HRoviny

Opět jsme přivítali Kamilu Čubanovou a Pavla Šterna ze platformy Byznys pro společnost. Tentokrát jsme se zaměřili na věkovou diverzitu. Na co se firma, která se věkové diverzitě věnuje musí připravit? Proč je dobré zaměstnávat zaměstnance nad 50 let? Jak mohu z pohledu HR nebo CEO předcházet věkové diskriminaci?

Hostem byl Zdeněk Hesoun, CEO start upu Happenee, kterému se podařilo využít své know how ze světa eventů v Engagement platformách. Dozvíte se, co znamená předávání informací zábavnou formou? Jak hravě přistupovat k zaměstnancům? S čím nám může pomoc gamifikace? Co firmy mohou udělat pro to, aby se odlišily od konkurence už při náboru? Co HR čeká v oblasti digitalizace? 

Hosty byli Kamila Čubanová, manažerka Charty Diverzity, společně s Pavlem Šternem, ředitelem platformy Byznys pro společnost. Tématem byla především genderová diverzita. Co to přesně diverzita znamená? Jaká je podstata diverzity? Co diverzita do firem přináší?ý

Hostem HRovin byl tentokrát Marek Žalud, Country Manager CZ/SK společnosti Antal. Jak je na tom skutečně český trh práce? Co současnou situaci způsobuje? Jakých chyb se při hiringu nejčastěji dopouštíme? Jaká je motivace lidí k rekvalifikačním kurzům? Jak navázat hluboký vztah mezi interním recruiterem a headhunterem?

Dalším hostem byla Martina Machová, HR ředitelka společnosti Sodexo. Hlavním tématem byl poslední velký průzkum benefitů na který odpovídalo 300 zaměstnanců a 200 zaměstnavatelů. Jak ve firmě provést průzkum spojenosti s benefity? Jsou na ústupu benefity pro fyzický odpočinek? Jak si vedou benefity na podporu duševního zdraví? 

Hostem byl Milan Rataj, spoluzakladatel HR systému Sloneek. Dozvíte se třeba: S čím je spjata spokojenost lidí ve firmě? Co mohu dělat pro to, aby všichni jasně věděli, kam firma směřuje? Proč je důležité chápat vizi společnosti? Proč a jak pracovat na kompetenčních modelech? Jsou firmy orientované na výkon udržitelné? 

Hostem nového dílu je Daniel Gamrot, lektor osobní produktivity a time managementu. Odpovídáme vám na otázky jako: Je produktivita něco, co se můžu naučit nebo je to návyk se kterým se rodím? Jak se v produktivitě zlepšovat? Jak se liší produktivita v různých typech firmy a typem kolegů? Jak využívat technik Mister Mindu v produktivitě? Jsou to do listy stále efektivním nástrojem? Jak mohu jako HR podporovat produktivitu u zaměstnanců?

Hostem byl Martin Fortelný, CEO společnosti Advanto, což je chytrá aplikace umožňující zaměstnancům vybrat si výplatu kdykoliv a to na pár kliknutí. Dozvíte se odpověď třeba na tyto otázky. Jak často a v jakých částkách zaměstnanci nejčastěji vybírají? Jak jsou personalisté informováni o finanční situaci svých zaměstnanců? Jsou zaměstnanci ochotni mluvit o financích? 

Hostem HRovin byla Apolena Weissová, která je expertkou na pracovní prostor. Jak vypadá její práce? Nad čím uvažovat, když měníme pracovní prostor? Jak digitalizace mění pracovní prostředí? Jak si mohu jako HR vylepšit pracovní prostor? Jaký vliv na uspořádání kanceláří má kultura?

V dalším díle jsme se Šimonem Steffalem probírali dál kontinuální rozvoj zaměstnanec. Jak ve firmě nastavit rozvoj? Jak důležité je mít rozvoj napojený na obchodní cíle firmy? Jakou roli v rozvoji hraje HR? Jak motivovat zaměstnance k celodenním workshopům? Jak finančně náročné je pro firmu být "učící se organizací?"

Jaký je rozdíl mezi mentorem a koučem? Jak jako mentor poznám vyžádanou a nevyžádanou radu? Můžeme být úspěšní i bez mentora? Jak motivovat zaměstnance, aby k mentoringu přistupovali zodpovědně? Rada číslo 1 je udržet na uzdě své vlastní ego. Jak měřit rozvoj a efektivitu mentoringu?

V dalším, speciální, díle jsme tentokrát přivítali rovnou dva hosty. CEO Appliftingu Vratislava Kalendu a CEO společnosti Happenee, Zdeňka Hesouna. Tématem nemohlo být nic jiného, než budování tyrkysových firem. Dozvíte se, co znamená celistvost v práci, jak vypadá struktura v těchto firmách nebo jak fungují firmy, které primárně nejsou zaměřeny na zisk. 

S Lindou Hubíčkovou jsme probrali, co všechno musí zvládnout HR Manager v softwarové firmě specializující se na vývoj webových a mobilních aplikaci? Jak začít s HR Marketingem na zelené louce? Jak dokázat to, že vaši kulturu kandidáti budou znát ještě před pohovorem? 

S Daliborem Herbrichem, CEO rychlé pracovní platformy nejen pro mladé, jsme se bavili třeba o jeho vlastní motivaci k podnikání. Dozvíte se také, jak stíhat více projektů současně, jak covid ovlivnil malé pracovní portály nebo  jak se dnes mladí lidé při výběru práce chovají. 

V dalším díle HRovin jsme pokračovali s Michalem Hochmanem. Tentokrát se dozvíte: Jak změnil covid evidování docházky? Jak evidovat docházku u flexibilní pracovní doby? Jak pomohla remote práce v digitalizaci docházek a HR systémů? Co všechno nám dobře digitalizované systémy mohou přinést?

S Michalem Hochmanem jsme se zaměřili na evidenci docházky zaměstnanců. Jaké procesy nám může dobře vybraný nástroj pro evidenci docházky ulehčit? Existují firmy, které by neměly zákonnou povinnost docházku neevidovat? 

V novém díle HRovin jsme přivítali Barboru Čápkovou. Dozvíte se, jaké to je stát se bez zkušeností HR v jednom z nejsledovanějších českých startupů. Jak se Bára učila? Co ji na HR baví nejvíce? Jak a kde se vzdělává? Jaký je rozdíl s prací s mileniály a pracovními matadory?

S Co-Founderem společnosti WeBoard jsme probírali možnosti využití umělé inteligence a virtuální reality při onboardingu, ale především vzdělávání zaměstnanců. Jaké výhody využití inovativních technologií firmy získají? Je HR svět připraven na nábor prostřednictvím umělé inteligence? 

V pokračování rozhovoru s mediátorkou a komunikační koučkou, Petrou Hamerskou jsme se tentokrát víc podívali na problematiku mediátorství. Dozvíte se třeba: Jak si poradit v případě konfliktů mezi zaměstnancem a jeho nadřízeným? Jak při představit mediátora? Co je cílem mediátora? Jak důležitá je v konfliktu vizualizace?

Jaké druhy konfliktů máme? Jaké problémy se ve firmách řeší nejčastěji? Má být jedním z hlavních úkolů HR konfliktům zabraňovat?