Jak vybudujete značku, kterou zákazníci zbožňují? Poslouchejte příběhy českých podnikatelů z firem, které jsou na tom stejně jako vy. Oddané svému řemeslu. Jak přemýšlí? Co je inspiruje? Jakých chyb se ve svém podnikání dopustili? Jak se jim povedlo přežít v extrémně náročném prostředí byznysu? Podcast Buduj značku vám pomáhá na vaší byznysové cestě. Rozhovory moderuje Petr Schwank z podcastového vydavatelství EP Events and Production.
podcast
253: Marcela Fialková: Image firmy by měla být konstantní na všech trzích
Marcela Fialková pracovala více než patnáct let v celostátních médiích jako vládní, politická a ekonomická reportérka. Následně se zhruba stejnou dobu věnuje hlavně PR a managementu. Vyzkoušela si budování vlastní PR značky i práci ve státní správě, kde zastávala pozici poradkyně ministryně pro místní rozvoj. V současnosti je ředitelkou pro strategii a komunikaci v mezinárodní developerské skupině Urban Developers and Investors.
252: Milan Rataj, Matěj Chadima: Produktem hodnocení kompetenčního modelingu je správně nalezené vzdělávání
Jak došlo ke spolupráci obou mužů? Jaké synergie v jejich práci fungují? Jak klienty přesvědčit, aby šli do hloubky ve svých prezentačních dovednostech? Jak trénink prezentačních dovedností vypadá? Proč je důležité vědět, jakou roli sehrávají kompetence ve strategii klienta? V čem je kompetenční model vodítkem? Milan Rataj je odborníkem na kompetenční modelování ve firmách. Jde o nástroj ke zkvalitňování komunikace a posilování leadershipu. Zároveň stál u zrodu aplikace Sloneek, která slouží především HR týmům a která právě kompetenční modelování obsahuje. Matěj Chadima je konzultantem a spolupracuje na strategickém poradenství a rozvoji lidí ve firmě EY. Zároveň je také spolumajitelem firmy EduSimply, která se věnuje tréninkům top managementu především v oblasti strategií a na to navazující i rozvíjení lidí a týmů. Na tvorbu strategií mají ve firmě i vlastní metodiku.
251: Aleš Najbrt: Dobré práce je tady v republice poměrně poskrovnu
Když se Aleš Najbrt podívá na logo, trpí profesní deformací? Jaké typické nešvary se objevují při přemýšlení nad logem? Proč je důležité se zamýšlet nad tím, zda společnost potřebuje nové logo, nebo jen redesign značky? Je dobré měnit logo kvůli konkurenci?Tento podcast vznikl ve spolupráci s Unicorn Attacks.
250: Milan Rataj: Školy jsou schopné ke kompetencím přispívat nenásilně
Kompetenční model je přenositelný i do akademické sféry, primárně do škol - jakou roli v tom modelu školy hrají? Jak důležité je poslání pedagogů? Kdo všechno může být ředitelem? V čem je specifické učitelské povolání? Kde školy dělají často největší chybu? Je podle něj vzdělávání prioritou?
249: Petr Šíma & Douglas Wong: Nevložil bych peníze do společnosti, která je nejistá v řízení svých financí.
Petr Šíma je zakladatelem organizace Depo Ventures, která má za cíl dávat dohromady angel investory, ale nejen to. Zároveň těmto investorům ukazuje také zajímavé příležitosti k investicím, a to především v oblasti technologických startupů. Douglas Wong je zkušeným investorem a mentorem, který má 30letou praxi především v oblasti hardwaru a vzdělávání. Založil hned několik společností, z nichž zatím tři úspěšně exitoval. Pochází ze Spojených států. Jak se Douglas Wong usadil v Česku? Jak se podle něj v Česku proměnil trh a pracovní prostředí? Jak hledá nové startupy? A jak přistupuje k projektům, do kterých investuje?Podcast byl natočen v angličtině.
248: Milan Rataj: Nemůžete utahovat matku přes závit. Strhnete šroub a výsledek nebude žádný
Kde nejčastěji chybují firmy, když se baví o kompetenčním modelu, nebo se o něj snaží? Je při zavádění modelu ve firmě důležitější mít zavedené procesy, nebo kvalitně komunikovat? S jakými mýty se nejčastěji ve firmách setkává? Má smysl zavádět kompetenční model ve firmě, kde by byl tým proti?
247: Roman Kratochvíl: Nikdy jsem si nepřipustil, že bych prohrál, nebo že bych měl nechat firmu zkrachovat
Proč se rozhodl z oblasti IT přejít k výrobě drinků? Proč mu chyběla energie? Jaký okamžik pro něj byl nejtěžší? Jak správně vysvětlit lidem, co je zdravá energie? Čeho by chtěl dosáhnout s MYONE Drinkem? Co je to vlastně energy drink? Jak si nastavoval work balance?
246: Luděk Blahut & Marek Hatlapatka: Závislost Česka na bankovním sektoru je extrémně vysoká
Co vše dal společnosti Cyrrus covid-19? Co nového si vyzkoušeli? Jaký náhled má na domácí kancelář? Co by prospělo českým kapitálovým trhům? Daří se dohánět americký kapitálový trh? Co očekává v budoucnosti? Tento díl podcastu vznikl ve spolupráci s Finanční konferencí. Jde o akci, která se uskuteční 21. a 22. září. Tématem konference budou alternativní formy financování.
245: Robert Stejkora, Ladislav Antoš: Z aplikace pro jednotlivce se po update stalo i řešení pro firmy
Kdy se Stejkora s Antošem potkali? Jak začala jejich spolupráce? Co jejich aplikace přináší? Jak těžké je něco podobného vytvořit? Jak by Stejkora zhodnotil současnou práci finančních poradců? Co oboru přinesla pandemie?
245: Pozvánka na živé natáčení podcastu Buduj značku
Už 23.9. se v pražském hotelu Maximilian uskuteční historicky první živé natáčení tohoto podcastu. Registrujte se na stránkách ep-media.cz. Jste srdečně zváni!
244: Kristýna Konhefrová: České nevěsty jsou určitě konzervativnější
Jak těžké byly začátky jejího podnikání? Jaké služby spustila při první a jaké při druhé vlně? Kdy poprvé nahlédla do svatebního průmyslu? Jak těžké je prosadit se na trhu? Jaká je konkurence? Kdo jí dodává šaty? Jak vnímá udržitelnost ve svatební módě? Jaká jsou specifika českého trhu?
243: Marek Chmiel: Tím, že uložím data do cloudu, nezbavuji se povinnosti je zabezpečit
Jak společnost ovlivnilo tornádo, které se v červnu prohnalo jižní Moravou? Co se mu vše v první moment honilo hlavou? Jak rychle začaly obnovovací práce? Jak celou situaci vnímali zákazníci? Kolik kopií dat je vlastně optimálních? Jsou data v cloudu výrazně lépe zabezpečená, než když je má klient „u sebe”?
242: Roman Kratochvíl: Vraceli jsme se do historie, abychom přišli na to, jak funguje bazální příjem energie
Jak těžké bylo dostat tuto novou značku na trh? Jak dlouho se projekt vyvíjel? Jaký je rozdíl mezi stimulantem a energetickým nápojem? Kolik různých variant a verzí energetického nápoje za sebou má? Co vše MYONE Drink obsahuje? Jak dlouhá cesta vedla k drinku? Záleží na surovinách? Jde udělat uniformní výrobek? Jaké ovoce je stravitelné pro všechny lidi na světě?
241: Žaneta Huňková: Jsme národ kutilů. Každý, kdo umí, je naší konkurencí
Jak se dostala do SuperSouseda? Na jaké pozici začínala? Jaké výzvy aktuálně řeší? Co je její motivací? Jaké má vize? Jak dlouho služba SuperSoused funguje? Jaké jsou její cíle? Kdo je konkurencí SuperSouseda? Jak často řeší reklamace? Co jí v poslední době nejvíce rozčílilo? Jak náročné je vyjednávání s řemeslníky?
240: Martina Trnková: Všichni si myslí, že služby virtuálních asistentek jsou drahé. Je třeba se na to podívat ze správného úhlu
Co je vlastně virtuální asistentka? Jak se odlišuje od klasické asistentky? Jak společnosti pomohla koronavirová krize? Kdy se služba začala rozvíjet? S jakou vizí do toho Martina Trnková šla? Je v Česku hodně virtuálních asistentek? Jaké vlastnosti by měla mít správná virtuální asistentka? Jaké pozitivní a jaké negativní zkušenosti ve své branži Trnková má?
239: Michal Gloger: Rehabilitační centra se kvůli covidu uzavřela, museli jsme měnit strategii
Jak firmu Mebster ovlivnila koronavirová pandemie? Nutil covidový rok společnost k nějakým zásadním inovacím? Bavíme-li se o exoskeletu, k čemu slouží senzorický subsystém? Jak poznat moment, kdy je dobré odložit pomůcku v době rehabilitačního procesu? Jak náročný je pro Mebster, jenž je výzkumnou a vývojovou firmou, obchod?
238: Petr Šíma: Startupy už nikdy nezmizí. Atmosféra mezi startupisty mi připomíná 90. léta
Jak vypadá andělský investor? Co to vše obnáší? Pro koho tato pozice není? Proč by měl vlastně člověk investovat do startupu? Jak vidí dlouhodobě roli startupů ve společnosti? S kým se Šíma - charakterově - setkává nejčastěji? Proč je důležité, když chci investovat, rozložit riziko? Musí investor odejít, pokud se daná investice nevyvíjí dle představ?
237: Bob Kartous: Praha nemá být levnou destinací, kam jezdí partičky vesničanů z Anglie
Co Podnikatelský inovační institut (Pii) vlastně dělá? Kdy vznikl a proč? Jaké inovační platformy zde vznikají a jak se může zapojit například majitel startupu? Poslechněte si nový podcast Buduj značku. Jeho prvním hostem je ředitel Pii Bob Kartous. Podcast vznikl v rámci nové minisérie Podnikatelského inovačního institutu. Fanoušci do inovací a technologických novinek se můžou těšit na dalších devět dílů.
236: Vladan Hejnic: Důležité je být vůči klientům transparentní a mít pokoru k tomu, co se může stát
Jaké má Hejnic zkušenosti s investorskými penězi? Kdy je brát? Jsou vůbec pro startupistu vhodné? Jakou strategii by měl startupista mít? Proč je důležitá komunikace? Je dobré být transparentní i v otázkách výplat vůči zaměstnancům? Co startupistům podle Hejnice často chybí?
235: Tomáš Micka: Pojistit lze ve své podstatě všechno. Záleží na tom, jak je pojaté riziko
Proč se Micka rozhodl pro obor pojišťovnictví? A jak se mu daří v něm takto dlouho vydržet? Jak se dostal do Respectu? Jaké jsou v pojišťovnictví aktuální trendy? S jakými nejtěžšími případy se ve své praxi setkal? Je něco, co nelze pojistit? Jak často se baví se zahraničními společnostmi?
Česká pošta loni hospodařila se ztrátou okolo 2️⃣ miliard korun. V červených číslech bude ještě v příštím roce, v roce 2028 očekává návrat k zisku. K návratu k profitu jí má pomoci transformace, která zlepší hospodářský výsledek o pět až šest miliard korun. Na tiskové konferenci to uvedl generální ředitel Richard Hodul.
V Ostravě 🤝 podepsali koaliční smlouvu zástupci vítězného hnutí ANO, Starostů pro Ostravu a hnutí Ostravak. Ještě ve středu večer se přitom uskupení srdcOVA tvořené ODS, KDU-ČSL, TOP 09 a nestraníky pokusilo dohodu zvrátit a nabídlo Starostům pro Ostravu a Ostravaku spolupráci bez ANO. A to včetně místa primátora pro Starosty. Oba možní koaliční partneři ale změnu odmítli. Novým primátorem se má stát lídr ostravského ANO Richard Vereš, jeho prvním náměstkem pak šéf ostravských Starostů Aleš Boháč.
Korejský vlastník prodal investorům přibližně 17 procent akcií plzeňských strojíren Doosan Škoda Power za téměř 2️⃣,2️⃣ miliardy korun. Zachoval si v nich většinový podíl, uvedla Doosan Škoda Power na svém webu v oznámení pro investory.
Americké automobilce Tesla ve třetím čtvrtletí klesly zisk i tržby. Výrobce elektromobilů vykázal čistý zisk 7️⃣8️⃣7️⃣ milionů dolarů (16,98 miliardy korun), což představuje meziroční pokles o 44 procent. Vyplývá to z výsledků, které firma zveřejnila ve středu pozdě večer. Tržby se meziročně snížily méně než o jedno procento na 28,046 miliardy dolarů.
Koncern Volkswagen požaduje podle odborů KOVO zmrazení mezd zaměstnanců 🚗 Škody Auto do roku 2030. Odbory požadavek, který se podle nich týká také dalších složek odměňování včetně bonusů a prémií, odmítají. Vedení automobilky podle odborářů zároveň před zaměstnanci poprvé připustilo, že situace je vážná a může do budoucna ohrozit vytížení závodů i zaměstnanost.
NATO umožní Ukrajině nakupovat 🚀 zbraně, munici a vojenské vybavení prostřednictvím své centralizované agentury, napsal dnes list Financial Times. Krok podle něj umožní Ukrajině získávat obranné prostředky rychleji a levněji.
Zmocněnec amerického prezidenta Donalda Trumpa Steve Witkoff sklízí 👎 kritiku od některých republikánů za to, že ruského prezidenta Vladimira Putina označil za „humanitárního“ poté, co propustil 74letého Američana Stephena Hubbarda, který byl v Rusku vězněn čtyři roky. Informuje o tom stanice CBS News.
Americká internetová společnosti Meta Platforms 📈 zvýšila ve třetím čtvrtletí tržby meziročně o 26 procent na 64,60 miliardy dolarů (1,4 bilionu korun) a překonala odhady. Výrazně vyšší byl i zisk, ale ten za očekáváním analytiků zaostal. Firma o tom informovala ve svém dnešním sdělení. Vydá nový druh akcií, které jí mají pomoct financovat nákladné investice do umělé inteligence (AI).
