Nadalův hotelový byznys roste. Na Fuerteventuře otevřel čtvrtý hotel
Rafael Nadal odložil raketu, ale do důchodu se nechystá. Po konci kariéry sází na hotely, wellness a sportovní akademie. Na Fuerteventuře otevřel už čtvrtý hotel značky Zel Hotels a z tenisové slávy buduje byznys, ve kterém se točí miliony eur.
Rafael Nadal odložil raketu a pustil se do hotelového byznysu. Bývalý tenisový šampion otevřel na Fuerteventuře už čtvrtý hotel značky Zel Hotels, kterou buduje společně se španělskou skupinou Meliá Hotels International. Uvedla to CNBC.
Pro Nadala nejde o náhodnou investici. V hotelech strávil během kariéry podstatnou část života a teď tuto zkušenost převádí do vlastního podnikání. Značka ZEL už má hotely na Mallorce, Costa Bravě, v Punta Caně a nově také na Fuerteventuře.
Projekt stojí na kombinaci hotelového know-how skupiny Meliá a Nadalova příběhu. ZEL sází na středomořský životní styl, sport, wellness, dobré jídlo a zážitkové cestování. Nadal tak po konci kariéry neprodává jen slavné jméno, ale buduje byznys, který má fungovat i bez jeho rakety.
Skončila jedna úžasná kariéra tenisty. Rafael Nadal se definitivně rozloučil s tenisem ve čtvrtfinále Davisova poháru. Na prize money si za svou kariéru odnesl 134 milionů dolarů (v přepočtu asi 3,3 miliardy korun). Větší mašinou na peníze v tenisovém světě je už jen Novak Djokovič.
Mašina na peníze Rafael Nadal skončil. Tenis mu vydělal miliardy
Enjoy
Z kurtu do hotelového lobby
Základní myšlenka značky ZEL je jednoduchá: přenést do hotelového světa středomořský způsob života. Moře, sport, dobré jídlo, wellness, neformálnost, společenskost a atmosféru, v níž host není jen ubytovaný, ale má pocit, že je součástí určitého životního stylu.
Právě v tom je Nadalův hotelový byznys zajímavý. Nepůsobí jako náhodná investice sportovní hvězdy, která po konci kariéry hledá, kam uložit peníze. Hotely poznal jako náročný host, který v nich trávil týdny a měsíce během turnajů po celém světě. Ví, jak důležité je dobré zázemí, klid, regenerace, pohyb, jídlo i pocit, že člověk na cestách neztrácí vlastní rytmus.
Po konci kariéry si přitom mohl vybrat pohodlnější cestu. Zůstat jen tváří značek, jezdit na exhibice a užívat si život na Mallorce. Jenže to zjevně není jeho styl. V rozhovoru pro CNBC řekl, že není typ člověka, který by se ráno rád probudil a nevěděl, co bude dělat.
Nejlepší místa ve Wimbledonu už nejsou jen vstupenkou na tenis. Stala se z nich investice pro bohaté. Speciální wimbledonské debentury, tedy cenné papíry spojené s právem na prémiová sedadla, se podle agentury Bloomberg prodávají až za 380 tisíc liber, tedy zhruba 10,7 milionu korun.
Tenis jen pro elitu. Wimbledonská sedadla se obchodují za cenu pražského bytu
Enjoy
Hotely místo důchodu
ZEL do tohoto nastavení zapadá přesně. Není to tvrdý sportovní resort pro askety ani luxusní hotel odtržený od běžného života. Spíš značka pro cestovatele, kteří chtějí spojit pohodlí, zážitky, pohyb, dobré jídlo a lehký pocit výjimečnosti. Tedy přesně to, za co jsou lidé v prémiovém cestování ochotni platit čím dál víc.
Nadal tím dobře vystihl jednu z hlavních proměn cestovního ruchu. Hosté už nechtějí jen pokoj, snídani a bazén. Chtějí příběh. Místo, které mohou zažít, sdílet a spojit s vlastním životním stylem.
Proto v hotelech ZEL hraje důležitou roli wellness, fitness, gastronomie, sport i design. V Punta Caně značka vsadila na all-inclusive po svém: méně masová dovolená, více lifestyle resort s tenisovými kurty, spa, sportovními aktivitami a středomořskou energií v karibském prostředí. Fuerteventura zase přirozeně staví na moři, větru, plážích a aktivním odpočinku.
Pro Nadala je to logické prodloužení jeho vlastního brandu. Celou kariéru reprezentoval disciplínu, fyzickou odolnost, zdravý životní styl, ale zároveň i silnou vazbu na Mallorku a středomořský způsob života. V hotelech ZEL se tyto prvky převádějí do komerční podoby.
Vydělal na oceli, vsadil na víno. Z ruiny u Sieny vybudoval Bruno Bolfo luxusní resort s pětihvězdičkovým hotelem, moderním vinařstvím a michelinskou restaurací. Vallepicciola ukazuje, že prémiové víno už není jen o lahvi, ale o celém zážitku a může být inspirací i pro Moravu.
Z ruiny vznikl vinařský resort. Toskánský model může inspirovat i Moravu
Enjoy
Zážitky jako investice
Nadalův hotelový byznys ale není jen příběhem slavného sportovce, který si po kariéře otevřel resort u moře. Je to také sázka na segment, v němž se stále víc utrácí za zážitky, wellness, sport a prémiový volný čas. Právě to z cestovního ruchu dělá oblast, která láká investory i známé osobnosti hledající druhou kariéru mimo sport.
Finanční rozměr má i Nadalova sportovní akademie. Už v roce 2016 otevřel na Mallorce Rafa Nadal Academy. Z původně tenisového projektu se postupně stala mezinárodní síť akademií a sportovních center v několika zemích.
V roce 2025 Nadal prodal 44,9 procenta akademie soukromé investiční společnosti GPF Capital. Hodnota transakce podle CNBC dosáhla přibližně 94 milionů eur, tedy kolem 107 milionů dolarů. Nadal si zároveň ponechal většinový podíl 55,1 procenta a kontrolu nad projektem, který označuje za osobní a celoživotní.
Ukazuje se tak, že Nadal po konci kariéry neprodává jen své jméno. Buduje portfolio značek, které stojí na sportu, zdravém životním stylu, cestování a vzdělávání.
Od off-grid chat po chytré apartmány. Česká ubytování ukazují, jak může vypadat udržitelný turismus nové generace.
Budoucnost cestování? Luxusní hotely, které nezanechají stopu
Enjoy
VYŠEL PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB
Lepší život jako téma čísla
Změna k lepšímu je jedním z témat aktuálního vydání magazínu Newstream CLUB. Šířeji pak je tématem longevity, nebo obecněji lepší život. A to nejen každého konkrétního člověka, ale také společnosti nebo firem.
Na obálce magazínu je Radek Kašpárek. Hvězdný šéfkuchař je nový člověk, alespoň to říká v titulním rozhovoru. „Byl jsem prudší, výbušnější, taková neřízená střela. Celkově jsem se časem zklidnil, dostal se do větší pohody a tím se ve mně uklidnilo i ego,“ říká.
V novém magazínu tak čtenáři najdou například rozhovor s Pavlem Loudou. Jeho jméno patří k synonymům tuzemského vozoparku, protože je jedním z nejúspěšnějších prodejců aut u nás. Ale zároveň koupil také sklárny, v nichž pracovali jeho rodiče, investoval do nich stamiliony a dnes již může zhodnotit, jak se tato investice vyplatila.
Na rady rodičů vzpomíná také Barbara Paldus, dcera českých emigrantů, která se narodila v Kanadě, uspěla v Silicon Valley a dnes vyrábí kosmetiku, jež vychází z přírodních tradic, ale je podpořená high-endovou vědou. „Na magii sice nevěřím, ale umím věřit věcem, které zatím neumíme vysvětlit,“ říká vědkyně.
A o to, jak razantně změnit život po šedesátce, se podělí Hana Janata, lékařka, která v 55 začala profesionálně tančit a po šedesátce se stala modelkou. A spolupracuje s nejprestižnějšími značkami světa.
Třinácté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji, distribuci zajišťuje Send. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na newstream.cz.