Alibaba narazila v Číně na růstové limity. Prchá proto do Evropy
Čínská společnost Alibaba Group se chystá rozšířit svou divizi Lazada i do Evropy. Uvedla to agentura Reuters, která se odvolává na dva informované zdroje. Lazada se teď zaměřuje na e-commerce v jihovýchodní Asii. Chystaná expanze je součástí snahy čínské firmy o další růst v zahraničí.
Alibaba už v Evropě působí prostřednictvím své globální platformy elektronického obchodu AliExpress. Ta se zaměřuje hlavně na spotřebitele, kteří hledají zboží od čínských výrobců, jako je příslušenství pro chytré telefony nebo oblečení. Před několika měsíci otevřela v Belgii centrálu pro evropský prodej její logistická pobočka Cainiao.
Lazada se chce v Evropě zaměřit na lokální prodejce. AliExpress se má nadále soustředit hlavně na prodej z Číny, uvedl jeden ze zdrojů. Zdroje však neupřesnily, do kterých zemí by Lazada měla expandovat, protože na detailech se pracuje.
Alibaba v Číně v poslední době čelí silné konkurenci firem, jako je Pinduoduo či Douyin, která je dceřinou společností firmy ByteDance. Možnosti k další expanzi ji navíc na domácím trhu omezily nové předpisy.
Lazadu v roce 2012 založil německý technologický inkubátor Rocket Internet. Jejím cílem bylo stát se v jihovýchodní Asii odpovědí na americký podnik Amazon. V roce 2016 v ní zhruba za jednu miliardu dolarů (23,2 miliardy korun) získala kontrolní podíl Alibaba. V té době to byla pro čínský podnik největší akvizice v zahraničí.
Hlavník konkurentem Lazady v regionu je Shopee firmy Sea. Ta už expandovala do zahraničí a loni vstoupila na trhy v Polsku, Španělsku a ve Francii. V březnu se však stáhla z Indie a z Francie, protože tam čelila slabým vyhlídkám růstu.
Čínské internetové firmy Alibaba a Tencent letos kvůli dopadům regulace zruší desítky tisíc pracovních míst. S odvoláním na informované zdroje to uvedla agentura Reuters. K výraznému snižování stavů se chystá i firma Didi Global, která poskytuje alternativní taxislužbu.
Peking skřípl čínské Big Techy. Nová pravidla internetu stála práci desítky tisíc lidí
Zprávy z firem
Z výšky se dopadá tvrdě. Své o tom ví i čínský internetový prodejce Alibaba, donedávna symbol úspěchu a nikdy nekončícího růstu. Letos se zřejmě po sérii zásahů Pekingu obratově vrátí na úroveň z roku 2014, oznámila firma čínského miliardáře Jacka Maa.
Alibaba zaskočila investory, zklamala v tržbách. Akcie jejího rivala rostou
Zprávy z firem
Colin Huang patřil díky úspěchu jeho platformy Pinduoduo k nejrychleji bohatnoucím Číňanům. Když ale tamní úřady začaly regulovat e-commerce giganty, Huang byl tím, kdo začal chudnout nejvíc. Od ledna letošního roku tak již přišel o téměř 28 miliard dolarů.
Největší smolař roku? Zakladatel Pinduoduo doplácí na čínské regulace
Zprávy z firem
PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ
Hlavním tématem podzimního čísla magazínu Newstream Club je Sázka na Česko. Česko je totiž země s ohromným potenciálem. To je jedna ze spojovacích myšlenek vlivných českých podnikatelů. A ten potenciál je zejména v lidech. Jak ale tento potenciál vzít a přetočit jej ve skutečnou hodnotu, na které lze následně stavět růst? Právě o těchto otázkách jsme mluvili s několika výraznými figurami českého, slovenského, ale i světového byznysu.
Velmi aktivní, a přitom neotřelý způsob ukazuje galeristka Olga Trčková, která v centru Prahy vybudovala úspěšnou komerční galerii DSC Gallery. O tom, jak může Česko, či potažmo Česko a Slovensko uspět na globální scéně, pak vědí své miliardáři Vlastislav Bříza a Dalibor Cicman. První dokázal tradiční značku Koh-i-noor dostat do celého světa, druhý se svým e-commerce projektem GymBeam svět postupně dobývá.
Kromě rozhovorů s klíčovými osobnostmi trhu se v magazínu dozvíte také prognózu vývoje na pražské burze, proč se v Kuchyni na Pražském hradě nesmaží smažák nebo jak to vlastně mají Češi se svými chalupami.
Deváté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo se můžete těšit již v prosinci.
