Účet za rafinérskou transformaci. Orlen Unipetrol prohloubil ztrátu na 46,7 miliardy korun
Konec ruské ropy, drahé investice, slabší petrochemie i provozní výpadky. Největší česká rafinérská a petrochemická skupina má za sebou další mimořádně náročný rok. Orlen Unipetrol podle výroční zprávy za rok 2025 prohloubil čistou ztrátu na více než 46,7 miliardy korun, zatímco výnosy skupiny klesly na 150,3 miliardy korun.
Největší rafinérská a petrochemická skupina v Česku zůstává hluboko v červených číslech. Orlen Unipetrol loni podle výroční zprávy vykázal čistou ztrátu přes 46,75 miliardy korun. Meziročně tak svůj propad prohloubil o 30,5 miliardy korun.
Současně klesly i výnosy skupiny. Dosáhly 150,3 miliardy korun, což je meziročně o osm procent méně. Na výsledky hospodaření upozornil server E15.cz.
Čísla ukazují, jak drahý je pro českou petrochemii přechod do nové energetické reality. Orlen Unipetrol je strategická firma, jediný zpracovatel ropy v zemi a klíčový hráč pro dodávky paliv. Jenže právě tato role dnes znamená i obrovské náklady.
Cena za konec starého modelu
Rok 2025 byl pro Orlen Unipetrol rokem zásadní proměny. Litvínovská rafinerie dokončila přechod na nové ropné směsi a tím se definitivně přizpůsobila době po ruské ropě. Z bezpečnostního hlediska jde o strategickou změnu, z pohledu hospodaření ale také o náročnou a drahou operaci.
Rafinační marže Orlenu, a zejména MOL, dvou největších provozovatelů čerpacích stanic v Česku, se citelně propadají. V případě MOL dokonce v prvním dubnovém týdnu klesly pod pětiletý průměr. Vyplývá to z nejnovějších údajů švýcarské banky UBS (viz graf – červená křivka). 
Marže čerpacích gigantů se propadají. MOL spadl na polovinu březnového maxima
Zprávy z firem
Český rafinérský byznys se v posledních letech musel vyrovnat nejen s geopolitickými otřesy, ale také s náklady na modernizaci, novou logistiku, úpravy technologií a proměnu dodavatelských tras. Závislost na tradičních tocích ropy skončila, nový model ale není zadarmo.
Orlen Unipetrol loni pokračoval v rozsáhlých investicích do modernizace výroby, infrastruktury i maloobchodní sítě. Podle dřívějších informací společnosti investice dosáhly 10,8 miliardy korun.
Petrochemie pod tlakem
Vedle rafinérské transformace dopadá na skupinu také slabší kondice evropské petrochemie. Výroba plastů, hnojiv a dalších petrochemických produktů je citlivá na ceny energií, poptávku v průmyslu i konkurenci ze zahraničí.
Evropské chemičky obecně čelí dražším vstupům a tvrdému tlaku levnější produkce mimo Evropu. Pro Orlen Unipetrol je to zásadní problém, protože skupina nestojí jen na rafineriích a čerpacích stanicích, ale také na petrochemické výrobě v Litvínově, Kralupech a dalších provozech.
Výsledek tak není jen jednorázovým výkyvem. Je to signál, že česká petrochemie prochází hlubokou strukturální změnou.
Blackout, výpadky a státní ropa
Hospodaření firmy zatížily také mimořádné provozní události. V roce 2025 firmu zasáhl rozsáhlý výpadek elektřiny, kvůli němuž byl omezen provoz litvínovské rafinerie. Výpadky v dodávkách ropy pak řešil i stát, který firmě schválil zápůjčku až 200 tisíc tun ropy ze státních nouzových rezerv.
To podtrhuje význam Orlen Unipetrolu pro českou ekonomiku. Nejde o běžnou průmyslovou firmu, jejíž problémy se odehrávají jen v účetních výkazech. Pokud má potíže hlavní domácí zpracovatel ropy, jde zároveň o otázku energetické bezpečnosti, dostupnosti paliv a stability celého dodavatelského řetězce.
Benzinky drží značku nad vodou
Lepší obraz než průmyslová část skupiny nabízí maloobchod. Síť čerpacích stanic Orlen dál patří mezi největší v Česku a skupina ji rozvíjí také na Slovensku a v Maďarsku. Vedle pohonných hmot rozšiřuje služby, občerstvení i dobíjecí infrastrukturu.
Jenže ani silný retail nedokáže vymazat problémy rafinérské a petrochemické výroby. Právě tam se láme ziskovost celého byznysu. A právě tam se nejvíce projevuje drahá transformace, slabší průmyslová poptávka a tlak na marže.
Strategická firma, drahý přerod
Orlen Unipetrol je součástí polské skupiny Orlen. V Česku pod něj patří rafinerie a výrobní závody v Litvínově a Kralupech nad Vltavou, pardubické Paramo, neratovická Spolana, otrokovický Remaq a výzkumné centrum v Brně.
Rafinační marže Orlenu, a zejména MOL, dvou největších provozovatelů čerpacích stanic v Česku, se citelně propadají. V případě MOL dokonce v prvním dubnovém týdnu klesly pod pětiletý průměr. Vyplývá to z nejnovějších údajů švýcarské banky UBS (viz graf – červená křivka).
Marže čerpacích gigantů se propadají. MOL spadl na polovinu březnového maxima
Zprávy z firem
Výroční zpráva za rok 2025 ukazuje tvrdou realitu českého rafinérského byznysu. Odklon od ruské ropy byl strategickou nutností. Modernizace provozů je nezbytná. Udržení domácí rafinérské kapacity je z pohledu státu klíčové. Jenže účet za tuto proměnu je mimořádně vysoký.
VYŠEL LETNÍ NEWSTREAM CLUB
Sázky na růst Česka se vyplácejí. Potvrzují to lidé různých oborů a zájmů, s nimiž se můžete potkat při čtení aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Česko má totiž obří potenciál, který se daří čím dál více využívat. Platí to pro investory, globální i lokální firmy, ale také pro tuzemský realitní trh. Jak se na vlně zájmu svézt, poradí letní vydání magazínu.
Na obálce magazínu jsou sourozenci se Sara a Teo Sandevovi, kteří patří ke generaci, která už nemusí volit mezi původem a zemí, kde vyrostla. Ona jde hereckou cestou, on spojuje fotbal, studium a rodinný byznys. Oba ale dobře vědí, že jejich největší výhodou je právě mix českého zázemí a balkánských kořenů.
Aktuální vydání se věnuje právě sázkám na Česko z mnoha pohledů: z pohledu investorů drobných i institucionálních, ale i z pohledu lidí, kteří se snaží zemi posunout dál. K nim patří například Petr Dvořák, který shání soukromé prostředky na spolufinancování stavby nové pražské filharmonie, nebo investor Marek Dospiva.
Česko se také stává čím dál větším lákadlem pro zahraniční firmy, které zde mají vývojová centra. Důvodů je celá řada, ale klíčové jsou pro globální firmy tři věci: vhodná geografická poloha, bezpečnost, a hlavně silné technické zázemí, díky kterému tu mohou pracovat na nejpokročilejších inovacích.
To potvrzuje například šéf globální technologické společnosti Everpure Charlie Giancarlo, který působil v největších firmách světa, stál u zrodu internetu a nyní se věnuje datovým úložištím. Rozhovor s ním také přináší letní vydání magazínu Newstream CLUB.
A rostoucí zájem nadnárodních firem o možnost působit v Česku potvrzuje také Tomáš Partsch z CTP, který vysvětluje, jak se z Brna stává evropské Silicon Valley.
Dvanácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.
