Výše mzdy už nebude tabu. Směrnice EU o transparentnosti je výzva, která vyžaduje další diskusi
Evropská směrnice o transparentnosti odměňování, kterou musí Česko do své legislativy implementovat do června příštího roku, zřejmě i přes obavy a žádost o dvouletý odklad účinnosti ze strany zaměstnavatelských svazů v platnost vstoupí. Experti ale upozorňují, že zejména menší firmy budou čelit problémům. Takový byl závěr panelové diskuze „Pomůže směrnice EU snížit Gender Pay Gap v Česku?“, kterou uspořádala organizace Business & Professional Women CR (BPWCR).
Cílem akce bylo otevřít věcný dialog mezi státní správou, firmami a odbornou veřejností a zabránit tomu, aby se implementace směrnice stala politickým či ideologickým střetem, který oslabí hlavní cíl organizace BPWCR – posilování postavení žen na pracovišti a snižování rozdílů v odměňování žen a mužů (Gender Pay Gap).
Diskusi zahájila prezidentka BPWCR Eva Primus Kovandová, která připomněla, že Česká republika dlouhodobě patří mezi státy s výrazným Gender Pay Gap, jehož snižování je třeba aktivně řešit.
„BPWCR je mezinárodní organizace, která dlouhodobě usiluje o narovnání práv v oblasti odměňování mužů a žen. Zaznamenali jsme obavy a argumenty firem i zaměstnavatelských svazů a rozhodli jsme se zapojit do diskuze. Naším cílem je, aby výsledkem implementace směrnice bylo narovnání odměňování, ne nadměrná zátěž pro firmy a poškození jejich konkurenceschopnosti. Problém cítíme zejména u menších firem,“ uvedla Primus Kovandová.
Rozdíly mezi platy žen a mužů se tak moc nezmenšují. I v dlouhodobém srovnání dochází ke zlepšení situace jen pozvolna, v roce 2000 byl rozdíl v platech žen a mužů 22 procent.
Neumí si říct o víc peněz? České ženy vydělávají o šestinu méně než muži na stejné pozici
Money
Tyto obavy vnímá i ředitel Odboru rovnosti žen a mužů Úřadu vlády Radan Šafařík. Uvedl nicméně, že přes možné snahy o posun některých lhůt je nutné předpokládat, že práva a povinnosti vyplývající ze směrnice budou v Česku platit od června příštího roku.
„Úřad vlády s ministerstvem práce a sociálních věcí spolupracuje na transpozici této nové směrnice. Návrh změn v českém právním řádu by měl být k dispozici během podzimu letošního roku. Účelem směrnice je, aby se zaměstnanci mohli snadněji dovolat svých práv na rovné odměňování mužů a žen. Což je mimochodem princip vyplývající z Listiny základních lidských práv a svobod i zákoníku práce. Přesto nerovnost v odměňování stále přetrvává a zaměstnanci se jí těžko brání. Směrnice se proto zaměřuje na zvýšení vymahatelnosti těchto práv,“ řekl Šafařík. Doplnil, že i nadále lze očekávat jednání o jednotlivých aspektech směrnice, a v případě přetrvávajících nejasností si dovede představit zvýšenou mírou tolerance k plnění nově vzniklých povinností pro zaměstnavatele, zejména ty menší.
Legenda české scény věnující se ženským tématům. Inspirovala stovky žen, účastní se celé řady konferencí, organizuje mezinárodní akci Equal Pay Day, díky níž se rovné odměňování a postavení žen stává klíčovým tématem pro budoucí úspěch české společnosti i jednotlivých firem. To na ní oceňují také lidé, kteří ji nominovali na cenu Impakt. 
Lenka Šťastná z BPWCR: Nepřestávám hledat cesty, jak dosáhnout cíle
Leaders
Diskuze totiž potvrdila, že vypořádat se s novými povinnostmi bude snazší pro velké společnosti disponující personálními kapacitami.
„Musíme si uvědomit, že situace ve velkých firmách je značně odlišná od reality v malých podnicích. My se problematice rovného odměňování interně věnujeme řadu let. Směrnice by ale nově zavedla povinný reporting. Důležitou roli budou hrát i média, která mají vliv a prostředky na to, aby se o této problematice více mluvilo. Zároveň bych ráda rozptýlila obavy, že transparentnost, kterou má směrnice za cíl, bude mít podobu zveřejňování mezd jednotlivých lidí,“ vysvětlila Head of Employer Brand and People Processes Raiffeisenbank Tereza Králová.
„Zaměřím se na posílení finanční stability, rozšíření aktivit do regionů, vytvoření online vzdělávací platformy, databáze expertek či inkubátoru pro ženy podnikatelky,“ říká nová prezidentka organizace Eva Primus Kovandová.
Šťastnou střídá v čele Business & Professional Women ČR Kovandová
Leaders
V podobném duchu hovořila rovněž People&Culture ředitelka a členka Dozorčí rady společnosti Allianz Eva Koubíková. „V Allianz už se na implementaci směrnice chystáme řadu měsíců. Zároveň to u nás není nové téma, protože už před několika lety jsme začali dvakrát ročně sledovat Gender pay gap. V tuto chvíli je tento rozdíl u nás pod jedním procentem. Je ale otázkou, jak bude výsledná transparentnost v oblasti odměňování díky směrnici vypadat, protože legislativní proces není zdaleka u konce. A ještě důležitější je, jak bude vypadat reporting v praxi,“ upozornila Koubíková.
Rozdíly nebudou pouze mezi menšími a většími firmami, ale rovněž napříč obory. Zejména v průmyslu či energetice je totiž Gender Pay Gap vysoký z objektivních důvodů. To potvrdil Manažer odměňování Skupiny ČEZ Jakub Růžička. „Neočištěný Gender Pay Gap je u nás přirozeně vyšší, protože u nás pracuje většina mužů. Je to dáno potřebou technického vzdělání u většiny profesí. Ale na technických školách studuje výrazně méně dívek než chlapců. Navíc část zaměstnanců pracuje v nepřetržitých režimech a to jsou v naprosté většině muži a příplatky s tímto režimem spojené vytvářejí rozdíl v neočištěném Gender Pay Gap. To ale neznamená, že v odměňování diskriminujeme. Jen se musíme soustředit na očištěný Gender Pay Gap a srovnávat porovnatelné,“ vysvětlil Růžička.
Šest nejzkušenějších českých top manažerek se po třech letech příprav rozhodlo vyjít nyní na světlo s nově vzniklým spolkem Inspire & Impact Network, který má do roku 2030 výrazně zlepšit leadership a pracovní šance žen na českém pracovním trhu a současně tím i změnit Česko k lepšímu. Novinářům svůj koncept, který se naplno rozjede od ledna 2025, představila prezidentka spolku a dlouholetá vrcholná manažerka s praxí ve finančním, generálním a HR řízení velkých českých i nadnárodních firem Renata Mrázová.
Mrázová, Kijonková, le Moigne. Nejvlivnější ženy Česka chtějí zlepšit pracovní šance žen
Leaders
BPWCR v rámci akce představila také principy Women’s Empowerment Principles (WEPs) jako dobrovolný rámec, který může firmám pomoci s nastavováním rovného a transparentního přístupu k odměňování.
Women\’s Empowerment Principles společně vyhlásily organizace UN Women a UN GlobalCompact, aby nabídly firmám návod, jak posílit postavení žen na pracovišti i ve společnosti. Aktivity realizované v rámci tohoto projektu vkládají firmy do svých ESG reportů.
Firmy se připravují na novou éru ESG reportingu a povinnost referovat o udržitelnosti podle nové evropské směrnice. Letošní květen by pak mohl přinést i schválení odkladu povinnosti pro vybrané skupiny firem. Zavedení reportingu by ale společnosti neměly vnímat jen jako povinný diktát z Bruselu, nýbrž jako výzvu, která jim do budoucna přinese hodnotu, pomůže řídit rizika a zlepší i konkurenceschopnost, shodli se v odborné debatě Newstream lídři byznysu, z nichž někteří už sami mají s tímto reportingem i vlastní zkušenost.
České firmy od ESG neutíkají, spíše naopak, zaznělo na konferenci newstream.cz
Money
JARNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ
Porazit všechny a stát se jedničkou. Na českém trhu se to podařilo spoustě hráčům. Co když se ale pokusí prosadit na evropském, asijském, americkém, nebo dokonce globálním trhu? Pak začínají podnikatelé i firmy narážet na celou řadu problémů. Přesto řada z nich uspěla.
Zakladatel Lasvitu Leon Jakimič, zakladatel Unicorn Attacks Vít Šubert, majitel Mattoni 1873 Alessandro Pasquale či zakladatel a CEO globální platformy FTMO Otakar Šuffner. To je část hvězd jarního vydání magazínu Newstream CLUB, jehož hlavním tématem je GLOBÁLNÍ ÚSPĚCH. Jak ho dosáhnout z Česka? A lze se prosadit na celosvětovém kolbišti v éře, kdy druhé místo téměř vždy znamená prohru?
Magazín se dále věnuje velkým finančním skupinám, které svět dobývají investicemi. Zvláštní kapitolou pak je Německo, které pro tuzemské podnikatele i finančníky velmi často představuje první velkou zkoušku nebo příslovečnou bránu do světa. A platí to i ve chvíli, kdy se německá ekonomika potýká s celou řadou strukturálních problémů.
Podíváme se na největší investice, které čeští hráči v posledních letech učinili a které představují historicky největší akvizice českého kapitálu v zahraničí.
A hudební promotér David Gaydečka čtenáře pozve do tajemného Doupěte, které je úplně novým typem hudebního klubu, v němž vystupují hvězdy, které zná celý svět.
Sedmé vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo se můžete těšit již v červnu.
