Jiří Hauptmann bude v Providentu ČR nově zodpovědný za vnější vztahy
Jiří Hauptmann bude působit na pozici ředitele vnějších vztahů ve společnosti Provident Financial v České republice. Vedle této role bude také zodpovědný za oblast Public Affairs na evropském trhu v rámci mateřské skupiny International Personal Finance (IPF). Primárně se bude věnovat evropským regulačním záležitostem a implementaci novely evropské směrnice o spotřebitelských úvěrech. V Providentu a IPF působí již od roku 2020 a stál u zrodu neziskového projektu Neviditelní.
Jiří Hauptmann se vrací do Providentu z digitální divize IPF s jasným cílem pomoci posílit reputaci nejenom Providentu, ale celého sektoru nebankovních úvěrů. Bude se také zaměřovat na rostoucí regulatorní tlaky v ČR a v rámci EU. „Těším se opět na práci v týmu Provident Financial v ČR, kde jsem začínal. Velkou výzvou je pro mě snaha o další zlepšení vnímání trhu nebankovních půjček a kultivaci segmentu, která může proběhnout připravovanou změnou legislativy, ale také samoregulací vycházející od asociací i jednotlivých poskytovatelů úvěrů,“ uvádí Jiří Hauptmann a dodává: „Naší snahou je ukázat, že korektní nebankovní a fintechové společnosti mají své nezastupitelné místo na finančním trhu a přispívají ke zvyšování konkurenceschopnosti ekonomik EU.“
V českém Providentu stál Jiří Hauptmann v roce 2020 u zrodu projektu Neviditelní, jenž cílí na pomoc vyčleněným lidem, kteří bez povšimnutí propadají systémem státní podpory i celou ekonomikou, zviditelňuje jejich problémy, spolupracuje s terénními neziskovými organizacemi a apeluje na veřejný sektor. Jako iniciátorovi projektu se mu podařilo Neviditelné postupně rozšířit do ostatních zemí skupiny IPF. I do budoucna se bude více soustředit na další rozvoj a spolupráci s neziskovým sektorem i na přímou pomoc vyčleněným skupinám.
Jiří Hauptmann je členem představenstva Asociace poskytovatelů nebankovních úvěrů (APNU) a výkonné rady European Digital Finance Association (EDFA).
Jiří vystudoval Technickou univerzitu v Liberci. Mezi jeho záliby patří cyklistika, nově se věnuje podpoře českého sokolnictví a spolu s manželkou aktivně podporuje jedinou sokolnickou školu u nás, která pracuje s dětmi.
S počátkem nového roku do Rowan Legal přichází seniorní advokát Pavel Tesařík, odborník specializující se na oblast M&A a insolvencí.
Tým právní kanceláře Rowan Legal posílí seniorní advokát Pavel Tesařík
Zprávy z firem
Českou a slovenskou pobočku výrobce potravin a spotřebního zboží Unilever nově vede Jano Hlaváč. Unilever oznámil, že Hlaváč ve funkci počátkem roku vystřídal Vojtěcha Bukače. Ten byl ředitelem od podzimu 2023 a nově vede obchodní týmy pro ČR a Slovensko. 
Novým šéfem Unileveru pro Česko a Slovensko je Jano Hlaváč
Zprávy z firem
PODZIMNÍ NEWSTREAM CLUB PRÁVĚ VYCHÁZÍ
Hlavním tématem podzimního čísla magazínu Newstream Club je Sázka na Česko. Česko je totiž země s ohromným potenciálem. To je jedna ze spojovacích myšlenek vlivných českých podnikatelů. A ten potenciál je zejména v lidech. Jak ale tento potenciál vzít a přetočit jej ve skutečnou hodnotu, na které lze následně stavět růst? Právě o těchto otázkách jsme mluvili s několika výraznými figurami českého, slovenského, ale i světového byznysu.
Velmi aktivní, a přitom neotřelý způsob ukazuje galeristka Olga Trčková, která v centru Prahy vybudovala úspěšnou komerční galerii DSC Gallery. O tom, jak může Česko, či potažmo Česko a Slovensko uspět na globální scéně, pak vědí své miliardáři Vlastislav Bříza a Dalibor Cicman. První dokázal tradiční značku Koh-i-noor dostat do celého světa, druhý se svým e-commerce projektem GymBeam svět postupně dobývá.
Kromě rozhovorů s klíčovými osobnostmi trhu se v magazínu dozvíte také prognózu vývoje na pražské burze, proč se v Kuchyni na Pražském hradě nesmaží smažák nebo jak to vlastně mají Češi se svými chalupami.
Deváté vydání čtvrtletníku Newstream CLUB je v prodeji na stáncích i v online distribuci Send, kde je možné titul také předplatit. Digitální verzi magazínu lze zakoupit přímo na webu newstream.cz.
Na další číslo se můžete těšit již v prosinci.
