Buduj značku

Jako každý rok jsme i letos ve spolupráci se společností IPSOS vytvořili průzkum, který mapuje posluchačské návyky. Poslechněte si výsledky! 📣IT konference, která rozstřelí zažité pořádky? ➡️ No Bullshit ➡️ 26.3.2024 ➡️ Cubex Centrum Praha

V dnešní epizodě se ponoříme do světa marketingu a odhalíme, jak dlouho může trvat, než začnete vidět výsledky vašich marketingových aktivit. Od strategického plánování přes realizaci až po analýzu výsledků, prozkoumáme klíčové faktory, které ovlivňují časový rámec úspěchu v marketingu. Zjistěte, jaké jsou realistické očekávání pro různé typy marketingových kampaní a jak můžete své strategie optimalizovat, aby vaše marketingové úsilí přinášelo ovoce rychleji. Připojte se k nám, abyste pochopili, jak trpělivost a správné taktiky mohou vést k dlouhodobému úspěchu ve vašich marketingových snahách.

Sandra Kalijanko působí v MONETA Money Bank na pozici Senior manažer Web Portals & Direct Communications. Zastřešuje zde především webové portály a digitální marketing. Sandra tak stojí i za redesignem webu Monety. V dnešním rozhovoru probereme vše od samotné tvorby webu, využití analytických nástrojů, zpětné vazby od návštěvníků webu, generování a sběr leadů, SEO a mnoho dalšího.Tento rozhovor vznikl v rámci spolupráce s MONETA Money Bank.

Má v dnešní době smysl nějak upravovat váš prodejní proces? Jedna věc vám může hrát, především v B2B, dost do karet. A to je použití videa. Jak s ním zacházet v obchodním procesu? To je tématem dnešní epizody. 

🔘 Co je to vlastně “prompt”?🔘 Jak AI naučit, aby mi rozuměla?🔘 Jak ji přimět k tomu, aby mi dávala to, co po ní chci?🔘 Jak si vytvořit AI asistenta?🔘 A pro jaké firmy a obory má užívání umělé inteligence největší význam?Na tyto otázky vám odpoví Honza Dolejš, CEO Digiskills.cz. 

Všichni jsme se nejspíš ocitli v situaci, kdy došly nápady. Existují ale tipy na to, jak si vždy pomoci. V této epizodě podcastu Buduj značku vám je ukážeme. 📣IT konference, která rozstřelí zažité pořádky? ➡️ No Bullshit ➡️ 26.3.2024 ➡️ Cubex Centrum Praha

Co byl první impuls pro rozjezd značky? Jak klíčová je pro OWEN STITCH udržitelnost? Proč nedělají na sezonu, ale chtějí mít permanentní kolekci? Jaká materiály OWEN STITCH používá a odkud pochází? Robin Štrégl je fotograf a kameraman. V roce 2019 rozšířil svoje aktivity, když založil spolu s Pavlem Dolníčkem značku OWEN STITCH. Ta vyrábí eticky vyrobené oblečení, oděvní doplňky a personalizované předměty. Cílem je vyrobit produkty "na věčnost" a snižovat spotřebu, výhradně za použití přírodních materiálů.

V této epizodě se zabýváme běžnými nástrahami a chybami, kterých je třeba se vyvarovat ve světě B2B obchodu. Od chybných kroků v komunikaci a řízení vztahů až po neefektivní marketingové strategie a zanedbávání potřeb zákazníků - tento díl nabízí cenné rady pro profesionály, kteří se snaží vyniknout v oblasti B2B. Připojte se k nám, abychom vám poskytli praktické tipy a odborné postřehy, které vám pomohou orientovat se ve složitostech B2B transakcí a budovat úspěšné a trvalé obchodní vztahy.📣IT konference, která rozstřelí zažité pořádky? ➡️ No Bullshit ➡️ 26.3.2024 ➡️ Cubex Centrum Praha

V tomto díle Buduj značku se ponoříme do světa osobního brandingu, začneme jeho definicí, významem a tím, jak se liší od firemního brandingu. Seriál se zabývá také vývojem výrazné vizuální identity, včetně tipů pro tvorbu působivých log a návrhů. Zabýváme se inovativními marketingovými strategiemi, zejména kreativním využitím sociálních médií, a zdůrazňujeme roli tvorby obsahu při budování značky.📣Zveme vás na online masterclass Řízení projektů v době AI od SHINE Consulting. Registrace na kurz probíhá ZDE 

Jak má firma úspěšně komunikovat s pracovním trhem? Jakou roli dnes hraje chování firmy při náběru talentů? Jak přesně změnil hiring freeze situaci na trhu? Jaká je role employer brandingu?Miroslav Vaško je co-founder české recruitment agentury Nymble, kde už téměř 20 let zabývá náborem a relokací IT profesionálů pro startupy i přední technologické firmy jako například Microsoft či Skype.

V dnešním rozhovoru se budeme věnovat pražskému byznys hubu Opero a jeho aktivitám, které mají za cíl podpořit nejen české podnikatele a podnikatelky. Bavit se dnes budeme o mentoringovém programu DoToho!, startupovém akcelerátoru Ment2Grow a také o programu Yodas, který umožňuje zkušeným majitelům firem řešit klíčové otázky jejich byznysu a do kterého je také právě teď možné se přihlásit. To jsou témata, která s hosty rozebereme v dnešní epizodě podcastu Buduj značku.Riva Karo i Martin Mára jsou zkušenými hráči na poli eventů. Riva je programovou manažerkou akcelerátoru Ment2Grow a zároveň řídí partnerství v Operu, Martin je programový manažer DoToho!, jeho práci ale můžete znát i z reklamního prostředí, nebo například z Metronome festivalu.

Jaká bude budoucnost B2B prodeje? Poslechněte sinejnovější díl podcastu Buduj značku - Trendy B2B prodeje v roce 2024, na které si dejte pozor. Ponoříme se do nejmodernějších strategií, technologického pokroku a vyvíjejících se očekávání zákazníků, které utvářejí prostředí B2B. Udržte si náskok v prodejním procesu  i v roce 2024.📣Zveme vás na online masterclass Řízení projektů v době AI od SHINE Consulting. Registrace na kurz probíhá ZDE 

Jaký je příběh vzniku Origamis? V čem spočívají domény a klíčové výhody systému Odoo? Jakou přidanou hodnotu přidává Origamis při implementaci? Pro jaké typy společností Origamis implementuje tento ERP? Karel Hrdlička i Ivana Bartoňková působí v Origamis, kde na českém trhu implementují řešení na bázi Odoo. To je open sourcový ERP systém k digitálnímu firemnímu řízení od startupů až ke korporacím. 

Dnes se ponoříme do budoucnosti marketingu! V této epizodě prozkoumáme trendy roku 2024, od digitální transformace a rostoucího vlivu umělé inteligence až po nejnovější změny ve strategiích sociálních médií. Získejte náskok ještě teď. 

Proč je externí finanční řízení ideální právě pro malé a střední firmy? Kdy už nestačí vést účetnictví a rozhodovat intuitivně? Co všechno dělá externí CFO, když přijde do nové firmy? Překrývá se externí finanční řízení s krizovým řízením? Jaké spektrum služeb nabízí My Value Officer?Václav Nedvídek je CEO a zakladatel společnosti My Value Officer, která poskytuje externí finanční řízení s přesahem do strategických rozhodnutí, které pomohou posunout byznys kupředu. My Value Officer poskytuje své služby především pro startupy, malé a střední firmy. 

Jaká byla studijní a profesní dráha, po které Tomáš došel až k Tomas Media? Co ho vedlo k prostředí marketingu v realitách? Jakým klíčem vybírá makléře, se kterými spolupracuje? Jak využívá AI? Tomáš Tydlačka se pohybuje v digitálním marketingu už od střední školky. Je zakladatel agentury Tomas Media, kde se s kolegy zaměřují na digitální marketing v realitách vytvářením výkonnostně zaměřených kampaní výhradně s realitními makléři a majiteli realitních kanceláří. Tomáše můžete slyšet také v jeho podcastu Tomáš Tydlačka Talk Talk. 

V novém díle podcastu Buduj značku se podíváme do světa čísel. Budeme se bavit o tom, jak podcasty stále víc ovlivňují marketingové vnímání firem. A řekneme si celkem 37 statistik, které by vás neměly minout. Pomohou vám nastoupit do podcastového vlaku a třeba vám i dodají nápady nebo myšlenky, jak podcast zakomponovat do vaší marketingové komunikace. 

Proč je vlastně důležité být autentický ve vašich marketingových aktivitách? Rok 2024 je tady a s ním i nová pravidla, která bude potřeba implementovat v praxi. Tři klíčové informace z této epizody:  Zapomeňte na všechny marketingové poučky Snažte se mluvit jazykem, kterým mluví vaše cílová skupina Buďte mezi lidmi a propagujte značku přímo s lidmi, kteří jsou vaše cílová skupina

Firemní branding versus osobní brand. Chtějí stále ještě zaměstnanci pracovat pro velké značky? Nebo je čím dál důležitější "s kým a pro koho" budou ve firmě pracovat? Firemní branding se začíná čím dál silněji propisovat ke konkrétním zaměstnancům a osobní branding tak roste na své důležitosti. Firmy na to musí reagovat nejen změnou firemní strategie, ale především daleko více ve spolupráci s konkrétními zaměstnanci. Jiří Kastner zastává jasný názor: "Vše, a tedy i skutečně kvalitní branding je stále více a více závislý na kvalitách a síle osobnosti konkrétních lidí." O aktuálních trendech v managementu a osobním brandingu si v této epizodě povídáme s Jiřím Kastnerem, kterého si na rozvoj a trénink osobnosti najímají nejen velmi úspěšní manažeři a sportovci, ale také ti kteří svou cestu k úspěchu a silnému brandu teprve zahájili. Do diskuze se přidala také Martina Palacká, která díky svým velmi úspěšným projektům pro řadu firemních i osobních značek patří již několik let mezi velmi respektované brand specialisty. V současnosti Martina řídí employer branding Komerční banky. 

Zajímá vás, jak přistoupit k B2B obchodu, aby byl efektivnější? Je potřeba se vyvarovat chyb, které ve svém životě učinil v nějaké míře asi každý, kdo má s obchodním segmentem své zkušenost. Pojďme se na ně podívat detailněji. 1. Nedostatečný průzkum a nepochopení potřeb klienta: Úspěšný B2B prodej závisí na pochopení podnikání, problémů a potřeb klienta. Pokud neprovedete důkladný průzkum a nepochopíte, co klient skutečně potřebuje, může to vést k navrhování řešení, která nejsou v souladu s jeho skutečnými požadavky.2. Ignorování důležitosti budování vztahů: B2B prodej je často spíše o dlouhodobých vztazích než o jednorázových transakcích. Zanedbávání budování důvěry a pevného vztahu s klienty může vést ke ztrátě příležitostí a nedostatku opakovaných obchodů.3. Zaměření se pouze na vlastnosti produktu místo na řešení: Obchodní zástupci se někdy příliš soustředí na vlastnosti svého produktu nebo služby, místo aby se zaměřili na to, jak tyto vlastnosti řeší problémy klienta. Tento přístup může mít neúspěch u klientů, kteří se více zajímají o to, jak jim produkt nebo služba může pomoci dosáhnout jejich cílů.4. Přehlížení rozhodovacího procesu klienta: V prodeji B2B může být rozhodovací proces složitý a často se na něm podílí více zúčastněných stran. Prodejní týmy, které tento proces nechápou nebo neberou na vědomí, se mohou zaměřit na nesprávné osoby nebo neřešit zájmy klíčových rozhodovacích osob.5. Zanedbávání poprodejního servisu a podpory: Vztah se zákazníkem B2B nekončí po uskutečnění prodeje. Zanedbání poprodejního servisu a podpory může vést k nespokojenosti a mohlo by poškodit budoucí obchodní příležitosti. Průběžná angažovanost a podpora jsou klíčové pro udržení klienta a získání doporučení.