Primark láká na nízké ceny, ale i on musí kvůli inflaci zdražit
Prudce rostoucí inflace v Británii – která v v březnu stoupla na sedm procent z únorových 6,2 procenta a je tak nejvýše od března 1992 – přinutila společnost Associated British Foods zvýšit ceny ve svém oděvním řetězci Primark. Rozhodnutí je o to tvrdší, že síť obchodů Primarku, který působí i v České republice, na nízkých cenách staví svou image.
Primark, známý svými nízkými cenami, nemůže kompenzovat všechny inflační tlaky úsporami nákladů a bude muset zvýšit ceny v částech svého podzimního a zimního sortimentu, uvedla mateřská firmy Primarku Associated British Foods. Akcie společnosti AB Foods v úterý na začátku obchodování v Londýně klesly o více než sedm procent, uvedla agentura Bloomberg.
Odhady březnové inflace připomínají kvůli válečnému konfliktu na Ukrajině sázku do loterie. Nejistý je podle redakcí oslovených ekonomů i dlouhodobější výhled. Jisté každopádně je, že zdražování se nezastaví. Přesný údaj o inflaci zveřejní Český statistický úřad zítra.
Inflace se za březen přiblížila 13 procentům. A zdražování se jen tak nezastaví, míní ekonomové
Money
„Nejdůležitější je, že zůstaneme nejkonkurenceschopnějším prodejcem oděvů s nejlepšími cenami v kamenných obchodech a online,“ řekl generální ředitel George Weston. „Máme nejvyšší míru inflace za 30 nebo 40 let. Je to poprvé po docela dlouhé době, kdy Primark musel zvýšit ceny,“ dodal.
Za rekordní inflací stojí široký růst cen od pohonných hmot přes cenu práce až po potraviny a nábytek. Rostoucí náklady budou mít vliv na výkon Primarku ve druhém pololetí, ale společnost stále očekává, že řetězec dosáhne provozní marže ve výši deset procent za celý rok. Celkově skupina očekává, že letos dosáhne „významného pokroku“ v upraveném provozním zisku.
Tržby v maloobchodě v únoru zpomalily meziroční růst na 4,6 procenta z lednových revidovaných 9,4 procenta. Loňské výsledky ale ovlivnila epidemie koronaviru, kvůli které byl omezený provoz některých kamenných prodejen. Vyšší zájem byl letos o všechen sortiment nepotravinářského zboží. Tržby klesly internetovým obchodům. Vyplývá to z údajů Českého statistického úřadu.
Lidé se vracejí do obchodů. Internet již tolik netáhne, ukazují data
Money
Primark byl více než někteří jeho konkurenti poškozen evropskými blokádami a omezeními kolem covidu, protože řetězu chybí online obchod, o který by se mohl opřít. Zatímco prodeje Primarku ve Spojeném království a Irsku jsou silné, trvá firmě déle, než se vrátí k normálu na kontinentu, kde je nálada spotřebitelů stále slabší. Začátkem tohoto roku proto Primark uvedl, že plánuje zrušit 400 pracovních míst, aby snížil náklady.
> > > > > Vše o inflaci čtěte zde < < < < <
Primark není jediným, kdo k vyšším cenám přistoupil. Již řada maloobchodníků varovala, že budou muset upravit ceny, protože rostou ceny všeho od energie po obaly a práci. Svůj finanční výhled tak minulý měsíc snížil například řetězec oděvů a domácích potřeb Next. „Je těžké najít dobu, kdy bylo obtížnější předpovídat tržby,“ uvedla společnost.
Krátce po vypuknutí konfliktu se luxusní móda a doplňky staly oblíbeným cílem ruských boháčů. Snažili se utratit co nejvíc rublů, než ruská měna spadla o desítky procent.
Rusové si již luxus nekoupí. Končí tam Louis Vuitton i Gucci
Zprávy z firem
Společnost AB Foods také uvedla, že letos očekává větší pokles marží ve všech svých potravinářských podnicích včetně potravin, přísad a cukru, než dříve předpokládala, kvůli rostoucím nákladům na suroviny, komodity, dodavatelský řetězec a energie. Ačkoli AB Foods nemá podniky v Rusku nebo na Ukrajině, společnost je stále ovlivněna rostoucími cenami komodit a energií po invazi, jako je například prudký nárůst cen pšenice, podotkl Bloomberg.
„Naše náklady velmi výrazně vzrostly," řekl Weston. „Začíná to pšenicí, mouku pečeme na zemním plynu a pak ji naložíme na náklaďák a rozvážíme. Všechny tyto tři velké nákladové oblasti velmi výrazně vzrostly, a to od invaze na Ukrajinu,“ dodal.
VYŠEL PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB
Lepší život jako téma čísla
Změna k lepšímu je jedním z témat aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Šířeji pak je tématem longevity, nebo obecněji lepší život. A to nejen každého konkrétního člověka, ale také společnosti nebo firem.
Na obálce magazínu je hvězdný šéfkuchař Radek Kašpárek. Radek Kašpárek je nový člověk, alespoň to říká v titulním rozhovoru. „Byl jsem prudší, výbušnější, taková neřízená střela. Celkově jsem se časem zklidnil, dostal se do větší pohody a tím se ve mně uklidnilo i ego,“ říká.
V novém magazínu tak čtenáři najdou například rozhovor s Pavlem Loudou. Jeho jméno patří k synonymům tuzemského vozoparku, protože je jedním z nejúspěšnějších prodejců aut u nás. Ale zároveň koupil také sklárny, v nichž pracovali jeho rodiče, investoval do nich stamiliony a dnes již může zhodnotit, jak se tato investice vyplatila.
Na rady rodičů vzpomíná také Barbara Paldus, dcera českých emigrantů, která se narodila v Kanadě, uspěla v Silicon Valley a dnes vyrábí kosmetiku, jež vychází z přírodních tradic, ale je podpořená high-endovou vědou. „Na magii sice nevěřím, ale umím věřit věcem, které zatím neumíme vysvětlit,“ říká vědkyně.
A o to, jak razantně změnit život po šedesátce, se podělí Hana Janata, lékařka, která v 55 začala profesionálně tančit a po šedesátce se stala modelkou. A spolupracuje s nejprestižnějšími značkami světa.
Třinácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.
