Buduj značku

Jak dlouho a v jakých oblastech obchoduje? Kolik měl za svůj život obchodních jednání? Jak se vzdělává? Jaké největší chyby obchodníci dělají? Existuje nějaký seznam otázek, které by měl obchodník mít, aby se z daného jednání s klientem dozvěděl vše, co potřebuje? Proč by se nemělo skákat do řeči? Jaký je rozdíl mezi komentářem a námitkou? Má smysl při obchodním jednání vysvětlovat každou položku, kolik stojí?

Byla cesta k vlastnímu projektu složitá? V čem vnímá výhodu svého projektu? Obává se konkurence? Je obvyklé dostávat mzdu častěji než jednou měsíčně? Jak vnímá finanční gramotnost? Jak dokáže zlepšit život zaměstnancům? Co je jeho vizí?

Co pro něj znamenala a znamená konkurence? Jak by měli obchodníci vlastně o konkurenci mluvit, jak by se k ní měli stavět - před zákazníky, ale i před sebou samými? Měl by se člověk orientovat na zahraniční, nebo na tuzemskou konkurenci? Zažil nekalé praktiky ohledně chování konkurence? Zlepšuje se v Česku konkurenční boj?

Jak těžké je být profesionálním horolezcem? Od kdy se věnuje horolezectví? Proč si bral na expedici mimo jiné notebook? Jak dopadla Jarošova první expedice na Mount Everest? Jezdí do hor s vidinou zisku, nebo proto, že jej to baví? Jak těžké pro něj bylo shánění financí a sponzorů?

Chtěl Petr Bláha odjakživa start-up? Co se vše nepovedlo? Co mu jeho projekt „dal”? Proč odešel z dobře placené práce? Proč si vyplácí velmi nízkou mzdu? Je trpělivým člověkem? Proč má tak velkou touhu stavět produkt? Co jej vždy lákalo se učit programovací jazyky, i když je vzděláním ekonom? Jak vzniká cenotvorba v e-shopech?

Jak se mu s podnikáním začínalo? Jaké to v jeho oboru bylo tehdy a jaké to je dnes? Čím se chtěla jeho společnost odlišit? Proč je podle něj v současné době obchodní činnost složitější? Jakou má motivaci pracovat dál? Zapojují se i v jeho oboru nové moderní technologie?

Co předcházelo projektu Goodie? Kdy se k Šarešovi připojila jeho přítelkyně? Jak se jejich podnikání vyvíjelo? Jaké to je budovat společný podnikatelský projekt a být partnery? Co si představit pod pojmem výrobky s dobrou karmou? Jak bylo těžké se odlišit?

Jakou daň si na něm vzalo podnikání? Jakým způsobem si rozvrhuje čas? Jak tomu bylo v minulosti? Proč se stal expertem na produktivitu? Jak se vybírají kompetentní lidé? Rozhoduje se podle pocitů, dojmů, nebo podle tvrdých dat? Měl by být majitel firmy tvůrce, nebo spíše správce? 

Jak se jejich přístup liší od klasického přístupu realitní kanceláře? Pletou si je lidé s realitní kanceláří? Proč se snaží realitní kancelář své klienty nahnat do časového presu? Jaké nejčastější mýty musí vyvracet? Jaké vztahy mají s realitními makléři? Jak jsou spokojeni s prací realitních makléřů? Je potřeba realitní trh kultivovat? Na co si musí dávat při jednání s realitními makléři pozor?

Jak se stalo, že se Endler stal finančníkem? Co pro něj bylo největší výzvou ve společnosti MALL.cz ve srovnání se současným působištěm? Co je vlastně finGOOD? Proč se jim nevyplatí dělat úvěry pod milion korun? Je pro banky zajímavé se vtlačit do sektoru malých či středních firem? Tento díl podcastu vznikl ve spolupráci s Finanční konferencí, on-line akcí, jež se uskuteční 21.-22. září. 

Co vlastně jsou alternativní formy financování? Mohli bychom mít v Evropě nové Google, Amazony, Microsofty? Co je špatného na tom, že v Evropě není jeden účetní standard? Větší potenciál je v oblasti bankovnictví v Americe, či v Evropě? Jak vnímají finanční gramotnost v Evropě? A jak vnímají penze a penzijní fondy? Proč by měl mít stát zájem, aby co nejvíce firem bylo na kapitálovém trhu? Tento díl podcastu vznikl v rámci Finanční konference, on-line akce, jež se uskuteční 21.-22. září.

Jak popsal Noga vývoj start-upu Madmonq? Jak dlouho zrálo rozhodnutí pustit se do externího financování? Jaké zkušenosti se start-upy má Martin Rozhoň? Co by měli foundeři vědět, když vstupují do vyjednávání? Jaké stěžejní body by si měli foundeři pohlídat? Tento díl podcastu vznikl v rámci Finanční konference, on-line akce, jež se uskuteční 21.-22. září.

Vidí Czernin rozdíl ve vnímání tradic ve středovýchodním evropském prostoru versus západní země? Jak vnímá import amerických tradic k nám? Co říká například na Halloween? Jak pečujeme o tradice v současné době a jak tomu bylo v době komunismu? Proč vytvořil projekt Náš Ježíšek? Tento díl podcastu vznikl ve spolupráci s Finanční konferencí, on-line akcí, jež se uskuteční 21.-22. září. 

Jak se změnil přístup bank ke klientům - například ve srovnání s dobou před 20 lety? Vidí někde u bankovního sektoru Achillovu patu? Jak dle jeho slov banky fungovaly v době covidové? Jaký druh investic Radovana Vávru nejvíc přitahují? Jaké akcie naposledy nakoupil a kde o svých nákupech informuje?  Tento díl podcastu vznikl v rámci Finanční konference, on-line akce, jež se uskuteční 21.-22. září. 

Co je náplní práce hodinového finančního ředitele? Jak se ke své práci dostal? Co bývá největším problémem, který řeší, nebo s nímž se setkává? Jaké chyby vnímá nejčastěji u žádostí o úvěr? Zanedbávají firmy finanční řízení? Rozhovor vznikl v rámci partnerství s Finanční konferencí, která proběhne on-line ve dnech 21.-22. září. Jejím tématem budou alternativní formy financování. 

Na kolika židlích celkem Borovanská "sedí"? Vyhovuje jí současná pracovní situace? Na jakých projektech spolupracuje? Kdy se podle ní stratifikoval trh? Je spokojená s vývojem? Je práce contentového specialisty perspektivní? Změnilo se v době koronaviru něco v přístupu ke contentu? Proč přišla se soutěží Fénix Content Marketing?

Jak koronavirová pandemie ovlivnila knižní trh? Jak se změnilo chování zákazníků? Ubyla konkurence? Kupují lidé knížky jen podle toho, jak vypadá jejich obálka? Co dělat v době krize z hlediska marketingu? Jak změnil Pýcha své myšlení za své působení v knihkupectví, dokázal by sám se sebou jít v roce 2017 na pivo? A lze se z krize proinvestovat?

Nestýská se Sogelovi po stavařině a developerských projektech? Zajímá lidi, z čeho nabízené jídlo je? Jak vzpomíná na své podnikatelské začátky? Jak vypadá výrobní proces v jeho firmě? Proč dělají jídla bezlepková? Jaké chyby by už neopakoval?

Jaké to je začít podnikat ve 12 letech? Byl někdy zaměstnaný? Kdy je podle něj nejlepší začít podnikat? Jakým způsobem se prosadit? Kde hledal informace? Co pro něj byl ten největší problém? Co je podle jeho názoru na podnikání nejdůležitější?

Jak by se podnikatelé měli připravit na to, že jim někdo nezaplatí? Jak zvýšil koronavirové období zájem o pojištění? Jak Petr Sejval hodnotí připravenost podnikatelů na krizi?  Rozhovor vznikl ve spolupráci s týmem RESPECT.