HRoviny

Sazka se po 70 letech přejmenovala na Allwyn. Co taková změna udělá s lidmi uvnitř firmy – a jak ji HR udrží srozumitelnou, zvládnutelnou a přijatou? Kateřina Lukášová, HR ředitelka Allwyn Česko, sdílí konkrétní zkušenosti z roku příprav rebrandingu a ukazuje, jak v praxi pomohl koncept „4 dveří“: zapojení zaměstnanců, práce s obavami i ukotvení nové identity. Praktický díl pro všechny, kdo někdy vedli (nebo budou vést) velkou změnu.

Hostem dnešní epizody je Tomáš Velech ze společnosti Nelisa, kde se specializuje na propojování světů HR a digitálního marketingu. Nelisa se zaměřuje na tvorbu funkčních náborových kampaní a využívání tzv. Programmatic Job Advertising pro efektivní oslovování kandidátů v online prostoru.Jak dnes vypadá „chytrý nábor“? Proč už nestačí jen pasivně zveřejnit inzerát na pracovním portálu? Jaký je hlavní rozdíl mezi klasickým inzerováním a aktivním oslovováním kandidátů v online prostoru? Jaké dovednosti by měl mít moderní HRista, aby dokázal efektivně pracovat s nástroji digitálního marketingu? Je možné úspěšně nabírat i s nižším rozpočtem, nebo je masivní kampaň výsadou velkých hráčů?

Co se děje s firmou, když její zakladatelka – a hlavní tahoun v jednom předává otěže vedení? V této epizodě HRovin si povídáme se Šárkou Pelikánovou, podnikatelkou a zakladatelkou účetní a daňové kanceláře Connect Economic Group. Společně otevíráme téma, o kterém se v českém podnikatelském prostředí zatím moc nemluví: jak vypadá vědomé a zodpovědné předání otěží ve vlastní firmě, která byla dlouho postavená na jedné osobnosti. Jaké výzvy přináší tento krok pro firemní kulturu, pro angažovanost lidí i pro samotnou zakladatelku?

Pozvání do dnešního podcastu přijaly dvě hlavní představitelky společnosti BigBrainHunt:Nela Jursová tuto společnost založila v roce 2022, V týmu představuje experta na HR a headhunting. O tři roky později pak do firmy vstoupila Mariana Ludányiová v roli spolumajitelky, do firmy přináší 15 let zkušeností z mezinárodního byznysu a vedení obchodních týmů. BigBrainHunt se specializuje na recruitment & headhunting, komplexní HR řešení a dlouhodobý rozvoj špičkových kandidátů a týmů v několika tržních segmentech, například Healthcare, Facility Management a FMCG.

Pavel Nový je partner pro HR systémy ve společnosti PC HELP. Spojuje dlouholeté zkušenosti z personálního i manažerského prostředí s moderními technologiemi. Je spojen se systémem plusPortal, jehož cílem je digitalizovat a efektivně řídit veškeré klíčové personální procesy ve firmách, pokrývající celý životní cyklus zaměstnance – od náboru až po rozvoj zaměstnanců. Cílem plusPortalu je propojit personalisty a vedoucí pracovníky v jednom intuitivním prostředí, které má za úkol zjednodušit administrativu.

Umělá inteligence se rychle stává neoddělitelnou součástí HR světa – a s ní přichází i nová pravidla hry. Co přináší evropský AI Akt? Jaké právní nástrahy čekají na firmy, které chtějí AI využívat zodpovědně? V této epizodě si zveme do studia právničku Terezu Pechovou, která se specializuje na právo technologií a AI. Společně rozklíčujeme, co AI Akt znamená pro HR praxi, jak souvisí s GDPR, jak je to s autorskými právy u generativní AI a proč nestačí být jen technologicky „IN“, ale i právně v souladu.

Hostem byl Róbert Kováčik, expert na kybernetickou bezpečnost z Easy Software. Co je to humanfirewall? Jak budovat v lidech mechanismy, které firmu ochrání? Jakou roli v bezpečnosti hraje chování a pozornost lidí? Jaké jsou nejčastější útoky na které zaměstnanci nejčastěji narážejí?

Projektové řízení může být pro HR postrachem – plné tabulek, milníků a Ganttových diagramů. Honza Slavík, prezident IPMA a expert na projektový design, ukazuje jinou cestu: projekty jako nástroje změny, které se dají tvořit smysluplně, srozumitelně a lidsky.

Knihobot se rychle rozrůstá za hranice Česka – a s tím přichází nové HR výzvy. Jak se najímá ve Francii nebo Španělsku? V čem se liší kandidáti, pracovní kultura a očekávání? A jak udržet firemní DNA napříč kontinenty?

Hostem byl František Brož, Managing Partner FYI Prague. Proč potřebujeme, aby PR a HR táhlo za jeden provaz? Jaké jsou oblasti, které se jeden bez druhého neobejdou? Co by měl každý HRista vědět o PR? A jakou roli v tom všem hrají zaměstnanci?

Hostem byl Milan Šemelák ze Stage on Mars. Co je to vize firmy? Jak lidi zvát do hry? Jaký je rozdíl mezi strategií a vizí? Kde firmy nejčastěji selhávají v komunikaci své vize? Jak poznáme, že firma má strategii jen na papíře? 

Hostem byla Jana Skalková, šéfporadkyně ministra práce a sociálních věcí. Tématem bylo zaměstnávání osob nad 45 let, mezigenerační spolupráce, budoucnost práce a flexibilita. 

Hostem byl Jakub Málek, Managing Partner v PEYTON Legal. Probrali jsme, kdy se ocitáte v režimu hromadného propouštění, na co si dát pozor, na co rozhodně nezapomenout, kdy a jak vstupuje do procesu Úřad práce a co musíme oznamovat

Hostem byl Matěj Schmalz, CEO Elredo. V dnešní epizodě se podíváme na benefit, který ve firemním světě zatím není úplně běžný. Bavíme se o čtení. Proč by firmy měly chtít, aby jejich lidé víc četli? Co jim to může přinést z hlediska rozvoje, efektivity nebo třeba schopnosti spolupracovat?

Hostem epizody je Radek Lamoš, CEO Frumoše, téma bylo budování svobodné firmy, jak ovoce zlepšuje život a well being a přístup k lidem u Frumoše. 

Hostem je Hana Švábiková, facilitátorka a letorka nenásilné komunikace.  Co to vlastně facilitace je, jak se liší od mediace a proč by měla patřit do výbavy každého, kdo pracuje s lidmi. Dozvíte se, jak může facilitace pomoci v týmech, které se točí v kruhu stejných diskusí, kde mluví jen ti nejhlasitější nebo kde pod povrchem doutná nevyřčený konflikt. Zjistíte, co bývá spouštěčem, že firmy začnou facilitaci hledat, jak pracovat s emocemi a napětím v místnosti a jaké techniky pomáhají otevřít prostor i pro ty tišší. A pokud vás facilitace láká, ale nevíte, kde začít, dostanete i konkrétní tipy na první malé kroky.

Hostem byl Jakub Málek a probrali jsme stav a novinky flexinovely zákoníku práce. 

Hostem byl Ondřej Švrček, founder v MUNIPOLIS s.r.o. Tahle epizoda je pro všechny, kdo si myslí, že interní komunikace je jen o newsletterech a vývěskách. Ve skutečnosti může být překvapivým lékem na většinu firemních nemocí — od fluktuace přes nízkou motivaci až po chaos při změnách. Vezmeme si pod lupu, co dnes v komunikaci ve firmách nefunguje, proč zaměstnanci nevěří lídrům, jak (ne)komunikovat změny a proč kvalitní interka šetří nejen nervy, ale i peníze. Mrkneme taky na archetypy zaměstnanců a jak je různě oslovit. Tahle epizoda není o teorii – ale o konkrétních průšvizích a tipech, jak z komunikace udělat strategickou zbraň.

Hostem byla Agata Hauerová, která největší část svého času zasvěcuje interní komunikaci v Penta Hospitals, ale zároveň je mentorka a konzultantka interní komunikace. Jak se má tvořit strategie interní komunikace? Co je pro strategii zásadní? Jakou roli hraje v interní komunikaci psychologická bezpečnost? Jak přistupovat ke komunikaci citlivých témat jako jsou organizační změny, propouštění apod?

V této epizodě nahlédneme do fascinujícího světa opery očima mladého operního zpěváka. Jak vypadá jeho každodenní rutina? S jakými výzvami se v tomto oboru potýká? A co by poradil těm, kteří sní o kariéře v opeře? Připravte se na inspirativní rozhovor o vášni, disciplíně a umění.