástupkyně Španělska Mar Jimenéz, komisařka pro evropské vztahy města Barcelóna.

Jak je na tom s podporou dostupného bydlení tedy nyní Česko?

Aktuální program Dostupné nájemní bydlení jsme vyhlásili už vloni. Jeho původní alokace byla sedm miliard a šlo částečně o dotaci ze státního rozpočtu a částečně o financování z Evropské unie jako zvýhodněný úvěr. Tyto prostředky pak poskytujeme pro projekty dostupného bydlení městům a obcím, které mohou o podporu požádat. Žadateli mohou být i soukromí investoři či církve a neziskové organizace, tedy všechny právnické osoby. 

Program je postaven na třech kategoriích, pro které má být dostupné bydlení určeno. Buď je tam kritérium věku, a je to pro mladé do třiceti pěti let, nebo je to pro potřebné profese, jako jsou lékaři, policisté, učitelé, hasiči či státní pracovníci, anebo to je podle příjmů domácnosti. To v praxi znamená cirka čtyřicet tisíc čistého příjmu na osobu v domácnosti. Na podporované bydlení dle výše příjmů dosáhne 80 procent obyvatel. Dosáhnou na ně tak i rodiče s dvěma dětmi s celkovým příjmem domácnosti 88 tisíc korun čistého měsíčně. Jde tedy opravdu o program pro střední třídu, která v některých lokalitách téměř nedosáhne na bydlení. A náš program umožňuje obcím udržet právě tyto lidi v daném městě.

A co revolvingové úvěry, které jsou u dostupného bydlení populární v jiných evropských zemích?

To je dobrá otázka. V rámci našeho financování, kdy máme k dispozici sedm miliard, je dvě a půl miliardy dotace a čtyři a půl miliardy je úvěr. A s ministerstvem financí máme právě domluveno, aby to byl revolving, kdy se budou půjčené peníze zase postupně do Fondu po dvaceti až třiceti letech vracet a opět se to reinvestuje do dostupného nájemního bydlení.

A stačí vám ta sedmimiliardová alokace?

Rozhodně ne, protože se nám do června letošního roku přihlásily už projekty za dvacet miliard. Zájem je tedy obrovský a představuje to zhruba šest a půl tisíce bytů. Nevznikl by ale bez toho, aniž bychom starostům poskytovali bezplatně poradenství, ať už právní, ekonomické, nebo stavebně technické, aby mohly své projekty dostupného bydlení vůbec připravit a realizovat. Bavíme se s nimi, co budou muset dělat, když to financování dostanou, jak bude probíhat soutěžení zakázek či třeba samotný provoz bytových domů.

Pomáháte jim najít i developery, kteří byty postaví?

Úplně ne. Oni je musí vysoutěžit ve veřejné soutěži, nicméně my jim k tomu poskytujeme poradenství. Pro investice do bydlení a veřejné infrastruktury máme osm regionálních center a pokrýváme celé Česko pomocí poradenské sítě Obec ON. Nabízíme setkání obec – investor, kdy se za účasti města, místního architekta nebo developera či soukromého investora a našich kolegů expertů snažíme společně probrat, co město potřebuje. Na bezpečné půdě zjišťujeme představy developerů a podmínky, za jakých mohou projekt realizovat. Je to něco jako předběžná konzultace tak, aby nedocházelo ke zbytečným komplikacím nebo obavám z toho, že někdo někoho preferuje. Ujasňuje se také přitom, jaké pozemky jsou pro projekt vhodné či nikoliv. V regionálních centrech máme nejen expertní podporu, ale i znalostní bázi díky mezinárodní platformě, kterou nazýváme „Housing investment advisory hub, HIAH“ a která sdružuje české i evropské odborníky.

A máte i platformu, kde by se setkávali zástupci vlády i opozice, aby pak jednali všichni ve společném zájmu Česka?

Za tímto účelem funguje v demokratických zemích, jako je naše, parlament, kde se to diskutuje. HIAH je apolitická platforma, kde se však setkávají zájemci různých sektorů a hájí různé zájmy.

Říkal jste, že přišly žádosti na 20 miliard. Tyto peníze ale přece teď nemáte...

Nemáme. To ale nevadí pro to, abychom projekty připravovali. Navíc se snažíme, aby financování přicházelo kontinuálně.

Máte ale nyní alokaci jen na sedm miliard a žádosti jsou na 20 miliard... Kde obce tedy ty peníze získají?

To je přesně to, co řešíme s aktuální vládou a teď to budeme řešit i s tou budoucí. Je třeba, aby tam bylo dlouhodobě nastavené financování. Většinou to bude tak, že tam bude menší grantová složka od státu a pak tam bude i úvěr.  Stát se ale musí soustředit na to, jak ty peníze najít. Buď si například půjčuje z multilaterálních bank, typu EIB, CEB nebo vydává vlastní dluhopisy. Anebo je to financování navázané na nějakou daň nebo na příjem. Takhle to funguje všude ve světě. Například ve Francii mají financující banku, která získává z penzijního fondu zdroje a ty potom poskytuje jako levné financování lokálním příjemcům, kteří staví nebo investují. Dá se to ale spolufinancovat i komerčně.

Jaké všechny možnosti financování dostupného bydlení tedy jsou nyní v České republice reálné?

Je tu program Dostupné nájemní bydlení, který poskytujeme my, SFPI. Aktuálně je ale pozastaven, protože alokace sedmi miliard byla už naplněna. Další krok je na vládě, ať už té současné či budoucí, abychom mohli s dalším financování programu pokračovat. Chceme pokračovat v přípravě projektů s městy, která to chápou jako opravdu zásadní problém a chtějí jej řešit. V mírně upravené podobě poskytuje část financování také Národní rozvojová banka.

Takže zatím děláte obcím jen konzultace bez toho, že by to bylo podpořené finančně?

Pro projekty, které se nedostaly do alokace, ano.

A máte představu, jak bude dostupné bydlení podporovat nová vláda? Bavili jste se s nimi už o tom?

Podle dostupných informací z prohlášení vznikající vlády zatím víme, že se i budoucí vláda hlásí k podpoře dostupného nájemního bydlení. A počítá s tím, že Státní fond podpory investic bude tento program mít a pokračovat s tím, že rozšíří i poradenství, které s ním souvisí.

A ve které evropské zemi se můžeme ohledně financování dostupného bydlení tedy nejlépe inspirovat?

Tak, jak na letošním summitu zaznělo, je potřeba nastavit systém. Například v Irsku vláda připravila systém na financování jak dostupného nájemního bydlení, tak i dostupného vlastnického bydlení a také i toho sociálního. A dostupné nájemní bydlení je tam založeno na takzvaném cost rental, tedy nákladovém nájmu, což je cesta, kterou jsme zvolili i pro náš program.

Co to znamená?

Nákladové nájemné znamená, že máte omezený profit s tím, že primárně dostáváte nájemné podle toho, jaké jsou náklady na výstavbu, na provoz a na opravy. Soukromý investor si tam může napočítat ale i cenu pozemku. Jde o to, aby nájemné bylo co nejnižší a hlavně nižší než tržní nájemné.

Takže se neplatí žádný zisk, ale jen náklady daného bytu?

Ano. Můžete indexovat nájemné tak, že se zvyšuje každý rok, ale jenom o omezenou část. Zisk by byl až z případného navýšení nájmů či prodeje po ukončení doby udržitelnosti. To ale v obcích v tuto chvíli mezi našimi klienty není cíl.

Všichni politici napříč politickým spektrem říkají, že je nutné řešit bytovou krizi a bydlení. Jaké by tedy měly být první kroky nové vlády, aby to podporovalo dostupné bydlení?

Je třeba dát městům najevo silný signál, aby bylo jasné, že když něco připravují a investují do toho a do svých týmů, tak to není ztráta času a peněz. A že i když to budou připravovat třeba tři roky, pořád to financování bude. Musí být nastaven dlouhodobý program, který má jasná a transparentní pravidla. A k tomu samozřejmě potřebujeme stabilní a víceleté financování. Ideální by bylo, abychom věděli, s jakou sumou můžeme počítat, a aby to financování bylo návratné, tedy revolving, jak doporučují zahraniční experti. Inspirovat se můžeme třeba v Dánsku nebo v Irsku, kde si už vytvořili finanční fond, ze kterého se pak platí další investice do nájemního bydlení.

Ministr dopravy Martin Kupka (ODS)

Bytová krize byla naše největší chyba. Ale víme, jak udělat Česko moderním, říká Martin Kupka

Martin Kupka je zatím jediným kandidátem na budoucího předsedu ODS. Chce po vzoru Andreje Babiše objet celou republiku a vysvětlit lidem, proč volit ODS. "Je na místě přiznat, že nedostupné bydlení je jedna z největších chyb vlády. Digitalizace stavebního řízení narazila do zdi," říká Kupka.

Přečíst článek

Foto ilustrační. Bytové domy projektu Unicity Living v Plzni. Byty, které postavila česká realitní a investiční společnost Daramis, koupila švédská společnost Heimstaden, třetí největší poskytovatel nájemního bydlení v Evropě.

Česko má jedny z nejhorších podmínek pro bydlení v EU. A bude hůř

Kombinace nedostupnosti bytů a vysokých nákladů domácností na bydlení patří mezi hlavní důvody, proč má Česko podle analýzy Indexu prosperity a finančního zdraví páté nejhorší podmínky pro bydlení v rámci EU. Z hlediska finanční dostupnosti bydlení je dokonce třetí nejhorší. Zvláště mladí lidé vnímají bytovou krizi jako jeden z největších problémů současnosti.

Přečíst článek

Mojmír Hampl

Sněhové vločky? Nesmysl. Mladí jsou investičně odvážnější než generace před nimi, říká Mojmír Hampl

O generaci Z, tedy o mladých lidech do 30 let, se často dost pochybuje. Říká se, že jde o slabou generaci takzvaných sněhových vloček. Z průzkumů, které byly v posledních týdnech zveřejněny o finančním chování této generace, však mladí lidé vycházejí úplně jinak. Jak tuto generaci vidí šéf Národní rozpočtové rady Mojmír Hampl, který se účastnil debaty k jednomu z těchto průzkumů, a co v tomto ohledu očekává od nové vlády?

Přečíst článek

PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ

Hlavním tématem podzimního čísla magazínu Newstream Club je Sázka na Česko. Česko je totiž země s ohromným potenciálem. To je jedna ze spojovacích myšlenek vlivných českých podnikatelů. A ten potenciál je zejména v lidech. Jak ale tento potenciál vzít a přetočit jej ve skutečnou hodnotu, na které lze následně stavět růst? Právě o těchto otázkách jsme mluvili s několika výraznými figurami českého, slovenského, ale i světového byznysu.

Velmi aktivní, a přitom neotřelý způsob ukazuje galeristka Olga Trčková, která v centru Prahy vybudovala úspěšnou komerční galerii DSC Gallery. O tom, jak může Česko, či potažmo Česko a Slovensko uspět na globální scéně, pak vědí své miliardáři Vlastislav Bříza a Dalibor Cicman. První dokázal tradiční značku Koh-i-noor dostat do celého světa, druhý se svým e-commerce projektem GymBeam svět postupně dobývá.

Kromě rozhovorů s klíčovými osobnostmi trhu se v magazínu dozvíte také prognózu vývoje na pražské burze, proč se v Kuchyni na Pražském hradě nesmaží smažák nebo jak to vlastně mají Češi se svými chalupami.

Deváté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.

Na další číslo se můžete těšit již v prosinci.

Související

Dušan Kunovský
video

Vytváříme „mašinu“ na výstavbu dostupného bydlení, říká Dušan Kunovský

Přečíst článek

Situace s dostupným bydlením začíná být v Česku neúnosná. Týká se jak seniorů, tak i mladých

Přečíst článek

Stopka pro Libeňský most. Praha zakonzervuje již zahájené práce a chystá novou soutěž

TSK zastaví přestavbu Libeňského mostu, připraví nový projekt
ČTK
 ČTK

Pražská Technická správa komunikací kvůli dřívějšímu rozhodnutí antimonopolního úřadu pozastaví a zakonzervuje již zahájené práce na přestavbě Libeňského soumostí. Vytvoří nový projekt zahrnující všechny části stavby včetně historického mostu a vybere nového dodavatele. Stavební práce by mohly být hotové v roce 2032. Na jednání městského zastupitelstva to řekl ředitel TSK Filip Hájek. TSK také podá žalobu ke krajskému úřadu proti rozhodnutí ÚOHS. Chce od soudu slyšet, jak má dál postupovat.

Původně TSK chtěla již zahájené práce dokončit na základě původní soutěže z roku 2022. „Pozastaveno je vše, teď konzervujeme stavbu. Budeme dokončovat projektovou dokumentaci na stavbu nového soumostí, budeme připravovat veškeré podklady pro novou soutěž a budeme soutěžit nového zhotovitele,“ uvedl Hájek s tím, že tak rozhodlo představenstvo městské firmy. Dokončení projektu zabere podle něho zhruba 18 měsíců, poté se bude soutěžit generální dodavatel, což by mohlo zabrat další rok. „Dokončení očekáváme v druhé polovině roku 2032,“ uvedl Hájek.

Zároveň se chce TSK obrátit na krajský soud kvůli rozhodnutí ÚOHS. „Rozhodnutí je poměrně složité a složitě odůvodněné. My chceme pochopit i do budoucna, jak v obdobných věcech pokračovat. To je primární důvod, proč ji podáváme, a to nám může vysvětlit soud,“ řekl Hájek. Druhým důvodem podání žaloby je to, že firmě usnadní narovnání se společností Metrostav. „Jinak bychom museli řešit 63 směnových listů, které jsou potenciálně neplatné a museli bychom udělat dohodu o narovnání,“ doplnil Hájek.

ÚOHS letos na konci června rozhodl, že TSK nemůže pokračovat podle původní soutěže, protože od jejího uzavření projekt výrazně upravila a rozhodla například o tom, že historický most přes Vltavu namísto rekonstrukce nahradí replikou na původních pilířích. Podle úřadu tak městská firma fakticky zadala novou zakázku, aniž by vypsala zadávací řízení. TSK vybrala v roce 2022 firmu Metrostav TBR, obě firmy proto koncem července podaly rozklad proti rozhodnutí ÚOHS. Rozklady se zabýval předseda úřadu Petr Mlsna, který koncem září potvrdil rozhodnutí svých úředníků.

Polyfunkční dům v Karlíně

Bydlení u komína. V Karlíně vyroste nový dům s plechovou fasádou

V Karlíně, jedné z nejrychleji se rozvíjejících pražských čtvrtí, roste nový dům. Projekt Konstanta Karlín sází na corten, dvě hmoty a pasáž, která otevírá blok a vrací ulici městský rytmus.

Přečíst článek

Libeňský most je soumostí tvořené šesti mosty. Vzniklo podle návrhu architekta Pavla Janáka v roce 1928 a nikdy nebylo opravováno. Vedení Prahy za primátorky Adriany Krnáčové (ANO) v letech 2014 až 2018 počítalo se zbouráním historického mostu a jeho nahrazením novou konstrukcí, jeho nástupci ale v minulém volebním období rozhodli o opravě. O vytvoření repliky na původních pilířích pak bylo na základě statických modelů rozhodnuto koncem roku 2023.

PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ

Hlavním tématem podzimního čísla magazínu Newstream Club je Sázka na Česko. Česko je totiž země s ohromným potenciálem. To je jedna ze spojovacích myšlenek vlivných českých podnikatelů. A ten potenciál je zejména v lidech. Jak ale tento potenciál vzít a přetočit jej ve skutečnou hodnotu, na které lze následně stavět růst? Právě o těchto otázkách jsme mluvili s několika výraznými figurami českého, slovenského, ale i světového byznysu.

Velmi aktivní, a přitom neotřelý způsob ukazuje galeristka Olga Trčková, která v centru Prahy vybudovala úspěšnou komerční galerii DSC Gallery. O tom, jak může Česko, či potažmo Česko a Slovensko uspět na globální scéně, pak vědí své miliardáři Vlastislav Bříza a Dalibor Cicman. První dokázal tradiční značku Koh-i-noor dostat do celého světa, druhý se svým e-commerce projektem GymBeam svět postupně dobývá.

Kromě rozhovorů s klíčovými osobnostmi trhu se v magazínu dozvíte také prognózu vývoje na pražské burze, proč se v Kuchyni na Pražském hradě nesmaží smažák nebo jak to vlastně mají Češi se svými chalupami.

Deváté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.

Na další číslo se můžete těšit již v prosinci.

Související

Penta rozšiřuje impérium. Společnost kupuje centrálu České spořitelny u metra Budějovická

Penta kupuje centrálu České spořitelny u metra Budějovická v Praze
ČTK
 ČTK

Společnost Penta Real Estate z investiční skupiny Penta kupuje spolu s firmou MAT Corporation, která vlastní pražská obchodní centra DBK a Europark, budovy centrály České spořitelny u metra Budějovická v Praze. Transakci posuzuje Úřad pro ochranu hospodářské soutěže, který o tom informoval na webu. Hodnotu transakce neuvedl.

„K navrhovanému spojení soutěžitelů dochází zejména v oblasti pronájmu nebytových prostor, tedy kancelářských prostor, prodejních ploch, parkovacích stání a dalších na území hlavního města Prahy,“ uvedl ÚOHS. Transakci posuzuje v takzvaném zjednodušeném řízení a rozhodnutí vydá do 20 dnů.

Penta Real Estate a MAT Corporation mají společně kontrolovat společnosti BP Budějovická, BP Olbrachtova a BP Poláčkova, které jsou součástí České spořitelny. Každá z těchto firem spravuje příslušnou administrativní budovu centrály.

Penta Real Estate akvizici potvrdila. „S ohledem na fázi transakce nemůžeme detailně komentovat náš záměr, ale naší ambicí je využít potenciál a strategický význam lokality Budějovická a vytvořit zde moderní městské centrum. Díky spojení se společností DBK budeme schopni komplexně rozvíjet celou tuto oblast v srdci největší pražské městské části,“ uvedl Managing Director Penta Real Estate David Musil.

Polyfunkční dům v Karlíně

Bydlení u komína. V Karlíně vyroste nový dům s plechovou fasádou

V Karlíně, jedné z nejrychleji se rozvíjejících pražských čtvrtí, roste nový dům. Projekt Konstanta Karlín sází na corten, dvě hmoty a pasáž, která otevírá blok a vrací ulici městský rytmus.

Přečíst článek

Největší česká banka plánuje svou centrálu přestěhovat do nového kampusu, který nyní vzniká poblíž bývalého smíchovského nákladového nádraží v Praze. Budou ho tvořit čtyři budovy o ploše asi 75 tisíc metrů čtverečních, mezi kterými povede bulvár propojující smíchovské nádraží s lokalitou Na Knížecí.

Penta Real Estate podle výroční zprávy zveřejněné ve Sbírce listin měla loni čistý zisk 13,2 milionu korun, meziročně o 5,5 procenta více. Tržby realitní části Penty vzrostly o 22 procent na 456,6 milionu korun. Letos v lednu Penta Real Estate informovala o tom, že ve spolupráci s EPD postaví na pražském Veleslavíně 100 bytů a 30 řadových domů za dvě miliardy korun.

Společnost MAT Corporation vlastní pražská obchodní centra DBK a Europark. Podle konsolidované účetní závěrky za rok 2024 dostupné ve Sbírce listin měla čistý obrat 581 milionů korun a konsolidovaný výsledek hospodaření po zdanění dosáhl 86 milionů korun.

Brno roste. A Praha hledá směr

Je tu nové, podzimní číslo magazínu Realitní Club. Zaměřuje na současné trendy ve výstavbě, investicích a dostupnosti bydlení.
Titulní rozhovor patří Radimu Passerovi, který otevírá pohled do zákulisí developerských projektů a rozvoje pražské Brumlovky.

Hlavní tematický blok sedmého vydání magazínu přináší detailní pohled na Brno, které se mění v jedno z nejdynamičtějších měst střední Evropy.

Exkluzivní data z Flat Zone potvrzují, že brněnský realitní trh už dávno není levnější než pražský. Magazín doplňují rozhovory s odborníky, analytiky i vizionáři, kteří určují budoucnost českého developmentu.

V rozsáhlé reportáži i rozhovorech například s Tomášem Vavříkem, šéfem brněnské developerské společnosti Domoplan, a Janem Tesárkem, ředitelem Kanceláře architekta města Brna, magazín mapuje největší proměnu Brna od meziválečného období.

Exkluzivní data z Flat Zone zase potvrzují, že brněnský realitní trh už dávno není levnější než pražský.

A magazín doplňují další rozhovory s odborníky, analytiky i vizionáři, kteří určují budoucnost českého developmentu.

Realitní Club vychází dvakrát ročně a je součástí multiplatformního projektu Newstreamu: zahrnuje rubriky na newstream.cz, tematické eventy a diskusní setkání pod hlavičkou klubu i úspěšný podcast moderovaný Petrou Nehasilovou a Daliborem Martínkem.

Aktuální číslo je k dostání u dobrých prodejců tisku, online a v předplatném na SENDu. Digitální verze magazínu je dostupná na newstream.cz.

Související

Na tomto místě bude stát administrativní budova.

Další nová čtvrť v Praze. Penta a Sudop koupily od Českých drah pozemky u hlavního nádraží

Přečíst článek
Doporučujeme