V době, kdy technické profese chybí napříč Evropou, CSG spoléhá na vlastní rozvoj lidí – od stipendijních programů až po mezinárodní talent campy. HR Director skupiny CSG Alena Kozáková v rozhovoru vysvětluje, jak se z HR stává strategická investice.
Vede 45 lidí, má 25 let praxe a ví, že upřímnost není póza. Své týmy nestaví podle učebnicové šablony, ale podle toho, co funguje. Proč je podle Jiřího Tvrdoně z Erste Premier důležitá různorodost a jaké kariérní příležitosti banka nabízí?
Roman Pospíšil se v investicích pohybuje celý profesní život. Od roku 2017 působil jako zástupce generálního ředitele a místopředseda představenstva investiční společnosti Amundi. V minulosti mimo jiné vedl trading Komerční banky, IKS Komerční banky a od roku 2003 skupinu Pioneer Investments, která do Amundi fúzovala.
Veřejně prospěšná organizace Business & Professional Women CR (BPWCR) získala prestižní ocenění HR Excellence Awards za projekt Women's Empowerment Principles (WEPs) zaměřený na podporu žen v pracovním prostředí a posilování jejich postavení. Zároveň s cenou si připsala další úspěch – nového signatáře z České republiky. Stal se jím Best Western Hotel Moráň.
Trojice výzkumníků z ekonomických škol ve Francii, Dánsku a Španělsku zjišťovala, jak lidé se zkušenostmi z práce v mezinárodním prostředí posuzují národnostní a společenské předpoklady dobrého šéfa týmu.
Dobrý kariérní web je klíčový pro to, jak úspěšně sehnat lidi. Jenže se jim nedostává tolik pozornosti, kolik, by mělo. Přitom jsou alfou i omegou úspěšného náboru. Pojďme dát webům zaměstnavatelů trochu toho kontextu a říci si, jak na ně nahlížet, abychom v employer brandingu a náboru využili naplno jejich potenciál.
Personalista má jasný cíl – zjistit o uchazeči o zaměstnání co nejvíc informací. Mimo vzdělání nebo zkušenosti se bude pídit i po tom, jakou má kandidát osobnost a jestli se hodí do týmu. FreshStart dal dohromady tipy, jak se připravit a uspět u pracovního pohovoru.
Novela zákoníku práce platná od začátku letošního října, umožňuje uzavírat pracovní smlouvy a dohody elektronicky. Výrazně tak nahrává digitalizaci veškeré komunikace mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci.
Jak zabránit tomu, aby se nákaza vyhoření nerozšiřovala od demotivovaných manažerů po celé firmě? Autoři, manažeři Microsoftu, sdílejí své poznatky v článku prestižního Harvard Business Review (HBR). Newstream.cz články z HBR na základě licence přináší pravidelně.
Americká technologická společnost International Business Machines (IBM) přeruší nábor na pozice, které může převzít umělá inteligence. Podle šéfa firmy Arvinda Krishny dokáže nahradit až třetinu ze stávajících 26 tisíc pracovníků, kteří nejsou v přímém kontaktu se zákazníkem.
Lépe placení lidé odcházejí z práce nejčastěji kvůli tomu, že je už nebaví. Proto je pro firmy práce se stávajícími zaměstnanci důležitá. Pomoci může umělá inteligence, která mluví do personalistiky stále více, plyne ze zamyšlení Milana Mahovského, CEO dream.job, který se stal členem programu Microsoft for startups a získal investici ve výši 1,6 milionu eur na další svůj rozvoj od Zero Gravity Capital, a spoluzakladatele personální agentury mBlue.
