Nový magazín právě vychází!

Objednávejte zde

Zemřel Jiří Kunert, legenda českého bankovnictví

Jiří Kunert, bývalý ředitel Živnostenské banky a UniCredit Bank
UniCredit Bank/užito se svolením
Tereza Zavadilová
tzv

Po těžké nemoci v jedenasedmdesáti letech odešel bankéř Jiří Kunert. Dlouholetý šéf Živnostenské banky, posléze UniCredit Bank, letitý prezident České bankovní asociace. Kunert byl jednou z klíčových postav tuzemského polistopadového bankovnictví.

Jiří Kunert zasvětil bankovnictví celý život - v bance začal hned po škole, v roce 1976. Byl jedním z architektů polistopadové transformace českého bankovnictví. Z čela představenstva UniCredit Bank odešel na jaře roku 2019, tento finanční ústav přitom řídil třicet let. 

Jiří Kunert, bývalý ředitel Živnostenské banky a UniCredit Banky UniCredit Bank/užito se svolením

S bankou, jejíž transformaci z komunistické instituce na tržní vedl, se ale před pěti lety Kunert úplně nerozloučil. Dosud působil v čele dozorčí rady UniCredit Bank. Zprávu o jeho úmrtí oznámila veřejnosti banka. „Ztratili jsme osobnost a bankéře s obrovským srdcem, vynikajícího odborníka, který stál u zrodu tuzemského moderního bankovnictví, a který více než tři dekády úspěšně rozvíjel naši UniCredit Bank a její předchůdkyni Živnostenskou banku,“ uvedl jménem představenstva Jakub Dusílek, generální ředitel UniCredit Bank. Banka také oznámila, že na centrále v Želetavské ulici zřizuje pietní místo. 

Bankéř elegán

Jiří Kunert začínal svou kariéru bankéře po studiích financí na VŠE v Praze v Československé obchodní bance, poté působil na pobočce Živnostenské banky v Londýně, pak v Praze. Živnobanka byla v bývalé ČSSR hlavní bankou pro devizový styk se zahraničím. Po roce 1989 se Jiří Kunert stal ředitelem banky a vedl její transformaci. „Při zrušení tuzexových účtů, na které měla banka monopol, začala Živnostenská banka prakticky od nuly. V roce 1990 dostala Živnobanka licenci a začala podnikat, měla 40 korporátních klientů, zejména podniky v cestovním ruchu. V roce 1991 již dva tisíce klientů,“ popsal Kunert na konferenci 100 let českého bankovnictví. 

Vedl také privatizaci banky - původně ji koupila rakouská HVB, v roce 2007 ji od Rakušanů získala italská Unicredito Italiano, Kunert pracoval pro italskou skupinu několik let také na Slovensku. Živnobanka na rozdíl od ostatních velkých bank během transformace průmyslu v devadesátých letech nespadla do pasti problematických úvěrů a stát ji nemusel očišťovat. 

Jiří Kunert, bývalý ředitel Živnostenské banky a UniCredit Bank UniCredit Bank/užito se svolením

Kunert stál u zrodu České bankovní asociace, roky byl jejím prezidentem. S Pavlem Kysilkou z České spořitelny a Pavlem Kavánkem z ČSOB platili za hlavní autority novodobého českého bankovnictví. „Živnostenská banka zaujala po vzniku československého státu vedoucí postavení jak v bankovnictví, tak v hospodářském životě a dokázala se rychle přeorientovat na moderní styl práce. Na její tradici jsme v UniCredit Bank hrdě navázali. V uplynulých letech jsme prožili několik významných událostí a úspěchů. První přeshraniční bankovní fúze české a slovenské pobočky, sjednocení služeb pod silnou finanční skupinu UniCredit Bank i budování silného korporátního, privátního a retailového bankovnictví ještě více posílilo naši pozici lídra na trhu. Je nám ctí, že díky našim klientům, jejich rodinám a firmám můžeme být společně po několik dekád hybatelem nejenom dějin, ale především tuzemské ekonomiky,“ řekl Kunert na zmíněné konferenci ke sto letům bankovnictví. 

Bankéř Jiří Kunert byl celý život velkým milovníkem umění, v posledních letech aktivně podporoval především vážnou hudbu. 

VYŠEL LETNÍ NEWSTREAM CLUB 

Sázky na růst Česka se vyplácejí. Potvrzují to lidé různých oborů a zájmů, s nimiž se můžete potkat při čtení aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Česko má totiž obří potenciál, který se daří čím dál více využívat. Platí to pro investory, globální i lokální firmy, ale také pro tuzemský realitní trh. Jak se na vlně zájmu svézt, poradí letní vydání magazínu.

Na obálce magazínu jsou sourozenci se Sara a Teo Sandevovi, kteří patří ke generaci, která už nemusí volit mezi původem a zemí, kde vyrostla. Ona jde hereckou cestou, on spojuje fotbal, studium a rodinný byznys. Oba ale dobře vědí, že jejich největší výhodou je právě mix českého zázemí a balkánských kořenů.

Aktuální vydání se věnuje právě sázkám na Česko z mnoha pohledů: z pohledu investorů drobných i institucionálních, ale i z pohledu lidí, kteří se snaží zemi posunout dál. K nim patří například Petr Dvořák, který shání soukromé prostředky na spolufinancování stavby nové pražské filharmonie, nebo investor Marek Dospiva.

Česko se také stává čím dál větším lákadlem pro zahraniční firmy, které zde mají vývojová centra. Důvodů je celá řada, ale klíčové jsou pro globální firmy tři věci: vhodná geografická poloha, bezpečnost, a hlavně silné technické zázemí, díky kterému tu mohou pracovat na nejpokročilejších inovacích.

To potvrzuje například šéf globální technologické společnosti Everpure Charlie Giancarlo, který působil v největších firmách světa, stál u zrodu internetu a nyní se věnuje datovým úložištím. Rozhovor s ním také přináší letní vydání magazínu Newstream CLUB. 

A rostoucí zájem nadnárodních firem o možnost působit v Česku potvrzuje také Tomáš Partsch z CTP, který vysvětluje, jak se z Brna stává evropské Silicon Valley.

Dvanácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.

Související

Commerzbank zvažuje, že zruší tisíce pracovních míst

Německo nechce přijít o Commerzbank. Italské UniCredit vzkázalo, že za ni nabízí málo

Přečíst článek

Spořicí účty v květnu: Čtyřka drží, pořadí žebříčku se mění. Kde vám dají nejvíc?

Přečíst článek