Zakladatel hotelové sítě: Chceme expandovat dál na východ. V Gruzii i Arménii mají Čechy rádi
První hotel si pronajal před více než 20 lety. Dnes jich v síti Czech Inn hotels spravuje šestadvacet. Některé z nich vlastní. Většina z nich je Praze, ale před deseti lety investoval zakladatel hotelové sítě Jaroslav Svoboda také do pětihvězdičkového hotelu v Lisabonu. Za hranice bude jeho společnost expandovat i letos. Tentokrát míří na východ.
Hlavní činností Czech Inn Hotels je hotely řídit a spravovat. Třeba od roku 2015 spravuje jeden z největších tuzemských hotelů Don Gioavanni, Hotel International Dejvicích nebo bývalý Kempinski hotel. Kromě Prahy firma provozuje i hotely v Brně nebo Ostravě.
Nejtvrdší ránu zasadil podnikání v hotelnictví covid, kvůli válce na Ukrajině došlo k nárůstů nákladů a také k proměně skupiny turistů, kteří do Prahy a Česka všeobecně míří. „Chybí jak Asiaté, tak i Rusové nebo Američani, kteří se k nám bojí létat kvůli tomu, že jsme blízko Ukrajině,“ přibližuje Jaroslav Svoboda.
Budova londýnského hotelu Mandarin Oriental funguje jako hotel již 122 let. Nabízí perfektní lokalitu v Knightsbridge hned u Hyde Parku.
Mandarin Oriental: Výhled do londýnského Hyde Parku za 120 tisíc za noc
Enjoy
Jeho síť obtížnou dobu přestála a v loňském roce dosáhla historicky nejlepších výsledků. Svoboda proto hodlá expandovat. „Nelze říct, že je lepší nebo horší doba pro růst. Naší strategií je navzdory všemu každý rok přibrat dva až čtyři hotely,“ dodává Svoboda.
Gruzie a Arménie jsou atraktivní země
Kromě Česka se jeho zraky upírají do zahraničí, především na východ. Naprostou novinkou sítě je například hotel v Gruzii.
„Inspirovali jsme se baťovským modelem, tedy, že je lepší jít na východ než na západ. Gruzie nebo Arménie nás hodně zajímají. Jde o velmi atraktivní státy, kde navíc mají Čechy velmi rádi,“ přibližuje strategii Svoboda.
Češi dobývají Balkánský poloostrov. Do Chorvatska nebo Albánie už dávno nejezdí jen na dovolenou, ale i investovat do nemovitostí. A jejich pozornosti neunikla ani další balkánská země, Černá Hora. I pro ni totiž platí, že byt tam vyjde levněji než v tuzemsku.
Byt v černohorském Monte Carlu vyjde o třetinu levněji než na Lipně
Reality
Kromě hotelu kousek od Batumi, vyjednává o dalších v Tbilisi a Jerevanu.
Jaroslav Svoboda byl hostem podcastu Realitní Club. Epizodu s ředitelem a zakladatelem hotelové sítě Czech Inn Hotels přineseme již zítra na newstream.cz. Poslechnout si díl budete moci i na vaší oblíbené podcastové platformě. Najdete nás na Spotify, Apple Podcasts i Google Podcasts.
Adam Zvada založil v době celosvětové finanční krize, na přelomu let 2008 a 2009 vlastní firmu. Nazval ji Scott.Weber. Z trochu dětinských důvodů, spojil název ze jména firmy, na jejímž kole jezdil, a z názvu firmy, na jejíchž grilech si doma dělali stejky. Což už je v případě této firmy poněkud vousatá legenda.
Ceny nájmů kanceláří v Praze letí nahoru, říká Adam Zvada ze Scott.Weber
Reality
Vychází podzimní Realitní Club
Vychází nové podzimní číslo magazínu Realitní Club. Společným jmenovatelem čísla jsou investice. Nejen ty finanční, ale také investice do kvalitního návrhu, dobré lokality a dlouhodobě fungujícího města.
Na obálce jsou architekti Jaroslav Wertig a Boris Redčenkov ze studia A69. V titulním rozhovoru upozorňují na paradox současného bydlení, kdy se z bytů stále častěji stává investiční produkt a prodejní metry mohou dostávat přednost před kvalitou každodenního života.
O byznysu kolem kulturních nemovitostí mluví Albert Čuba, zakladatel ostravského Divadla Mír. V rozhovoru popisuje, jak kolem kultury vybudoval fungující podnikatelský model a proč už jsou banky ochotné financovat i divadelní nemovitosti.
O největších developerských investicích mluví v magazínu Rudolf Vacek, šéf Penta Real Estate. Popisuje proměnu pražských brownfieldů, budoucnost Bubnů i projekty na Florenci, Budějovické nebo Vítězném náměstí.
Hlavní téma čísla se vrací také k nejtradičnější české realitní investici – bytu na pronájem. Češi totiž dál považují nemovitosti za jednu z nejjistějších cest, jak dlouhodobě uložit peníze. Jenže investiční byt už není automat na peníze. Ceny výrazně vzrostly, financování je dražší a čistý výnos z nájemného se u běžného bytu často pohybuje jen kolem tří procent. Do výsledku navíc stále více promlouvají náklady na opravy, kvalita domu, správa, nájemníci i přísnější podmínky financování.
„Doba, kdy byl investiční byt téměř automaticky dobrou investicí, končí. Dnes mnohem víc rozhoduje kvalita, lokalita a dlouhodobá udržitelnost projektu. Právě na to se nové číslo Realitního Clubu dívá z pohledu architektů, developerů i investorů,“ říká Petra Nehasilová, šéfredaktorka magazínu Realitní Club.
Magazín Realitní CLUB. Digitální verzi magazínu si můžete objednat na stránkách newstream.cz, distribuci tištěného magazínu zajišťuje Send.
