Buduj značku

Richard založil platformu Last one standing wins a dal tím možnost všem hráčům pořádat placené turnaje. I na poloprofesionální či amatérské úrovni tedy můžete za své umění získat finanční ohodnocení. Jakým způsobem je esport výhodný pro firmy? Co jej čeká v budoucnosti? A měli bychom se o něj zajímat i my "nehráči"?

Zdeněk Hesoun patří mezi mladé podnikatele, které zasáhla aktuální situace silněji než ostatní. Jeho aplikace Happenee propojovala návštěvníky veletrhů a konferencí s organizátory a dávala jim možnost orientovat se v programu či v místě akce. Jakým způsobem museli ve firmě změnit strategii? 

Vyvinuli cereální nápoj Shake-IT, který by vám měl nahradit zdravou snídani. Do toho dál nasazují i zdravá jídla a "snacky", které vašemu tělu neubližují. V rozhovoru jsme se bavili o zdravé výživě a o tom, jak obtížné je nasadit podobné produkty na český trh. Oba bráchové vedou malou firmu a musí se učit. Co bylo pro ně v podnikání nejtěžší? 

Po 25 letech podnikání změnil Jiří Koláček působiště a dal se na pečení. Soudě podle jména to měl udělat už dávno.  Hledal chuť žitného chleba z dětství. Tak dlouho experimentoval, až ji našel. Nejprve dodával jen známým, postupně z toho vyrostla soběstačná firma o 20 zaměstnancích. Během pěti let. Koláčkova pekárna se specializuje na výrobky ze žitného kvasu. Do rozhovoru vzal Jiří Koláček i svou dceru Michaelu, která se stará o provoz pekárny.  S jakými problémy se potýká malá výrobní firma? Jak se Češi staví k celozrnnému pečivu? A proč v začátcích nemá smysl dělat velké byznys plány? 

Jindřich Fialka je jedním ze zakladatelů startupu The Greenest Company. Ta kromě jiného vyvinula mobilní zelenou stěnu, která má pomoci zlepšit prostředí ve firmách. Zároveň je firma schopna změřit, jak moc se kvalita vašeho firemního prostředí podílí na celkové produktivitě. A jak vlastně koronavirus promění práci v kanceláři? 

Věnuje se technologickým startupům a celkově B2B prostředí, radí firmám s prodejem a jejich obchodním procesem. To je ve zkratce Petr Sobotka. Dnes víc než kdy jindy je potřeba přehodnotit, jakým způsobem obchodníci vyhledávají nové kontakty. A jak se třeba potýkat s neaktivními klienty či jak se rozhodnout, zda má smysl o klienta ještě usilovat či nikoliv. Hledáte nové klienty? Petr v rozhovoru poradí, jak na to.

Jiří Vytlačil vede ICT firmu Axians a od zahraniční matky dostal za úkol jasně definovat firemní hodnoty. Jak se pracuje s týmem lidí, ve kterém není jasné například to, kdo je vlastně cílový zákazník? Jak důležitou roli hrají v době krize firemní DNA a hodnoty?

Je mu lehce přes třicet, ale firem už stihl vybudovat hned několik. Manh Tung Nguyen je schopný mladý podnikatel, který stojí třeba za organizací CzechViet. Ta propojuje české firmy s těmi vietnamskými. Nedávno například proletěla internetem iniciativa společnosti, kdy spoustu provozovatelů vietnamských večerek dodávalo jídlo do přetížených nemocnic. To bylo během největší koronavirové rány.  Jaké jsou převládající mýty o Vietnamcích v Čechách? Jak těžké je spolupracovat s touto komunitou? Čím je specifická? A proč se jedné z generací Vietnamců u nás říká "banáni?" To vše se dozvíte v rozhovoru. 

Patrik Juránek stojí za Startup Disrupt. To je platforma, která propojuje startupisty s největšími světovými podnikateli, předává zkušenosti a mentoruje začínající projekty. Aktuálně se, podobně jako většina podobných organizací, přesouvá do světa online. Jak se během koronavirové pandemie promění startupová scéna? Budou dál vznikat revoluční projekty? A je česká republika dostatečně zajímavou líhní nápadů? 

Těžko jeho aktivity vměstnat do pár vět. Je expertem na prezentační a řečnické dovednosti, argumentaci a přesvědčování. V těchto oblastech vede semináře a tréninky - kromě korporátních klientů a jednotlivců připravuje i řečníky vystupující na TEDx Prague, kde sám vloni promluvil. Zároveń pořádá kurzy a workshopy improvizace, spoluzaložil Českou improvizační ligu a improvizační divadlo JUST!IMPRO (a založil IMPRO INSTITUT a Školu improvizace) a o improvizaci i vydal dvě knihy. 3 otázky, na které se v rozhovoru dozvíte odpověď:  Proč se nedá improvizovat s rouškou?  Rodí se dobří řečníci nebo se jimi lidé teprve stávají?  Je horší mluvit před velkým nebo malým publikem? 

Michal Štáder je bývalým manažerem Tesca. Teď se ovšem věnuje něčemu jinému. Jednou z jeho hlavní ob lastí zájmu je síť obchodů a eshop Levnoshop. V nich nabízí jen zboží, kterých se jiné obchody chtěly zbavit. Je to zboží, které kolikrát pochází i z několik let starých kolekcí. Je ale úplně nové. A tak si ho můžete koupit s obrovskými slevami. "Vyhrál" Michal tímto přístupem v rodící se krizi? 

Jeho firma Simply5 společně s G82 vytvořila ucelenou studii s názvem Datařův průvodce po pandemii. V rámci studie sledují chování lidí a jejich měnící se očekávání v průběhu karanténních opatření.  Jsme stále ještě optimističtí? Hledáme stabilitu? Do kdy vydržíme restriktivní opatření? A co si představujeme, že přijde pak?  

Kariérní poradkyne Petra Drahoňovská pracuje odkudkoliv. Je digitální nomádkou a půl roku tráví ve Střední Americe. Odtud také vede tento rozhovor. Petra je kvůli karanténním nařízením "uvězněná" v Mexiku. Jakým způsobem se jí proměnila práce? A proč je potřeba se na online školení a kurzy opravdu dobře připravit? 

Digitální konzultant Ondřej Vácha se v marketingu pohybuje 14 let a je už asi málo věcí, které by ho v tomto oboru překvapily. Pracoval se všemi druhy firem, a tak teď může objektivně posoudit, jak se z hlediska reklamy chovají v době krize.  Je teď vhodná chvíle na investování do marketingu? 

Martin Lukeš pomáhá firemnímu managementu, jak zlepšit a zefektivnit řízení. Zaměřuje se na obchodníky a sales. Zajímá vás, jakým způsobem se proměňuje uvažování lidí v nastávající krizi? Co bude jinak a jaké cesty se navždycky zavřou?  3 klíčové otázky, na které najdete v rozhovoru odpověď:  Proč obchodníci nepracují dobře s vlastním časem?  Proč nevadí rostoucí počet internetových webinářů?  Co musíte udělat, aby vás změna paradigmatu byznysově neodrovnala? 

Advokát Jakub Málek se zaměřuje na pracovní právo. Což je v době, kdy se probírá budoucnost zaměstnanců, docela důležitá práce. Jakým způsobem se vyznat ve vládních nařízeních? A jak pracovat se zaměstnanci, kteří se u vás ve firmě stanou nepotřební? Jak nás lidsky promění krize?  

Nakladatel, autor, bloger. Tomáš Baránek stojí za známou knižní značkou Jan Melvil Publishing, pod kterou vydává knihy o podnikání a osobním rozvoji.  V rozhovoru se dotkneme témat jako je panická ataka, úzkost a samozřejmě postavení knižního trhu v současné krizi. Tomáš totiž pravděpodobně objevil recept, jak mohou i menší nakladatelství přežít v době aktuální krize. A poptávka lidí tomu napomáhá. 

Spoluzakladatelka projektu I love Hummus o krizových plánech malé firmy. Jak se zachováte, když vám onemocní zaměstnanec a vy zaměstnáváte i celou jeho rodinu? Co všechno musíte zohlednit, když jej připravujete a je ještě vůbec čas na nějaký krizový plán myslet? Jak musí přemýšlet vedení výrobní firmy? To všechno jsou aktuální otázky, na které se dozvíte v rozhovoru odpovědi.  

Ctít dobré vychování a etiketu by měla být při komunikaci s dalšími lidmi samozřejmost. Ale všichni víme, že se to neděje úplně vždy. I proto je zde Daniel Šmíd, který o etiketě a chování přednáší a píše knihy.  Zavedené principy chování se ale stále mění. A v dnešní době, kdy se vše přesouvá do onlinového prostoru, o to víc. Jak se tedy vlastně zachovat, když máte meeting na Zoomu? Nebo na co si dát obecně pozor při pánském oblékání? 

Šárka je spolumajitelkou rodinné účetní a daňové firmy Connect Economic Group. A protože se snaží přibližovat svět účetnictví a daní běžným podnikatelům a manažerům, tak má teď mnoho práce. Především s tím, že odpovídá na dotazy všech lidí, kteří nějak ve své firmě řeší aktuální situaci.  Zajímá vás, jakým způsobem si poradit z hlediska účetnictví ve firmě? Jak a kde řešit podporu, kterou stát nabízí? Jak si ulevit od platby daně z příjmů, pokud jste freelancer?