Buduj značku

Často skloňované téma posledních měsíců je automatizace a umělá inteligence. Skoro se zdá, jako kdyby se už už chystala nahradit většinu marketingových týmů. Jaká realita? A v čem vám už dnes může umělá inteligence pomoci při plánování marketingových aktivit? V nové epizodě Buduj značku se dozvíte, jakým způsobem využít umělou inteligenci ve vaší firmě už dnes.---Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří (nejen) o rozdílu mezi ETF a podílovými fondy.Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Mailing je často rozporuplnou součástí marketingového mixu B2B firmy. Zatímco v retailu se běžně používá a mnoho prodejců na něm staví, v B2B je situace s mailingem sofistikovanější. Může fungovat? Funguje stále? A na co si dát pozor, pokud se do mailingu ve své vlastní firmě chcete pustit? Nejen o tom bude nový díl podcastu Buduj značku.---Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří o aktuálně krachujících bankách a souvislostech s akciovými trhy.Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Jaké největší výzvy řeší? Jak hovoří o pokroku v oblasti digitálního vzdělávání? Jak by měla vypadat kultura ve firmě, aby se povedl změnový management? Jaké trendy vnímá? Znají lidé ve firmách, co je ChatGPT? Kam se chce Digiskills ubírat? Jak hovoří o umělé inteligenci?Jan Dolejš je expert na digitální nástroje, kterým se věnuje řadu let. Z role lektora a školitele se od roku 2023 posunul do role CEO. Dnes vede firmu Digiskills, která se právě zaváděním digitálních nástrojů věnuje, a to jak v malých, tak velkých a středních firmách.

Jaké byly začátky? Jak se posunul vývoj v 3D tisku? Kdy si koupili úplně první tiskárnu? Kde viděli byznysový potenciál? Jsou Češi národ kutilů? O jakých druzích výroby v podcastu hovořili? Martin Horák a Jakub Horák jsou bratři, kteří se před sedmi lety spojili i v rámci byznysu, pustili se do 3D tisku a založili Horákovic 3D studio, které se věnuje designu, vývoji a výrobě plastových produktů.

V B2B byznyse je zázaknická zkušenost nadmíru důležitá. A důvodem je obchodní proces jako takový. Služba, kterou dodáváte, nemusí prakticky nikdy skončit. Jste tu pro vašeho zákazníka neustále. Což klade na zákaznickou péči značné nároky. I proto se na klíčové aspekty zákaznické péče podíváme v dalším díle podcastu. Tady jsou 3 nejdůležitější informace:  Rychlost dodání - rychlost vždycky porazí zdarma Být vždy k dispozici Proaktivní řešení problémů ---Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří (nejen) o investičních strategiích.Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

V marketingu se hodně často skloňují reklamy. Ať už na Facebooku nebo na jiných sociálních sítích. Je to ale ta jediná cesta, jak dosáhnout vytouženého dosahu? Nejsou tady i jiné možnosti, kterými se jakožto podnikatelé můžete vydat? V následující epizodě se podíváme na marketingové postupy, které nejsou třeba zase tolik běžné, ale o to větší mohou mít přínost. ---Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří o investování, časování trhu, investici do vlastní kvalifikace.Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Jak se podle něj posunul byznys za 30 let? Jaké byly jeho začátky? Jak těžké je prodávat boty? V čem jej změnil covid-19? Jakých chyb se dnes obchodníci dopouští? Jaké aktuální trendy v obuvnictví vnímá?Robert Kunorza je v byznysu posledních 25 let. Pochází ze Zlína, takže asi úplně nepřekvapí, že jeho oborem jsou boty. Nejprve působil ve výrobě zdravotních bot a ve fashion. V roce 2009 založil firmu Bennon, která se věnuje právě výrobě pracovní obuvi a pracovního oblečení.Podcast Buduj značku s Robert Kunorzou začínáv čase 04:42.---Marek Odehnal v úvodu epizody přibližuje investování do technologických firem.Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje více než s padesáti klienty z řad majitelů firem, manažerů, nebo IT specialistů.

Branding je něco trochu jiného než marketing. Přístupy jsou podobné, ale cíle rozdílné. Branding je to, jak o vás lidé mluví, když nejste v místnosti. A v následujícím dílu podcastu Buduj značku si vysvětlíme, jaké aktivity do brandingu patří a kam směřovat vaše aktivity, abyste sílu vaší značky ještě víc pozvedli.---Marek Odehnal v úvodu této epizody hovoří o FED a aktuální zvyšování sazeb.Marek Odehnal je privátním investičním poradcem, investorem a majitelem investičně-poradenské firmy Odehnal & partneři. V oboru financí je deset let, z toho se už čtyři roky specializuje výhradně na honorářové investiční poradenství. V současné době pracuje s více než 50 klienty především z řad majitelů firem, manažerů a IT specialistů.

Jaká v současné době panuje nálada mezi podnikateli? Čím vším byli podnikatelé za poslední tři roky ovlivněni? Proč museli někteří podnikatelé v uplynulých letech skončit? Jak hovoří o porovnání podnikatelské sféry se spotřebitelem?Petr Gapko je senior risk manažer a hlavní ekonom MONETA Money Bank, kde pracuje posledních 15 let. Má zkušenosti z podnikatelské i akademické sféry, kde publikoval několik odborných článků o kvantifikaci úvěrového rizika a trhu se zemním plynem. Mezi jeho současnou odpovědnost patří například řízení tržního rizika, řízení likvidity, řízení operačního rizika a další.Podcast vznikl v rámci společné podnikatelské minisérie s MONETA Money Bank.

Jak na myšlenku projektu přišel? Proč je zajímavou destinací zrovna Španělsko? Je jeho model ojedinělý? Opravdu se lépe žije ve Španělsku? Jaké části nemovitostí si může zájemce koupit - a k čemu jej to opravňuje? Jak hovoří o vytváření komunit?Václav Urbánek dlouhé roky působil především na obchodních pozicích, a to v různě velkých firmách nebo start-upech. Poslední měsíce ale spouští úplně nový projekt Rezidente, který nyní zaujme především milovníky Středomoří. Lidem umožňuje vlastnit část luxusních apartmánů nebo prémiových vil na různě zajímavých přímořských lokalitách. Klíčovou destinací je v současné době pro něj Španělsko.

Jak začít pracovat s digitální transformací? Co je Atlassian a v čem je jiný oproti jiným nástrojům trhu? V čem vnímá analogii s Applem? Jaké má zkušenosti se zaváděním nástrojů? Jak je Atlassian schopen propojit firmu propojit lidsky – je-li toho schopen? Radek Petr začínal před 15 lety jako vystudovaný, a sám o sobě napsal velmi průměrný vývojář. Svůj talent našel v tom, jak věci komunikovat a organizovat a přes kariéru projekťáka a šéfa vývoje se před šesti lety dostal ke své dnešní roli ve firmě MoroSystems, kde využívá svých zkušeností z oblasti vedení lidí a řízení vývoje a firmám pomáhá zavádět inovace, které je posouvají na další level.

Dá se vývojářská firma, jakou je SoftCake, vybudovat od základu komunitně? Proč je v začátcích důležitá otevřenost a silná firemní kultura? Jaké byly Ondřejovy začátky a jak ho přivedly na myšlenku založit SoftCake? Jak jejich start ovlivnil koronavirus? V čem je důležitá důvěra a v čem jsou důležité peníze?Ondřej Zelenka se na poli softwarového vývoje pohybuje od roku 2015. Jako programátor prošel hned několik firem. V roce 2019 spustil společně s kolegou Jiřím Pudilem platformu SoftCake, která sdružuje programátory a zabývá se vývojem na zakázku a kariérním poradenstvím.

Proč dal sbohem korporátu? Jaké chyby vidí u majitelů firem, které chtějí své společnosti prodávat? V jakých odvětvích vidí největší potenciál? Proč o sobě říká, že není až tak dobrý manažer? Jak hovoří o start-upech?Jan Skřička působil několik let na korporátních pozicích, následně se v roce 2015 dostal do společnosti Omega, kterou převzal a dodnes ji vede. Je také investorem a jedním z jeho investičních projektů je herní studio Boomer Games.Jana Skřičku můžete kontaktovat také na www.janskricka.cz nebo na jeho LinkedInu.

Jak se ke společnosti WLS dostal? Existuje ještě něco, co by jej v logistice překvapilo? Může logistická firma v současné době konkurovat něčím jiným než cenou? Jak se logistika proměnila v čase? Jak hovoří o elektromobilitě? Ocení zákazníci, pokud by k nim přijel elektrický kamion či náklaďák? Pavel Kotýnek je nadšenec do logistiky. Měl ji na starosti ve velkých firmách jako je Nestlé, nebo Coca-Cola. Od března 2019 je výkonným ředitelem firmy WLS – Weindel Logistik Service.

David Fojtík dlouhá léta pracuje v oblasti firemního vzdělávání. teprve letos se ale společně se svým týmem osamostatnil a založil novou značku Humancraft. Pokud vás zajímají informace o leadershipu od dlouholetého odborníka na tuto tématiku, jste tu správně. David například prozradí, proč je pro lídry absolutně klíčová schopnost vlastní sebereflexe.Tato epizoda byla původně natočena v průběhu roku 2020.

Jak se dostal ke svému projektu? Proč opustil kavárenský byznys? Proč hovoří o své firmě jako logistické? Kde vydělal své největší peníze? Jakým způsobem se rozhoduje o tom, do čeho zainvestuje? Je výhodné koupit byt, jsou-li v něm nájemníci? Kdo byli jeho první akcionáři?James Riess pochází navzdory svému jménu z jižní Moravy. Svoje jméno podědil po německých předcích. S podnikáním začínal v roce 2012 ve Zlíně, ale hned o dva roky později se pustil do stavebních projektů v Německu. Právě tam se zrodil nápad na jeho aktuální projekt JRCC, která vyhledává a investuje do nemovitostí právě na německém trhu. 

Jak vnímá svůj vývoj? Co jej vedlo k posunu k manažerským rolím? Co jej baví na startupech? Co si lze představit před tzv. interní aplikací? Jak srovnává klienty ze zahraničí s těmi českými? Jsou české firmy inovativní? Dalibor Houfek je skoro 25 let programátorem, postupně se ale posouval do manažerských rolí, a to spíše v korporátních firmách. Nicméně zhruba pět let nazpátek ho zlákal svět startupů, působil hned v několika z nich. V covidovém roce 2020 založil společně s kolegou svůj vlastní - jetveo. V něm mění způsob, jak firmy vyvíjejí aplikace a digitalizují.

Kdy jej napadlo pustit se do něčeho vlastního? Jaké výzvy musel na začátku překonávat? A jaké výzvy musí řešit aktuálně? Co si představit před tvorbou startupů na klíč? Co se bude s jeho firmou dít v následujících letech?Martin Tryzna budoval kariéru nejprve jako projektový manažer. V roce 2017 založil UX Fans. Ta se zaměřuje především na stavbu a optimalizaci digitálních produktů. Úzce například spolupracuje se startupy nebo firmami, které chtějí rozjet svůj vlastní digitální produkt.

Peníze na výkonnostní reklamu v B2B podnikání. Tvoříte kampaně na Facebooku? Instagramu? Nebo jinde? Pokud nabízíte službu s dlouhým prodejním cyklem, je dost možné, že právě tato taktika není ideální. V následujících minutách se pokusíme vysvětlit, proč to tak je.3 nejdůležitější informace, které byste si měli odnést z poslechu tohoto dílu podcastu Buduj značku:  Výkonnostní marketing klesá na významu  Vyplatí se pro produkty s okamžitým, impulzivním nákupem B2B je o dlouhodobosti, což je v protikladu k výkonnosti

Múza nepřichází sama. A s tím, co všechno musíte jako podnikatelé a manažeři ve své práci vykonávat, bývá velmi těžké ji byť jen přivolat. Pojďme si ukázat triky, které by vám měly pomoci při psaní nového obsahu na vaše platformy. 3 body, které byste si měly odnést z poslechu tohoto dílu podcastu Buduj značku:  Nápady málokdy přijdou samy Vymýšlení bude bolet a nebude to příjemné Inspirujte se u klientů, konkurentů i v zahraničí (Kraď jako umělec)