Čuprův recept na úspěch: Najměte a zaplaťte top lidi, nabídněte jim opční program
U příležitosti vstupu do nového roku si zakladatel Rohlik.cz Tomáš Čupr na Twitteru zabilancoval a podělil se o svůj recept na úspěch. „Rohlík se v posledních 12 měsících stal jednorožcem a tržby za tu dobu dosáhly 500 milionů eur. Náš příběh by se mohl stát receptem pro každou firmu ze střední Evropy, jak uspět na celoevropském trhu,“ míní podnikatel.
„Buďte sebevědomí a spojte se s tím nejlepším venture kapitálem, i kdybyste museli přistoupit na ‚východoevropskou slevu‘. V dlouhodobém horizontu se vám to vyplatí,“ začíná své rady podnikatelům Tomáš Čupr. A ví, o čem mluví. Rohlik Group loni na jaře od investorů získal 190 milionů eur, tedy zhruba pět miliard korun.
Finance firmě pomohly k rychlejší expanzi na stávajících trzích, se vstupem na německý trh, ale i v pokračování investic do technologií a zlepšování služby.
Hlavními investory byl fond Partech, který vznikl v San Francisku a Paříži, a globální společnost Index Ventures. Ta podporuje například potravinářské a logistické start-upy jako Deliveroo, Just Eat a Good Eggs. Dále investice do Rohlik Group poskytly Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD), J&T Banka, nezávislý globální investor Quadrille Capital, česká rodinná investiční kancelář R2G a dosavadní investor Enern.
„Velké investice využijte pro realizaci ambiciózních plánů. Střední Evropa je malá, musíte co nejrychleji růst a zasáhnout co možná největší trh. Rohlik Group byl v mnohém velmi pomalý a za hranice Česka jsme se vydali až po čtyřech letech,“ pokračuje Čupr.
Sežeňte top lidi
Výhodou extrémního růstu je krom jiného zejména to, že se takový podnik stává velkým lákadlem pro nejlepší lidi v branži. V tom se Čupr shoduje s řadou z nejlepších CEOs současnosti, jako býval Robert Iger (exšéf Walt Disneyho) či stále je zakladatel a co-CEO Netflixu Reed Hastings.
Muž, který vedl zábavní konglomerát Walt Disney a mohl se stát americkým prezidentem, se podělil o svůj pohled na byznys. Cenné rady uvedl ve své knize a také v kurzu Master Class.
Bývalý šéf Walta Disneyho Bob Iger: Inovujte, nebo zhyňte
Leaders
Nejprve je důležité zavést správnou firemní kulturu a principy řízení. „Ustavte je již v rané fázi růstu a udělejte z nich základ všech procesů. Když začnete skutečně růst, snadno se vám může stát, že ztratíte to, co vás činilo unikátním prostě jen proto, že sice budete mít skvělé nové lidi, ale nevysvětlíte jim, jak mají ve vaší společnosti fungovat,“ vysvětluje zakladatel několika úspěšných start-upů.
„Ustavte si silnou dozorčí radu. Pokud existuje nějaká společnost, kterou z jakýchkoli důvodů obdivujete, pokuste se zlákat jejich bývalé topmanažery, aby vám pomohli najít vaši vlastní cestu. Budete jim muset nabídnou opční akciový program, ale věřte, že se to vyplatí,“ připomíná Čupr.
A silné osobnosti by ve velké firmě podle něj neměly být jen v dozorčí radě a nejužším vedení, ale na všech manažerských pozicích.
Rohlik Group příští rok začne pod novou značkou Sezamo doručovat on-line nákupy nejprve v prvním pololetí v Itálii a Rumunsku, ve druhé půlce roku pak rozšíří službu i do Španělska, uvedla firma.
Čuprův Rohlík míří pod značkou Sezamo do Itálie, Rumunska a Španělska
Zprávy z firem
„Když se potkáte s top lidmi ve světovém měřítku, okamžitě je najměte a zaplaťte je, nabídněte jim opční program,“ pokračuje Čupr. Přiznává, že z externí pozice mohou finanční ohodnocení některých lidí v současnosti působit až absurdně, ale rozhodně se to vyplatí. A pokračuje smutnou pravdou, že ve střední Evropě globálně konkurenceschopní lidé nejsou, tedy s výjimkou technologického sektoru. „A bez world-class lidí nevytvoříte world-class společnost,“ uzavírá Čupr.
[[Twitter status: https://twitter.com/tomcuprcz/status/1477276535656574976?s=20 ]]
Nejlepší je propojit práci a život v jedno, soudí někdejší lídr Amazonu Jeff Bezos. V pondělí 5. července ho ve vedení nahradí Andy Jassy. Bezos zůstane jen výkonným předsedou správní rady.
Jeff Bezos: Work-life balance je k ničemu
Leaders
VYŠEL LETNÍ NEWSTREAM CLUB
Sázky na růst Česka se vyplácejí. Potvrzují to lidé různých oborů a zájmů, s nimiž se můžete potkat při čtení aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Česko má totiž obří potenciál, který se daří čím dál více využívat. Platí to pro investory, globální i lokální firmy, ale také pro tuzemský realitní trh. Jak se na vlně zájmu svézt, poradí letní vydání magazínu.
Na obálce magazínu jsou sourozenci se Sara a Teo Sandevovi, kteří patří ke generaci, která už nemusí volit mezi původem a zemí, kde vyrostla. Ona jde hereckou cestou, on spojuje fotbal, studium a rodinný byznys. Oba ale dobře vědí, že jejich největší výhodou je právě mix českého zázemí a balkánských kořenů.
Aktuální vydání se věnuje právě sázkám na Česko z mnoha pohledů: z pohledu investorů drobných i institucionálních, ale i z pohledu lidí, kteří se snaží zemi posunout dál. K nim patří například Petr Dvořák, který shání soukromé prostředky na spolufinancování stavby nové pražské filharmonie, nebo investor Marek Dospiva.
Česko se také stává čím dál větším lákadlem pro zahraniční firmy, které zde mají vývojová centra. Důvodů je celá řada, ale klíčové jsou pro globální firmy tři věci: vhodná geografická poloha, bezpečnost, a hlavně silné technické zázemí, díky kterému tu mohou pracovat na nejpokročilejších inovacích.
To potvrzuje například šéf globální technologické společnosti Everpure Charlie Giancarlo, který působil v největších firmách světa, stál u zrodu internetu a nyní se věnuje datovým úložištím. Rozhovor s ním také přináší letní vydání magazínu Newstream CLUB.
A rostoucí zájem nadnárodních firem o možnost působit v Česku potvrzuje také Tomáš Partsch z CTP, který vysvětluje, jak se z Brna stává evropské Silicon Valley.
Dvanácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.
