Síť coworků HubHub ze skupiny HB Reavis Ivana Chrenka v Česku končí
Pronajímatelé kancelářských prostor dostali poslední únorový den oznámení o ukončení smlouvy. „Provozovatel tímto ukončuje členskou smlouvu. Ukončení nabývá účinnosti dnem 31. května 2023,“ píše v oznámení Executive Director HB Reavisu Štefan Stanko.
Společnost HB Reavis, která po celé Evropě staví kanceláře, působí na trhu už skoro 30 let. Projekty HB Reavis rostou v Londýně, Berlíně, Budapešti, Varšavě, na Slovensku a také v Česku, kde developer provozuje dvě coworkingová centra v centru Prahy, Na Příkopě a v paláci ARA. Ta ke konci května skončí. Ukončení členské smlouvy zasáhne desítky firem s téměř 900 zaměstnanci.
„Společnost HubHub Czech Republic s.r.o. ukončuje v České republice provoz svých coworkingových center z důvodu dlouhodobě nepříznivé hospodářské situace. Z tohoto důvodu jsme bohužel nuceni jednostranně ukončit veškeré členské smlouvy,” uvedl pro Newstream Peter Terpak, Group Marketing & Communications Director HB Reavis s tím, že aktuálně probíhají jednání s vlastníky budov, aby došlo k plynulému pokračování provozu těchto coworků.
„Myslím si, že to souvisí se dvěma věcma – HubHubu se nepodařilo vytvořit takový model služeb, který by byl udržitelný v této nejisté době, protože nedokázal najít způsob jak monetizovat své služby a jak narůstající náklady efektivně přesunout na svoje klienty, o které samozřejmě kvůli zvyšujícím cenám nechtěl přijít. Zároveň s tím narůstaly náklady na vstupu a prodražoval se samotný chod center, a to zapříčinilo vytvořený tlak ze kterého se nyní dostali ven,“ vysvětluje Milan Kilik z mezinárodní poradenské společnosti JLL.
Uklizené stoly, prázdné židle a ohlušující ticho. Tak vypadaly a kvůli rychle se šířící mutaci delta covidu zase začínají vypadat prostory poskytovatele sdílených kanceláří WeWork. Dříve hvězda Wall Streetu v covidu dál prohlubuje ztrátu.
Firmy volí home office a WeWork dál prohlubuje ztrátu
Zprávy z firem
S tím, že rozhodnutí nepovažuje jen byznysové, ale strategické řešení vystoupit z trhu flexibilních pronájmu v Česku, protože už nedávalo ekonomický smysl se na něm podílet. Kromě coworkingových prostor společnost HB Reavis v dalších evropských zemích vlastní a staví i klasické kanceláře nebo obchodní a logististická centra.
Prostory HubHub přebírá společnost Scott Weber.
“Situace u konkurence je jiná. Když se podíváte na další významné hráče, tak mají silné zastoupení v ČR nebo ve světě a nejspíš zvládají tu situaci lépe, protože se rozšiřují ať už kapacitně nebo službama, případně se soustředí na niche segment a budují své business cluby, které jsou komunitně vedené a mají stabilní členskou základnu,“ konstatuje Kilik.
Z původem klasického developera, který řeší beton a cihly, se z HB Reavisu stal mezinárodní poskytovatel pracovních prostor. Spolumajitelem developerské skupiny HB Reavis je nejbohatší Slovák Ivan Chrenko. Chrenkův majetek podle aktuálního žebříčku časopisu Forbes loni dosáhl 1,83 miliardy eur (44,8 miliardy korun), jeho hodnota se oproti předchozímu roku zvýšila o 330 milionů eur (osm miliard korun), a to právě díky dobrým výsledkům HB Reavisu.
Kávu zdarma jako součást členství nabízí již téměř každé coworkingové centrum. HubHub chce ale jít dál a firmám, které v něm sídlí, plánuje nabízet co nejvíc služeb včetně náboru nových zaměstnanců. „Chceme, aby se u nás firmy mohly soustředit jen na svou hlavní činnost, všechno ostatní bychom jim měli být schopni dodat my,“ říká Milan Kilik, který vede dvě budovy v centru Prahy, kde sídlí sedm desítek firem.
Coworkingová centra nakonec budou vítězi pandemie, říká šéf pražského HubHubu
Leaders
Vychází podzimní Realitní Club
Vychází nové podzimní číslo magazínu Realitní Club. Společným jmenovatelem čísla jsou investice. Nejen ty finanční, ale také investice do kvalitního návrhu, dobré lokality a dlouhodobě fungujícího města.
Na obálce jsou architekti Jaroslav Wertig a Boris Redčenkov ze studia A69. V titulním rozhovoru upozorňují na paradox současného bydlení, kdy se z bytů stále častěji stává investiční produkt a prodejní metry mohou dostávat přednost před kvalitou každodenního života.
O byznysu kolem kulturních nemovitostí mluví Albert Čuba, zakladatel ostravského Divadla Mír. V rozhovoru popisuje, jak kolem kultury vybudoval fungující podnikatelský model a proč už jsou banky ochotné financovat i divadelní nemovitosti.
O největších developerských investicích mluví v magazínu Rudolf Vacek, šéf Penta Real Estate. Popisuje proměnu pražských brownfieldů, budoucnost Bubnů i projekty na Florenci, Budějovické nebo Vítězném náměstí.
Hlavní téma čísla se vrací také k nejtradičnější české realitní investici – bytu na pronájem. Češi totiž dál považují nemovitosti za jednu z nejjistějších cest, jak dlouhodobě uložit peníze. Jenže investiční byt už není automat na peníze. Ceny výrazně vzrostly, financování je dražší a čistý výnos z nájemného se u běžného bytu často pohybuje jen kolem tří procent. Do výsledku navíc stále více promlouvají náklady na opravy, kvalita domu, správa, nájemníci i přísnější podmínky financování.
„Doba, kdy byl investiční byt téměř automaticky dobrou investicí, končí. Dnes mnohem víc rozhoduje kvalita, lokalita a dlouhodobá udržitelnost projektu. Právě na to se nové číslo Realitního Clubu dívá z pohledu architektů, developerů i investorů,“ říká Petra Nehasilová, šéfredaktorka magazínu Realitní Club.
Magazín Realitní CLUB. Digitální verzi magazínu si můžete objednat na stránkách newstream.cz, distribuci tištěného magazínu zajišťuje Send.
