Unilever vyhodí 1500 manažerů, mírní obavy akcionářů
Britský výrobce potravin a spotřebního zboží po celém světě propustí zhruba pět procent své pracovní síly na manažerských pozicích kvůli změně struktury podniku. Po neúspěchu s nabídkou na převzetí divize zdravotní péče pro spotřebitele firmy GlaxoSmithKline se tak snaží zmírnit obavy akcionářů. Propouštění se nedotkne pracovních míst v továrnách, oznámila firma působící i v Česku.
Společnost uvedla, že na organizačních změnách pracovala zhruba rok. Podle agentury Reuters se inspirovala restrukturalizací, jakou před třemi lety prošel její hlavní rival, americký nadnárodní koncern Procter & Gamble. Ten při největších změnách za posledních 20 let vytvořil tehdy šest nových divizí. Unilever se nově rozdělí do pěti divizí, které se zaměří na produkty z oblasti péče o krásu, osobní péče, péče o domácnost, výživy a na výrobu zmrzliny.
Každý investor by se měl při výběru investičního portfolia zaměřit nejen na výnosy, ale také na poplatky. Těm se totiž nelze vyhnout, ale jejich výše zásadním způsobem ovlivňuje, jak výnosné portfolio bude. Z tohoto hlediska se jako nejvýhodnější jeví pasivní indexové ETF fondy, jejichž náklady na správu a vedení se pohybují mezi 0,1 a 0,2 procenta za rok.
ETF fondy. Řešení, jak ušetřit na poplatcích?
Money
Zpráva, že Unilever upustil od záměru koupit divizi zdravotní péče pro spotřebitele firmy GlaxoSmithKline (GSK), se objevila před více než týdnem. GSK, od níž chtěl Unilever loni za 50 miliard liber (téměř 1,5 bilionu korun) získat divizi, pod kterou spadají značky jako zubní pasta Sensodyne, vitaminový doplněk Emergen-C nebo lék proti bolesti Panadol, nabídku třikrát odmítla jako příliš nízkou.
Špatná zpráva pro tuzemské milovníky „té pravé, domácí“ slivovice. Loňský propad úrody švestek je důvodem jedné z nejhorších sezón za posledních deset let v pěstitelských pálenicích. Ani calvadosu kvůli poklesu sklizených jablek příliš nebude, vyplývá z odhadu Unie destilatérů na základě ankety mezi svými členy. V jednotlivých regionech se však situace liší a některé pálenice přece jen hlásí nadprůměrný zájem.
Tragický rok pro pálenice, nejhorší za deset let. Nejsou švestky a jablka
Zprávy z firem
Unilever působí ve více než 190 zemích a vlastní na 400 značek. V roce 1991 začal působit i v České republice, kde podle informací na svém webu zaměstnává kolem 330 lidí a stojí například za dezinfekčním prostředkem Savo.
Firma vyrábí velké množství produktů, například mýdla Dove nebo zmrzliny Magnum. Její akcie za poslední rok odepsaly kolem 13 procent. Pobočka firmy v České republice předloni snížila meziročně zisk zhruba o třetinu na 36,9 milionu korun. Čistý obrat společnosti klesl o pět procent na 4,14 miliardy korun.
VYŠEL LETNÍ NEWSTREAM CLUB
Sázky na růst Česka se vyplácejí. Potvrzují to lidé různých oborů a zájmů, s nimiž se můžete potkat při čtení aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Česko má totiž obří potenciál, který se daří čím dál více využívat. Platí to pro investory, globální i lokální firmy, ale také pro tuzemský realitní trh. Jak se na vlně zájmu svézt, poradí letní vydání magazínu.
Na obálce magazínu jsou sourozenci se Sara a Teo Sandevovi, kteří patří ke generaci, která už nemusí volit mezi původem a zemí, kde vyrostla. Ona jde hereckou cestou, on spojuje fotbal, studium a rodinný byznys. Oba ale dobře vědí, že jejich největší výhodou je právě mix českého zázemí a balkánských kořenů.
Aktuální vydání se věnuje právě sázkám na Česko z mnoha pohledů: z pohledu investorů drobných i institucionálních, ale i z pohledu lidí, kteří se snaží zemi posunout dál. K nim patří například Petr Dvořák, který shání soukromé prostředky na spolufinancování stavby nové pražské filharmonie, nebo investor Marek Dospiva.
Česko se také stává čím dál větším lákadlem pro zahraniční firmy, které zde mají vývojová centra. Důvodů je celá řada, ale klíčové jsou pro globální firmy tři věci: vhodná geografická poloha, bezpečnost, a hlavně silné technické zázemí, díky kterému tu mohou pracovat na nejpokročilejších inovacích.
To potvrzuje například šéf globální technologické společnosti Everpure Charlie Giancarlo, který působil v největších firmách světa, stál u zrodu internetu a nyní se věnuje datovým úložištím. Rozhovor s ním také přináší letní vydání magazínu Newstream CLUB.
A rostoucí zájem nadnárodních firem o možnost působit v Česku potvrzuje také Tomáš Partsch z CTP, který vysvětluje, jak se z Brna stává evropské Silicon Valley.
Dvanácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.
