Buduj značku

➡️ Srovnání českého trhu se Skandinávií, kde je cloud vnímán jako běžná komodita podobná elektřině➡️ Přerod z pouhého dodavatele projektů v partnera, který se zákazníkem spoluvytváří strategickou roadmapu➡️ Proč firmy v cloudu zbytečně utrácejí (často až 30 % rozpočtu) a jak tomu předcházet správným governance a architekturou?➡️ Jak naučit vývojáře přemýšlet o finančních dopadech jejich technologických rozhodnutí?Benjamin Melikant a Jana Hronovská jsou managing partneři společnosti EnterCloud, oficiálního Microsoft Gold partnera, který se specializuje na Azure a pomáhá firmám bezpečně migrovat do cloudu, modernizovat jejich IT prostředí a efektivně řídit náklady i cloudovou architekturu. 

V čem spočívají hlavní výhody využití dronů ve stavebnictví a průmyslu? Jak probíhá přechod od papírových geodetických protokolů k digitálním modelům terénu? Proč AirView stávající nástroje nestačily a jak vznikala jejich vlastní aplikace?Miroslav Štaubr a Marek Růžek jsou CEOs a spoluvlastníci společnosti AirView, která transformuje stavební projekty pomocí dronů. V roce 2022 začali společně s ČVUT budovat cloudovou platformu AVAG, která kombinuje dronové technologie s chytrým zpracováním dat. To umožňuje transformovat data z přeletů do detailních 2D a 3D vizualizací, které stavbyvedoucím umožňují například kontrolovat objemy materiálu a postup prací.

Jaké byly největší výzvy při získávání bankovní licence od ČNB z pohledu risk managementu? Proč se Partners Banka rozhodla jít cestou „mobile-only“ a zcela vynechat internetové bankovnictví? V čem se liší řízení rizik nově vznikající banky od konzervativního korporátu?  Tomáš Kořínek je uznávaný expert s dlouholetou praxí v oblasti bankovnictví a řízení rizik. Během své kariéry působil v menších bankovních domech i ve velké skupině ČSOB, kde zastával pozici člena představenstva zodpovědného za rizika, compliance a právní služby. Vedl také Českomoravskou stavební spořitelnu. V současné době je klíčovou postavou nové poradenské Partners Banky, kde působí jako leader risk managementu. Od ledna 2026 působí také v roli místopředsedy představenstva banky.

Hosty dnešního podcastu jsou Michal Rejmon a David Kolář. David působí v pozici CEO GetLeads, Michal je zakladatelem kreativní marketingové agentury CreatiCom a s ní souvisejících brandů. Mezi ně patří právě GetLeads, který se specializuje na LinkedIn marketing, a Influencom, který pomáhá budovat brandy prostřednictvím influencer marketingu.➡️ Moderní marketing už není o jedné aktivitě, ale o propojení LinkedInu, placené reklamy (Meta, Google), marketingu a práce s daty➡️ Zásadní chybou je investice do kanálů bez předchozí analýzy. Je nutné sledovat, kolik relevantních lidí se na dané platformě skutečně pohybuje a kolik stojí získání jednoho leadu➡️ Umělá inteligence pomáhá s personalizací zpráv, rešeršemi před schůzkami a automatizací tvorby nabídek, což výrazně šetří čas obchodníků➡️ Online marketing nemá nahradit vztahy, ale podporovat je a rozšiřovat dosah tam, kam se osobní networking nedostane➡️ Autenticita a lidský přístup vB2B? Autenticita neznamená vtipkování, ale ukázání reálných tváří a odbornosti, která odpovídá skutečnosti při osobním setkání

Jak dnes reagovat na proměnu pracovních návyků a nástup hybridní práce bez zbytečných nákladů? Blíží se konec éry víceletých nájemních smluv? Proč firmy volí flexibilitu místo závazků?Michaela Novotná je zakladatelka a CEO platformy Moovin Space. Ta propojuje firmy s nevyužitými, ale plně vybavenými kancelářemi s klienty, kteří hledají dostupné a flexibilní pracovní prostory. Tento přístup umožňuje efektivní optimalizaci fixních nákladů a zároveň podporuje budování komunit, kde se nájemci mohou navzájem byznysově doplňovat.

Co je největším mýtem, který si firmy spojují s pojmem „AI transformace“? Jsou menší firmy flexibilnější v zavádění AI? Jak vypadá práce vývojáře, který místo psaní kódu řídí AI agenty? A podle čeho by měla firma poznat, že se jí investice do AI skutečně vrací?Jiří Koudelka je CEO a spoluzakladatel společnosti KnowIT, která pomáhá IT i non-IT týmům zlepšovat technologie a know-how a kontinuálně zvyšovat efektivitu procesu vývoje softwaru.Hlavními tématy dnešního podcastu jsou:➡️ Role dat jako klíčového pilíře transformace? Nutnost sjednocení, úklidu a segmentace dat před nasazením AI➡️ Srovnání korporací, malých firem a akademické sféry➡️ Proměna vývojáře v „manažera AI agentů“ a rostoucí význam soft skills a byznysového přesahu➡️ Strach zaměstnanců o práci, problematika „jednorožců“ (lidí, kteří si drží know-how v hlavě) a přehnaná očekávání managementu➡️ Výpočet návratnosti investic, náklady na tokeny a rozdíl mezi tvrdou a měkkou návratností

Dnešní epizoda podcastu Buduj značku představuje metodu TUER, inovativní přístup k obnově krajiny a udržitelnému hospodaření s vodou. Jádrem této techniky je vytváření specificky tvarovaných přírodních mikrostruktur, které napodobují divokou přírodu a pomáhají zemi efektivněji pohlcovat srážky, čímž brání suchu i povodním. Hostem podcastu je Jaroslav Všetička, zakladatel WORLD ASSOCIATION OF TUER. Jaroslav tento koncept shrnuje výstižně: „metoda TUER není výrobek z krabice, je to pochopení principů a procesů v přírodě.“ Tématy rozhovoru jsou:➡️ Metoda TUER a její principy: Formování povrchu krajiny pomocí přírodních matric (např. pletených košů z jednoletých výhonků), které simulují přirozené nerovnosti a pomáhají zadržovat vodu.➡️ Význam zadržování srážkové vody v krajině jako prevence proti suchu i ničivým povodním.➡️ Ekonomika udržitelnosti: správná péče o krajinu může generovat miliardové úspory v nákladech na odstraňování škod a zvyšovat soběstačnost obcí i firem.➡️ Důsledky masivního zemědělství a výstavby na biodiverzitu a schopnost půdy hospodařit s teplem a vlhkostí.➡️ Globální vize asociace a franšízové šíření know-how, které má umožnit rychlou aplikaci metody po celém světě

Proč finanční řízení nezačíná v tabulkách, ale v hlavě majitele? Jak stereotypy typu „takhle jsme to dělali vždycky“ nebo rodinné vzorce ovlivňují ziskovost firmy? Proč tolik firem firem krachuje kvůli cashflow?Soulad hodnot a cílů: Jak mohou osobní hodnoty ovlivnit strategické směřování firmy a prevenci vyhoření?Kateřina Chaloupková je celostní business mentorka, koučka, lektorka a finanční manažerka s více než třiceti lety praxe v oblasti podnikání a managementu. Je rovněž spoluzakladatelkou projektu Je také spoluzakladatelkou projektu Balance by Henry and Kate, který pomáhá podnikatelkám a podnikatelům hledat rovnováhu mezi výkonem, osobním životem a zdravím.

Proč by firmy neměly začínat výběrem AI nástroje, ale definováním konkrétního byznysového problému? Jak AI mění podobu tradičního phishingu a proč už dnes v podstatě nelze AI generovaný obsah spolehlivě rozeznat? Co přesně znamená termín „kognitivní dluh“ a jak se projevuje u uživatelů, kteří na AI delegují své myšlení? Jak probíhají testovací kampaně na zaměstnance a proč i po školení polovina lidí stále odevzdá svá hesla útočníkům?Hosty dnešního podcastu jsou: Lukáš Benzl, ředitel České asociace umělé inteligence, kterou založil v roce 2023 s cílem podpořit vzdělávání v oblasti AI. Má přes 18 let praxe v technologických firmách a startupech, kde se věnoval produktovému i projektovému managementu.Lukáš Engler je Security Consultant ve společnosti DNS. Ve své praxi se zaměřuje na poradenství a návrh řešení v oblasti kybernetické bezpečnosti. spolupracuje na projektech v rámci portfolia firem DNS a jejich technologických partnerů. 

Může se váš telefon stát součástí sítě pro kybernetické útoky, aniž byste o tom věděli? Kdy naposledy jste kontrolovali, jaká oprávnění mají vaše doplňky v Chromu? Víte, co se skutečně skrývá v QR kódu, než na něj kliknete?Štefan Ihnat je IT expert, auditor kybernetické bezpečnosti a penetrační tester. Je také autorem projektu Kyber-Trener.cz a trenérem zážitkového školení kyberbezpečnosti pro firmy i běžné uživatele.V rozhovoru se zaměříme na:➡️Neviditelné hrozby v QR kódech: Jak útočníci zneužívají běžné věci, jako je parkování v Praze, k získání údajů o platebních kartách.➡️Rizika veřejných WiFi sítí a „ďábelské dvojče“: Proč se telefony automaticky připojují k falešným sítím a jak se tomu bránit.➡️Nebezpečí veřejných USB zásuvek (Juice Jacking): Proč může být obyčejné nabíjení na letišti cestou k instalaci malwaru nebo krádeži dat.➡️Zrádné doplňky v prohlížečích: Jak se z užitečného blokátoru reklam může po prodeji jinému majiteli stát nástroj pro editaci internetového bankovnictví.➡️Psychologie „nezajímavého“ uživatele: Proč je mýtus „koho já zajímám“ největší chybou v digitální bezpečnosti

V čem spočívá největší riziko současného zaměření trhu na AI z pohledu klasické průmyslové automatizace? Jaké konkrétní výhody přináší zákazníkům vertikální integrace? Jak probíhá řízení tří značek, které mají společné procesy, ale pracují odděleně?Kryštof Bajgar je jednatelem EMKO Family Group, která zastřešuje výrobce a distributora průmyslových PC EMKO IPC, výrobce IT skříní, měničů a spínaných zdrojů EMKO Case, a od roku 2024 také AMTEK, distributora průmyslových elektronických součástek a automatizačních prvků. V rozhovoru se zaměříme především na následující témata:➡️ Synergie pod jednou střechou: Jak sestěhování tří technologických firem na jednu adresu v Brně aktivovalo inovační myšlení a spolupráci mezi týmy.➡️ Strategie v době krizí: Přístup rodinné firmy k výzvám, jako byla internetová bublina, covidové výpadky v dodavatelských řetězcích nebo současná polovodičová krize.➡️ Evropská výroba vs. asijská konkurence: Výhody lokální, zakázkové výroby v Evropě z pohledu bezpečnosti dat, flexibility a spolehlivosti.➡️ Průmyslová automatizace a AI: Vliv boomu umělé inteligence na dostupnost komponent pro průmysl a budoucnost automatizace v dopravě či medicíně.➡️ Kultura rodinné firmy: Řízení týmu o 100 lidech bez korporátní fluktuace a důležitost osobního kontaktu na pracovišti.

Je v dnešní turbulentní době možné plánovat vývoj v horizontu pěti let, když se technologie mění v řádu týdnů? Jak se změní nároky na kvalifikaci lidí, když AI převezme technickou exekuci a člověku zůstane pouze koncepční myšlení? Jak překonat strach zaměstnanců ze ztráty pozic, aby AI vědomě nebrzdili?Jakub Krejčíř se dlouhodobě věnuje digitalizaci firemních procesů a vlivu umělé inteligence na vývoj softwaru, kvalifikaci lidí i fungování firem. Je spoluzakladatel a CSO Marq Software, společnosti, která se zabývá automatizací a řízením chytrých staveb, strojů a nejrůznějších technologických celků. Klíčovým produktem je plně webová SCADA vizualizace. V dnešním rozhovoru se zaměříme především na:➡️ Transformace vývoje softwaru: Přechod od „armády programátorů“ k automatizaci a využívání AI jako nástroje pro zrychlení vývoje a zvýšení kapacity bez nutnosti rozšiřovat týmy.➡️ Souboj „štik“ s korporacemi: Výhoda menších firem, které mohou AI implementovat rychleji a bez legislativní zátěže, čímž mohou dohnat technologický náskok velkých hráčů.➡️ Nová role člověka v éře AI: Posun od rutinního psaní kódu k čistému myšlení, kreativitě a supervizi. Člověk definuje mantinely, zatímco AI vykonává „mravenčí práci“.➡️ Konzervativní obory a kritická infrastruktura: Specifika digitalizace v sektorech jako vodohospodářství, kde je trh velmi opatrný a kde hrozí riziko „zaspání“ oproti moderním standardům.➡️ Koncept Orchestrátoru: Vznik nástrojů, které fungují jako „supermozek“ řídící a challengeující více různých AI modelů najednou při zachování bezpečnosti dat.➡️ Bezpečnost a legislativa: Obavy z přístupu AI k citlivým datům a dopady regulací jako NIS 2 na technologický trh

Může kybernetická bezpečnost konkrétně přispět k růstu firmy a získávání nových zákazníků? Je v souboji s útočníky využívajícími AI pro obránce vůbec možné „nebýt vždy o krok pozadu“? Jaké jsou klíčové prvky „základní bezpečnostní hygieny“, které by měla splňovat i ta nejmenší firma?Hostem dnešního dílu podcastu Buduj značku je Juraj Přibyl, Head of Cyber Security ve Vodafone. V rozhovoru se  zaměříme (nejen) na následující témata:➡️Využití AI k masivnímu škálování phishingových útoků na straně útočníků versus její role v rychlé analýze a detekci hrozeb na straně obránců.➡️Jak se menší firmy mohou stát partnery velkých korporací díky transparentnosti a dodržování bezpečnostních standardů.➡️Změna mindsetu, kdy zaměstnanec přestává být vnímán jako „nejslabší článek“ a stává se aktivním obráncem firmy.➡️Jak legislativní požadavky nutí boardy firem přebírat odpovědnost za kybernetickou bezpečnost a integrovat ji do DNA firmy

Co skutečně rozhoduje o úspěchu softwarového projektu? Nahradí AI juniorní vývojáře? Jakou roli hraje vnitřní kultura a „přesah“ vývojářů v kvalitě výsledného produktu? Proč firmy často lpí na nefunkčních systémech pod heslem „když to funguje, tak do toho nešahej“?Jiří Hunka je spoluzakladatel a jednatel vývojářské společnosti Jagu. Ta působí na trhu od roku 2008 a  specializuje se na vývoj složitějších systémů jako jsou webové aplikace s vysokou zátěží, integrace mezi systémy nebo automatizace procesů. Jiří zároveň zastává pozici odborného asistenta na FIT ČVUT.

Je dnes regionální nábor „popelkou“ mezi službami personálních agentur? Čím se liší práce s pasivními kandidáty, kteří práci aktivně nehledají, od běžného náboru? Jaké jsou nejčastější stereotypy o lidech v regionech a jaká je skutečná realita? A může AI a automatizace v budoucnu nahradit osobní rozhovory v executive search?Hana Orgoňová a Michal Brychta jsou kapitáni a jednatelé Flagship EXECUTIVE SEARCH, specializují se na headhunting manažerských pozic v regionech mimo hlavní město. Jejich úspěch stojí na hluboké znalosti lokálního prostředí a schopnosti propojovat specifické potřeby firem s reálnou motivací pasivních kandidátů.

V tomto rozhovoru se zaměříme především na daňově uznatelné smlouvy, které zaměstnancům umožňují chytřejší využití odvodů. Ačkoliv je v Česku povědomí o těchto nástrojích stále nízké, správně nastavený systém příspěvků dokáže vytvořit vlastní doživotní rentu nezávislou na státním důchodu.Jakou roli hraje finanční gramotnost (nebo její nedostatek) v ochotě Čechů spořit si na rentu? Proč tolik zaměstnanců nereaguje na nabídku firemních benefitů, i když jim zaměstnavatel nabízí peníze „zadarmo“?Jana Krutilková má za sebou více než 25 let zkušeností ve financích, investicích a pojišťovnictví. Dlouhodobě se věnuje edukaci v oblasti penzí, úspor a firemních benefitů. 

Proč si firmy pletou používání počítače se skutečnou digitalizací? Jak může umělá inteligence pomoci rozkrýt stará makra a procesy, kterým už nikdo ve firmě nerozumí? Proč je pro manažery tak těžké investovat do softwaru ve srovnání s nákupem služebních aut nebo strojů?Miloš Novák je zakladatel a architekt společnosti TechCrowd, která navrhuje a realizuje komplexní IT řešení pro firmy i start-upy. Zaměřuje se na vývoj webových a mobilních aplikací, interních systémů a implementaci umělé inteligence do praxe.

Jak budování „rodinného“ prostředí pomáhá řešit obecný nedostatek personálu v segmentu služeb Je regionální specializace konkurenční výhoda? A jakou roli hraje lidský faktor v éře technologií?Jiří Procházka je spoluzakladatel a obchodní ředitel úklidové firmy PF Komplet. Tato společnost na trhu působí od roku 2012, specializuje se na kanceláře a komerční prostory v Praze. Mezi její klienty v současnosti patří více jak 220 firem. Klíčem k úspěchu je otevřenost, slušnost a stabilita, budování stabilních týmů a férové odměňování personálu.

Je implementace robotů náročná na IT znalosti, nebo ji zvládne i běžný uživatel, který zná svůj proces? Proč je pro firmy často efektivnější nasadit robota místo složitého programování rozhraní? A v jakých oblastech mimo účetnictví, například v IT nebo e-commerce, nacházejí tito roboti uplatnění?Radek Patera je zakladatel platformy Robotizuj To! - RPA nástroje pro automatizaci opakujících se procesů, který šetří čas, zvyšuje efektivitu a eliminuje rutinní práci. Zaměřuje se zejména na automatizaci ve známých systémech jako jsou Pohoda, Premiere či ABRA Flexi.

Současný stav a budoucnost českého stavebnictví? Hlavním tématem je nezbytný přechod k maximální efektivitě, která spočívá v používání kvalitních materiálů snižujících nároky na drahou a nedostatkovou lidskou práci.Ondřej Svačina je spolumajitel a jednatel společnosti Meffert ČR, dceřiné společnosti Meffert AG. Ta představuje  jednoho z evropských lídrů v oblasti stavební chemie. Hlavními produkty jsou například interiérové a fasádní barvy, omítky a zateplovací systémy. Ondřej od nástupu v roce 2002 v Meffert prošel téměř všemi pracovními pozicemi. Prošel skladem, míchárnou, logistikou i obchodem, díky čemuž zná detailně procesy a chod celé společnosti.